现场看变化，对标促提升！货场标准化、规范化管理现场会在榆林营业部召开

10月23日，货场标准化、规范化管理现场会在西安铁路物流中心榆林营业部召开，中心所属23个营业部现场观摩、学习货场管理经验，提升货运基础水平。

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现场观摩，互学互鉴

本次现场会由物流事业部主办，西安铁路物流中心承办。集团公司物流事业部、西安铁路物流中心相关领导出席会议，中心所属业务部门及各营业部经理参加会议。

与会人员通过实地观摩、实景演练、动画展示，了解货场功能区划分、门禁管理、全过程监装卸、装卸外包管理及管控平台规范操作等做法。

榆林营业部现场展示了《榆林营业室制度汇编》《岗位作业指导书》等15项管理制度，进一步落实装卸外包“四准入”要求，优化场地布局和通行路线，实行人车分流、分区管控，严格全过程监装卸和临时替岗交接，推动安全责任落实到岗、贯穿全程。

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规范作业，提升质效

通过规范管控平台操作，推动现场作业与系统记录同步，平台五类操作综合违规率由使用初期的66.0%降至0.39%。

同时，探索智能巡检机器人、AI违章行为分析等应用，辅助现场监管。联合中铁快运探索建成“司机之家”，为进出货场装卸货物的汽车司机提供休息、饮水、洗漱、充电等服务；同时通过区域隔离减少人车交叉风险，实现物流服务与货运安全同步提升、同频共振。

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以学促干，推动落实

会议期间，与会人员还围绕现场观摩货场管理提升、物流服务优化、货运安全管控等方面开展交流研讨，大家互学互鉴、畅谈思路，为进一步推进全程监装卸、管控平台智能化管理、服务质量提升凝聚思想共识，明晰实践路径。

下一步，中心将以此次现场会为契机，深化标准化规范化建设，统筹抓好安全大检查和增运上量攻坚，推动各营业部对标找差距、立足岗位抓落实，将观摩学习成果转化为防控风险、规范作业、提升效率的具体举措。