上周六，应优联荟所邀，去广州线下沙龙为荟友们分享了半个小时的亚马逊零零总总。首先非常感谢优联荟，允许我上台BB了一些个人愚见。
在我以往的文章中，好像没有提起过优联荟。优联荟是一个行业上非常有名气的男人（人称北神，哈哈，应该不用我多介绍了），开创的一个行业上非常有名气的社群组织，它的年费并不低。但如果你问我值得吗？我想用以下几个词条来解释：
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优联荟是唯一一个，我连续续费两年的跨境社群。
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这么一个高客单的社群，2021年续费率在58%，2021年底线下场的续费率是80%。对社群运营有了解的人应该知道，这相当不容易。
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光是其中一个小项目的试练，就让我有了多于学费几倍的收入。
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我得到了知识以外的收获，甚至比知识更珍贵，那就是思维上的提升。
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开始写公众号分享，也是源于在优联荟培养起来的分享习惯。让我真正理解并体会了“越分享，越幸运”这句话。
所以，优联荟值得我在这儿为它站台。顺便说，预计12月份应该会开启下一年的荟员报名。
说回上周六的分享。我分享的主题是“亚马逊差异化选品与产品开发”。内容讲了一些常见和不常见的选品方法，以及我自己思考的产品开发方法论、思维。很多荟友反馈给了她们灵感。很开心，说明内容还是接地气的。
其实亚马逊发展到现在，已经开始进入存量市场，平台流量上不会再有急剧的增长。我想这就意味着，卖家之间比拼的重要能力，主要是以下四点：
1． 资金
2． 推广能力（站外站内）
3． 精细化运营的程度
4． 好的产品开发思维
资金是硬实力，得靠自己。第二第三点，可以通过不断强化知识去提升，在信息大爆炸的现在，只要你愿意，专业而系统的知识很容易得到。总结归纳和理解能力好的，免费知识足够；否则，就去找手把手教的付费知识。
唯有第四点 ，说起来似乎是悬在空中。一部分思维是可以跟随“高人”的引导去转变、升级的。而更大一部分，是需要自己日常去发现、思考的。一个好的产品经理(狭义上来理解可以是产品开发)也是需要经历很多次磨炼，才能形成某个领域较好的、系统的产品思维。下面是分享PPT中的其中一张。
时间关系和个人行业经验还是太少关系，未谈及的其实还有很多。
另外个人在这次沙龙中获得的新认知、新知识也增多了，感恩！大致有哪些呢？
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就算我的营业额PK 不过别人，但我的一些经验和想法，依然能为别人带来灵感。
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垂直类目霸屏，应该有更精细化的数据分析，而不是无脑凭感觉进入某个类目---刘小二分享
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低价小产品非常适合新人起步、如何利用ABA洞察产品---Kevin分享
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秒杀和广告如何配合来提升产品排名---Melody
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不同规模卖家有不同的用人烦恼，大家都头痛人才流失率的情况下，有人剑走偏锋---某同学分享
其中有些内容让我很有共鸣，有的内容真的让我“哇”一声，感叹“原来还可以这样？”。再一次提醒自己，无知不是最可怕的，骄傲才是。
和一些新入行的荟友聊了一下，作为入行稍久那么一点点的卖家，丝丝在这里给新人卖家一些小小的建议。
1， 能兼职不全职，除非家里有矿。等兼职收入超过本职收入3倍以上，前景较明朗的情况下，再考虑辞职。前期会比较辛苦，因为每天并没有太多的时间去学习去运营，甚至业余时间都还要分去照顾家庭。那么，只能发挥自己的卷卷超能力，利用一切可利用的时间。每天早起，别人6点我5点，甚至4点，利用早起的时间去管理店铺；再比如送小孩去上培训班的等待时间，也是可以见缝插针去学习行业知识的。如果这些做不到，那只能说明，你对于进入新行业的希望并不迫切。
2， 从低价产品开始会更容易，试错成本更低。
3， 哪怕赚得少，每个月只能赚1000块，也先让第一个产品成功。只有正面反馈，才能让你有勇气开发第二个产品，才能在这个行业坚持下去。
4， 不要盲目铺货测品，个人或团队专注打造起来一个产品，再开始下一个。这样扩张速度会减慢，但更稳。起码，下一次不会在同一个地方掉坑。
5， 比起千人大会，行业线下小沙龙更能让你和更厉害的人链接，交流能够更深入。可以多参加，并且带着问题去参加。多数前辈，会愿意无保留给予你建议的。
每天向前一步，成功只是时间问题。