参考来源：五月华号、上行新闻
综合整理：供应链Finance智库fufu
10月16日，在天津五大道金融论坛上，上海银行顾建忠围绕“保理与实体供应链”分享观点，深入剖析了保理业务在供应链金融中的转型方向与协同思路。
保理业务的三大趋势与核心转型
保理作为贴近实体经济、解决产业链应收痛点的供应链金融工具，其发展需适配供应链的持续变化。顾建忠指出，行业应把握以下三大趋势：
核心转型方向可概括为：弱化对静态财报的依赖，转向对企业经营的动态评估。这也是当前供应链金融风控升级的核心路径。
银行与商业保理的协同互补路径
在落地路径上，顾建忠提出“双线并行”策略：一方面，银行持续打磨自营保理能力，将金融服务嵌入供应链流转；另一方面，与商业保理机构形成协同互补。
上海银行通过流贷、再保理、双保理等方式联动保理伙伴，在医药、物流、通信、消费等场景联合定制方案。这种合作并非简单的资金对接，而是基于各自优势的深度分工：
- 银行优势：擅长资金调度、授信管理及账户闭环;
- 商业保理优势：深耕垂直供应链，熟悉单据处理、交易流程及上下游商务细节。
二者协作旨在补齐供应链金融触达长尾小微企业的短板。顾建忠强调，保理的根基在于真实贸易信用，只有通过规范治理、产业研究与开放协同，多方合力才能将交易信用转化为产业链韧性，从而更好地服务实体经济。
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