分享六个机制管理
1：全押金机制
……感谢深圳网点分享
网点公司为了确保过年过节值班，实行1分钱提值班押金制度。过年过节值班时把派费用押金提高至派费4元一单，揽收提成1元一单。（1分1票押金是全年度收缴）
2：提留金制度
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提留金的目的是为了防止派费直达后快递员把工资吃光用光，连身体健康和过年往返的应急路费都没有。按收入的10%提留。
3：工具回购制度
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电瓶三轮车按两年，巴枪电子称按一年。进行点票回购，比如说电瓶三轮车7000元一辆，一年3500元，月292元。0.019元每票。正常情况下公司垫资采购，快递员回购。
4：点票投资制度
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网点鼓励快递员一起投资，比如说移动快递柜，移动驿站，按3～5年点票投资，注意匹配好设备分期付款。和五五开的收益分配。
5：派费抵面单
……感谢江苏网点分享
网点公司把派费直接抵消揽件单号，派件员直接领单号去开发市场，不用再向网点公司交纳客户的预付款。出超部分买断公斤段定价单号。
6：超收贷款投资
……感谢温州网点公司分享
超收贷款投资讲的是客户买单号超实际用量的15%～30%转存到网点公司账上，形成资金池，然后用资金投资大宗设备，优化出成本后进行让利补偿单号。