做美国站的跨境卖家，最怕收到的通知就是TRO临时禁令。一旦收到，店铺资金冻结，很多人第一反应是慌乱，担心大额赔偿、店铺资金血本无归。
今天分享一个GBC汽配类TRO和解案例：
冻结金额从1.5万美金涨到3万美金，销售额只有2500美金，J&P集团特级诉讼律师介入后，最终3000美金和解结案。
从收到传票到提款结案的完整过程，带大家看一遍。
卖家是亚马逊美国站的汽配卖家，店铺链接被GBC起诉，账户资金被冻结。
GBC是美国知识产权诉讼圈的活跃律所，汽配类案件是要价出了名的高。
卖家刚收到邮件时，冻结金额是1.5万美金；因为原告律所申请了加快取证动议，平台把店铺数据披露给了对方，冻结金额一路涨到3万美金。而店铺实际销售额只有2500美金。
[第一步] 停售备料，律师介入
委托之后，我们第一时间让卖家停售，并填写TRO基础信息表格，把店铺信息、SKU销售数据整理齐全。
*这里划个重点：
最开始冻结1.5万美金时的后台截图，一定要留好，这是后面谈判的重要参考依据。
[第二步] 以冻结金额为锚，多轮强势谈判
GBC毕竟是诉讼大所，汽配类案件要价不会低。我们的特级诉讼律师评估后定下思路：强硬要求以最开始冻结的1.5万美金作为谈判起点，再结合2500美金的销售额，向对方说明这个案子根本不值那么多钱。
8月17日案件材料转交律师后，律师正式跟对方展开多轮沟通。
[第三步] 3000美金和解，签协议、解冻、提款
对方最终同意3000美金和解，远低于最初的预估金额。中间对方一度反悔，律师建议尽快确认，先把价格锁死。随后卖家提供合同信息、支付律师费用，律师拿到和解协议安排签署。这份协议是对赌式的，接收和解金的指定账户写在协议第3条，等对方回签之后再支付和解金，卖家的资金安全先有保障。
和解进展同步平台后，卖家在后台开case跟进法务反应。9月1日，卖家确认可以提款，案件正式结案。
从委托到结案，前后只用了三周时间。
案子为什么能压到3000美金？
回头看，有四件事做对了
一是介入早
8月11日委托，当天就停售、填表，律师第一时间介入，抢在案件数据稳定之前进入TRO谈判，这时候原告律所自己也没底，最好压价。
二是锚点准
律师没有顺着对方3万美金的冻结金额谈，而是强硬要求以最开始冻结的1.5万美金作为参考起点，先把谈判的锚点拉下来。
三是证据硬
店铺销售额只有2500美金，后台数据、SKU销售记录、冻结截图一应俱全，律师拿数据说话，对方没有多少加价的空间。
四是确认快
对方一度反悔，律师当即建议锁死价格，卖家马上确认，没有给案子留反复的窗口。
再说警示，
这个案子有三点，值得所有跨境卖家记在心里：
1.遇到TRO别拖
第一时间停售（每日上涨数据不多也可以先不停），但一定要尽快进入和谈。越晚介入，律师能周旋的空间越小。前期案件不稳定，原告自己也心里没底，这时候谈最好压价。
2.别盲目自行和解
这个卖家之前让服务商盲发和解协议，石沉大海。GBC这类大所，群发协议没人理，必须律师针对性谈判，拿冻结依据和销售额说话，把金额压下来。
3.资料要留全
最初冻结金额的截图、产品实拍图、采购凭证、上架记录，都是律师评估案件、制定策略的底牌。接到TRO通知，第一时间把这些资料归拢好。
TRO不是只能等着被扣钱。冻结金额高、销售额低，都不是死局，关键是尽早委托专业律师介入，用对谈判策略。J&P集团提供TRO和解应诉、链接侵权投诉与申诉恢复（不侵权）服务。
如果你也遇到美国TRO诉讼、店铺资金被冻结，不清楚案件怎么评估、怎么谈，可以把情况发过来，先评估，再决定。
