内部构建自己的 AI 代理。
经过一段转型期和新工作方法的适应，Söder sportfiske 的盈利能力正在提升。第三季度销售额增长 12%，调整后营业利润飙升 69%。
在公司新任 CEO Daniel Hörnqvist 取得强劲开局之后，运营包括 Sportfiskeprylar.se 在内的业务的 Söder sportfiske 公布了第三季度的最新数据。公司新任 CEO Daniel Hörnqvist 取得强劲开局，运营包括 Sportfiskeprylar.se 在内的业务的 Söder sportfiske 公布了第三季度的最新数据。
7月至9月期间，净销售额增长12%，达到7310万瑞典克朗，而去年同期为6540万瑞典克朗。
在瑞典国内市场，销售额增长了14%，而海外销售额增长了6%。同时，盈利能力显著改善。调整后营业利润（EBIT）增长69%，达到920万瑞典克朗（去年为550万），使调整后营业利润率从8%提升至13%。
普通营业利润为800万瑞典克朗（去年为420万），税后净利润最终为620万瑞典克朗，而去年同期为320万瑞典克朗。
业绩的发展清楚地证明了业务中的运营杠杆效应。我对这一发展感到高兴，我们现在正接近我们历史上所展现的盈利水平，以及我们认为在这一时期应该达到的水平，CEO Daniel Hörnqvist 在报告中写道。
自有品牌激增50%
业绩改善的背后是积极的品类管理工作，公司将销售导向更具盈利能力的品类。本季度，毛利率从40%提升至41%。
一个重要驱动力是公司专注于社交媒体内容以及新推出的面向年轻垂钓者的品牌 4strike。
我们已经度过了过渡阶段，并建立了新的工作方法，无论是在运营层面还是商业层面。本季度的特点是积极进行我之前强调过的品类调整。我们的战略性品类管理使我们能够提供更具竞争力的价格，并引导销售流向我们优先关注的产品部分。同时，我们对社交媒体视频和图像材料的关注使自有品牌销售额增长了50%，这与改善的产品组合一起，推动了毛利率的提升，Daniel Hörnqvist 表示。
构建自己的 AI 代理以避免聘请顾问
除了品类管理外，这家电子商务公司在本季度还专注于自动化内部流程。通过利用 AI 代理开发自己的数字工具，该公司希望扩大运营规模，并避免昂贵的外部 IT 顾问和系统供应商。
为了在我们现有组织内创造进一步增长和可扩展性的条件，我们在 AI 代理的支持下，采取了几项措施来开发自主研发的数字工具并简化工作流程。Daniel Hörnqvist 表示，这项工作符合我们持续的成本纪律，并为在减少对外部系统供应商依赖的同时优化运营创造了机会。
Pikefight 和圣诞倒数日历即将推出
内容和社区继续作为公司营销的基石。秋季期间，新录制的钓鱼比赛 Pikefight 将在 YouTube 上播出；而在年底最后几个月到来之际，公司还将为 Pikefight 和 perch 系列 Perchfight 发布圣诞倒数日历。
Daniel Hörnqvist 表示，这是我们内容工作的重要部分，也是加强我们与顾客之间社区联系的重要接触点。
如今，公司正期待圣诞销售季以及一年中最繁忙的几周。
Daniel Hörnqvist 总结道：“我们现在进入年度最后一个季度，业务基础比以往更加稳固。我们所做的变革开始显现出清晰成果，同时我们继续专注于发展产品组合并增强竞争力。我们未来的雄心是将可持续的高盈利能力与更高的增长率相结合。”