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要求月薪 3 万塔卡,孟加拉成衣停摆!海外买家寻替代,订单或将还给中国

要求月薪 3 万塔卡,孟加拉成衣停摆!海外买家寻替代,订单或将还给中国 玛姬外贸服装笔记
2026-10-23
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孟加拉成衣业罢工频发,订单加速回流中国

据孟加拉《每日星报》报道,10月16日前后,达卡乌塔拉地区成衣工人连续多日举行抗议活动。大批工人聚集并封堵达卡—迈门辛高速公路,导致交通严重瘫痪。此次劳资冲突不仅暴露了当地工厂的经营危机,更向全球供应链发出警示信号:海外采购商正重新评估南亚代工风险,部分订单已逐步回流国内。


抗议集中爆发

工人诉求主要集中在将最低工资上调至3万塔卡、按时发放薪资津贴以及制止随意裁员。在持续通胀推高生活成本的背景下,原有收入难以维持生计,且此前多次反馈未获妥善解决。接连爆发的矛盾让品牌方意识到单一依赖孟加拉低成本产能的隐患,寻找备选供应商及向国内分流订单已成为更多买家的优先选项。

五厂宣布停工

持续抗议导致多家工厂连续三天无法正常生产。孟加拉成衣制造商和出口商协会(BGMEA)主席确认,以下5家成衣企业决定无限期停产:

  • Versatile Fashions (Pvt) Limited
  • Mbrella Ltd
  • Nice Apparels Industries Limited
  • Dazzling Dresses Limited
  • Olio Apparels Ltd

厂方通知显示,10月12日至14日,部分工人到厂但拒绝开工。管理层认定生产无法维持,依据孟加拉2006年《劳动法》相关条款,关停除安保外的所有生产环节,复产时间未定。交期失控直接推动采购商寻找替代产能,国内配套成熟的成衣厂迎来转单机会。

警方介入处置

10月15日上午,工人再次封锁高速。中午警方出动驱散人群,现场使用警棍与声波弹,直至午后道路才逐步恢复通行。冲突事件持续发酵,劳工合规与稳定风险显著拉高,进一步削弱了孟加拉代工的吸引力,加速了全球供应商格局的重塑。

风波多点蔓延

冲突并非局限于乌塔拉一地。在加济布尔斯里普尔的C-Stage (BD) Ltd,千余名工人因9月工资拖欠发起抗议。工人到厂后发现工厂因假期关闭,且厂方多次承诺补发薪资未兑现,随即封堵高速一小时,最终由工业警察疏导恢复通行。多地接连发生的事件印证了低价代工模式的脆弱性,部分外迁订单正逐步回流中国。

筹备薪资委员会

面对危机,孟加拉劳工部门已向行业协会和劳工组织征集新一届最低工资委员会代表提名。劳工部门负责人呼吁尽快提交人选,BGMEA主席也表态不反对成立委员会,但部分工厂与劳工组织表示暂未收到正式文件。

按修订后的劳动法,成衣最低工资每三年复审一次。上次调整在2023年12月,今年12月正值复审节点。委员会将由政府、资方、劳工三方共6名代表组成,后续将研讨薪资调整方案。无论结果如何,人力成本上行是大方向,孟加拉工厂的价格优势将持续收窄,利好国内接单。

供需博弈僵持

劳工组织希望委员会尽快落地以避免事态扩大;而BGMEA部分负责人则质疑,在薪资谈判筹备阶段采取封路示威严重干扰生产。截至目前,劳资双方尚未达成共识。

订单回流成为趋势

孟加拉长期依靠低廉人力承接大量快时尚订单,但罢工、欠薪及社会动荡频发,导致交期与合规风险突出。反观国内成衣产业链配套完善,面料辅料可一站式配齐,品控稳定且具备柔性快反能力。

当前回流虽多为买家短期避险行为,不会一次性全部转移,但趋势已明确:采购商正分散布局,增加国内供应商配额,部分订单正在回归中国。

对服装外贸人而言,这既是风险提醒也是机遇。手上有孟加拉订单的应及时跟进生产状态、预留交期缓冲;国内工厂则可提前梳理产能、备好样品,以承接溢出订单。仅靠低价人力的代工模式抗风险能力日益减弱,这场劳资风波预示全球成衣采购版图正迎来长期重塑。

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