痛点共鸣：四大行业供应链计划的共同困境
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行业痛点
当前，快消、汽车汽配、装备制造及电子半导体四大行业的供应链计划正面临严峻挑战：
快消行业：SKU繁杂、全渠道波动大，受促销与季节因素影响显著，常出现库存积压与缺货并存、交期承诺不准及异常响应滞后等问题。
汽车汽配：多层级BOM协同困难，定制化需求多，交付周期紧迫。
装备制造：项目制排产复杂，长交期物料管控难度大，产能与需求匹配波动剧烈。
电子半导体：需求波动剧烈，短保与批次管控严格，供应链脆弱性强，替代物料寻源困难。
传统依赖人工经验的决策模式效率低、误差大。技术拐点已至，全新的决策优化路径亟待探索。
信任背书：美的灯塔工厂实战验证
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实战成效
本次工作坊以美的灯塔工厂的实战经验为基石，结合快消、汽车汽配、装备制造、电子半导体四大行业头部企业的AI+供应链计划落地实践。
核心数据验证：
- 沉淀113个数字化用例，其中35%由AI驱动；
- 交期缩短39%，库存周转天数下降30%；
- 多智能体协同响应速度提升40%。
AI不仅升级了预测技术，更推动需求计划管理升级，与供应链控制塔、智能交期助手深度融合，催生"感知—决策—执行"三位一体的全新决策模式，助力企业破局"高库存、高缺货、高成本"困境。
三大核心价值模块
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核心价值
01 认知破局 · 方法重构
揭示四大行业传统计划短板，完成从"凭经验决策"到"模型算法辅助决策"的认知跃迁，建立AI+OR（运筹学）助力供应链决策的全新思维框架。
02 AI融界 · 实战落地
基于美的灯塔工厂实战成效（交期缩短39%、库存周转下降30%），分享四大行业头部企业多赛道落地经验，确保学员带着问题来，带着方案走。
03 破局三高 · 智控双驱
通过AI智慧供应链控制塔贯通"预测→计划→采购→生产→交付"全链路，在智能体加持下实现"感知-决策-执行"三位一体业务闭环，解锁智能决策双引擎。
参训收益：你能带走什么
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参训收益
- 认知升级：系统掌握集成供应链管理方法论与顶层设计，理解AI+OR驱动决策跃迁的底层逻辑。
- 行业洞察：深度拆解快消、汽车汽配、装备制造、电子半导体四大行业核心特性，精准定位优化突破口。
- 实战借鉴：获取美的113个数字化用例实战分享及行业头部企业AI+计划落地实践。
- 工具掌握：实操AI智能交期助手，学习自动识别约束、智能生成交期承诺及异常场景自动应对。
- 问题解决：现场研讨工作中的Top3供应链计划挑战，导师提供可执行建议，带方案回去落地。
- 能力跃迁：实现从"Excel手工排产"到"AI智能决策辅助"的转变，利用多智能体协同提升响应速度。
课程详细内容
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课程大纲
上午｜供应链计划定义及方法论——建立AI升级的认知底座
01 理论讲解：供应链计划方法论与AI决策
- 供应链计划的定义与范畴：需求、库存、生产、物料、发运计划的端到端协同逻辑。
- 集成供应链管理方法论与顶层设计。
- 从"凭经验决策"到"模型算法辅助决策"：AI+OR决策模式跃迁。
- 四大行业特性深度拆解：
- 快消：多SKU、多渠道、大促波动、季节性集中、短保时效、终端碎片化。
- 汽车汽配：多层级BOM协同、定制化需求、JIT/JIS交付约束、长交期物料管控。
- 装备制造：项目制排产、复杂配置管理、长交期关键件、产能与需求波动匹配。
- 电子半导体：需求剧烈波动、短保批次管控、供应链脆弱性、替代物料寻源。
- 多行业产销协同三大落地手段：策略前置、动态计划、流程闭环。
02 实践分享：灯塔工厂经验与多行业实战
- 美的灯塔工厂&智能体工厂实践：113个数字化用例，约35%为AI驱动。
- 实战成效解析：交期缩短39%、库存周转天数下降30%。
- 四大行业AI+计划实践分享（快消／汽车汽配／装备制造／电子半导体）。
- 实战研讨：针对学员Top3工作挑战进行讨论，输出可执行建议。
下午｜AI智慧供应链控制塔 + 智能交期助手模拟演练
03 理论讲解：供应链控制塔与智能决策闭环
- 供应链控制塔三大核心能力：端到端可视化、异常预警前移、智能决策。
- 如何贯通"预测→计划→采购→生产→交付"全链路。
- 智能体加持的"感知-决策-执行"三位一体业务闭环。
- 场景模拟：高峰期多品类、多渠道、多批次订单集中爆发。
04 实践分享：控制塔多行业落地案例
- 快消／汽车汽配／装备制造／电子半导体四大行业实践案例。
- 多智能体协同如何让供应链响应速度提升40%。
05 实操演练：智能交期助手模拟体验 (全天亮点)
- 场景：多行业企业多品类、多渠道订单的交期承诺与异常处理。
- 智能生成交期承诺与风险预警。
- 模拟异常场景（产能波动、物料短缺），AI自动生成应对方案：重排产能、替代物料、调整配额。
- 对比传统人工决策与AI智能决策的效率差异。
- 学员分组实操 + 导师现场指导。
06 工作坊总结与交流答疑
- 方法论回顾。
- 实践与演练小结。
- 企业实际问题Q&A研讨。
讲师介绍
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专家阵容
倪 骅 ｜ 美的集团-美云智数
供应链计划解决方案专家 · 上海供应链发展促进会数专委核心成员
- 擅长复杂制造业供应链一体化计划规划与设计。
- 拥有丰富的跨多行业数智化方案咨询、设计与落地经验。
- 主讲内容：供应链计划定义与方法论、AI决策模式跃迁、多行业实践分享。
边敏敏 ｜ 美的集团-美云智数
供应链计划智能体产品&方案专家
- 擅长供应链计划数字化工具与智能体产品规划设计落地。
- 拥有丰富的零售、快消、汽车汽配、装备制造、电子半导体行业Know-how。
- 主讲内容：多智能体协同、智能交期助手实操演练。
丁佳博 ｜ 美的集团-美云智数
供应链计划解决方案专家 · FDE实践先行者
- 擅长复杂制造业产销协同规划、设计及落地。
- 拥有丰富的泛制造业供应链管理规划落地实战经验。
- 主讲内容：供应链计划落地举措、实战问题研讨与可执行方案设计。
面向学员
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适用人群
- 供应链管理：快消、汽车汽配、装备制造、电子半导体企业的需求计划、产销协同、生产计划、物控负责人。
- 技术管理：数字化运营从业者、供应链数字化/智能化项目负责人、数据分析与算法工程师。
- 其他：对人工智能&运筹学感兴趣但苦于难以落地的人员；希望推动企业供应链决策从经验驱动转向智能驱动的管理者。
咨询与报名
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报名信息
早鸟价：¥2,880/位（11月6日前报名）
标准价：¥3,880/位
团体报名（3人及以上）：立享9折
ACE2026第十六届供应链创新峰会·华南站参会学员专享优惠
名额有限，早鸟截止时间为2026年11月6日。
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从"Excel手工排产"到"AI智能决策辅助"
11月26日 · 深圳，
带着你的供应链难题来，带着可落地方案走。
