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北京大厂一号位督战大模型,近半年日日开会;某大厂创始人亲自下令,撬走竞对Infra团队核心;大厂投入百亿训模型,成效惨淡丨AI情报局

北京大厂一号位督战大模型,近半年日日开会;某大厂创始人亲自下令,撬走竞对Infra团队核心;大厂投入百亿训模型,成效惨淡丨AI情报局 雷峰网
2026-10-23
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导读:某硬件大厂被资本蹲守挖创业苗子,内部设组严防人才出逃;某爆火AI办公产品日活冲六七百万,付费率仅几个点,赚不动钱;某硬件大厂智能戒指实为贴牌,创始人高估品牌溢价导致销量翻车。

北京某大厂一号位:亲临一线督战大模型,近半年日日开会

内部人士透露,早在去年 10 月,北京某大厂一号位就已经高频走访大模型团队;今年 5 月起更进一步,几乎每天都待在中关村,和模型团队日日开会,核心目标是提升大模型能力。
高频驻场的背后,折射出集团 AI 业务的压力。知情人士称,一号位当前对 AI 业务已经失去一定耐心:除了上述的亲自扎进一线紧盯模型进展;内部正大力推动 AI 商业化,催促尽快变现,不再接受无休止烧钱。
而在去年,该一号位的重心还放在 AI 硬件业务。赛道火热期间,他经常会半夜打电话给 AI 硬件团队负责人。而该负责人也颇得其信任,时常会搜罗各类 AI 硬件样品供其体验。

北京大厂创始人亲自下令,撬走竞对Infra团队核心

某本地生活大厂的 Infra 工程团队正成为外部重点瞄准的挖角目标,其中某北京大厂已从中撬走不少人,据说是该北京大厂创始人亲自指示的。一些明星大模型公司也在盯着这支团队。
据了解,该本地生活大厂在 Infra 层面做了大量工程优化,某负责人带领的工程团队产出不错,因此被盯上了。

某爆火AI办公产品日活冲六七百万,付费率仅几个点,赚不动钱

某款爆火的 AI 办公产品,运营端数据表现亮眼,但收入端却很难:付费率仅有小几个点。其 DAU(日活跃用户数)增长迅猛,已超六七百万,但 MAU(月活跃用户数)尚未突破 2000 万。

某头部大厂投入百亿训模型,成效惨淡

业内人士透露,因为竞对追着打核心业务,某头部大厂正处于亏损状态,但仍在 Agent 方面加大训练其生成式基础大模型。
上述人士拆解财报后估算,该头部大厂当前用于训练大模型的年化费用已超过 100 亿元,比智谱和 MiniMax 都高,花的钱更多,但是“屁都没训出来”。

本地生活大厂AI人才流失:汇报链路过长,创始人精力分散给“副业”

某本地生活大厂正遭遇 AI 人才流失,除了被外部挖角,也存在内部主动流动的因素。
其一,尽管大模型被列为“一号工程”,却缺乏强 AGI 导向的宏大理想,且汇报层级链路过长:底层技术负责人向上汇报仍需经过四层高管,明显多于其他大厂。
其二,该厂创始人的精力分配也出现偏移:一部分投入集团旗下市场化 CV,另一部分落在不少外部 AI 领域的个人投资,而这部分个人投资带来的账面收益甚至高于其在集团的薪酬收入。当一号位的精力被外部事务分散,这种影响会进一步传导至业务执行层面。

某硬件大厂被资本蹲守挖创业苗子,内部设组严防人才出逃

某硬件研发大厂总部周边已形成一套创业“猎捕链条”。据知情人士透露,该大厂旁边的咖啡馆里挤满了投资人,甚至上来就问该大厂骨干“要不要创业”。对此,该大厂严防死守,内部专门成立小组,紧盯谁要出来创业,管理十分严格。这导致员工不敢随意表露创业想法。

某硬件大厂智能戒指实为贴牌,创始人高估品牌溢价导致销量翻车

内部人士透露,某硬件大厂的智能戒指实为贴牌产品,售价两三千块,但销量始终不佳。该硬件大厂的问题在于:假设品牌能把供应商的普通产品直接高价卖出。
据悉,这源于创始人的一种设想——总有人愿意为高价买单,所以 ODM 产品也能靠自家品牌卖贵。实际上,华为苹果等大品牌很少这么做。

某大厂具身研究员披露:国内头部大模型公司,正在频繁接触具身数据商

某大厂具身研究员称,国内头部大模型厂商在具身基模上布局很早,OpenAI 的进展催化了这一波入场,未来基模厂商或现 K 型分化。
GPT-6 发布后,国内大语言模型厂商纷纷加码具身领域的招聘和采买。其中,北京某创业大模型厂商正频繁接触具身数据供应商,原因是看到了 GPT-6 加入 ego 数据(第一人称视频)后模型提升明显。此前业内担心视觉、语言数据会拖累动作能力,但多模态预训练已证明不会:语义先验共用,数据越杂越丰富,模型收敛越好、能力越强。
业内人士称,若 K 型分化确立,很多公司要面临大决策:往上走的资源倾斜、卡位提升;往下走的沦为工具人,只做小参数垂直基模。
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