AI热潮终会退去，新加坡为什么反而要加速？

当全球商业领袖齐聚新加坡 福布斯全球总裁大会，

讨论人工智能还能带来多少机会时。

新加坡总理黄循财却在会上，

说了一句不那么“应景”的话：

“No boom is forever.”

没有任何热潮会永远持续

图源：PM Lawrence Wong at the 24th Forbes Global CEO Conference Grand Finale Dinner (Oct 2026)

世界贸易格局正在重组，新加坡希望继续成为连接不同区域的纽带。

而当话题转向AI，另一个问题随之浮现：

如果今天的繁荣终有调整的一天，新加坡究竟能从这轮热潮中留下什么？

也正因此，一个正在享受AI增长红利的国家发出了这样警觉的提醒。

提到AI，人们首先想到的往往还是聊天机器人、科技巨头和最先进的芯片。

在新加坡，这场浪潮带来的变化，却最先体现在一张张制造业订单上。

黄循财在大会上指出，新加坡并不主要生产最尖端的AI芯片，却拥有美光（Micron）、格罗方德（GlobalFoundries）等半导体企业。

围绕这些企业，多年来形成的精密工程、制造设备和供应商网络，也随之迎来了增长机遇。一家科技公司增加AI投资，背后需要更多芯片、服务器及配套设备；订单沿着供应链传递，又进一步带动物流与专业服务。

于是，看似发生在数字世界的技术竞赛，最终落在真实的 厂房、货物和就业岗位 上。

经济数据同样说明了这一点。

2026年上半年，新加坡国内生产总值（GDP）同比增长6.1%；政府也于8月将全年经济增长预测上调至4.5%至5.5%，其中，全球AI相关资本开支加速是最重要的推动因素。

世界贸易组织（WTO）10月8日发布的报告则进一步指出，今年上半年，AI相关产品贡献了全球货物贸易按金额计算的增长约47%。

AI不只在改变人们如何使用电脑，也正在改变世界如何生产和做生意。对于深度参与全球科技供应链的新加坡而言，这股浪潮已成为实实在在的增长动力。

正因增长如此亮眼，大会上关于AI的讨论才格外耐人寻味。

桥水基金（Bridgewater Associates）创始人瑞·达利欧（Ray Dalio）将当前AI投资形容为具有 “典型泡沫”的特征。

他担忧，企业大量举债投入AI基础设施，加上利率上升，可能令高估值资产面临调整风险。这并不意味着AI泡沫已经破裂，但投资者的警惕正在增加。

另一边，淡马锡（Temasek）首席执行长迪尔汉·皮莱（Dilhan Pillay Sandrasegara）则提出了一个更加实际的问题：当巨额资本涌向芯片、数据中心和AI基础设施，未来真正推动各行各业应用AI，又需要多少资金？毕竟，拥有越来越强大的算力，与让千万家企业真正创造价值，并不是同一回事。

普华永道（PwC）2026年全球首席执行官调查提供了一组醒目的数字：

56% 的受访CEO表示，尚未从AI应用中看到显著的营收增长或成本降低。同时获得这两方面收益的企业，仅占 12%。

技术可以飞速进步，商业回报却未必能够同步兑现。

机器买来了，数据未必理顺；软件装好了，工作流程可能仍然照旧。投入越多，也不代表收益一定越高。

在福布斯大会上，黄循财同样没有预测这轮AI繁荣何时结束。他强调，调整终将到来，但没有人知道会在什么时候、以什么方式发生。

因此，与其猜测热潮还能持续多久，不如趁窗口仍然敞开，做一些热潮过后依然有价值的事。

黄循财给出的方向十分明确：利用当前强劲的外部需求，建设新的能力，并为新加坡人创造更好的工作。

首先要留下的是产业能力。

半导体订单可能随着全球投资起伏，但生产工艺、工程技术、供应商配套及创新经验，如果能够持续积累，就可能成为下一轮产业竞争的重要基础。

其次，是企业真正运用技术、创造生产力的能力。

新加坡经济部门今年8月发表的一项研究发现，初步采用AI与企业营业收入和就业增长存在积极关联，但在采用后的头四年内，企业的生产力与利润尚未出现统计上显著的提升。

虽然研究使用的是截至2024年的数据，无法反映最新一代AI技术的全部影响，却揭示了一个现实：技术升级，从来不是按下安装键就能完成的。

人力部另一项调查也显示，2026年仅28.5%的受访企业开始采用AI，真正将AI整合进核心业务流程的企业只有3.8%。

从“试试看”到“真正用好”，中间还有很长的路。企业要拥抱AI，不只是购买工具，原先的流程、管理方式，以及人与技术之间的协作关系其实也需要同步调整。

最重要的，总是人的能力。

黄循财说到：

Not to protect the job, but to protect every worker.

不是保护每一个工作岗位，而是保护每一名劳动者。

这句话背后，是新加坡对未来就业变化的现实判断。

AI可能淘汰部分岗位，也会重塑许多工作。政府希望通过雇主、工会及政府三方合作，推动技能提升、岗位转型，并在裁员无法避免时，为劳动者提供公平待遇与再就业支持。

目标不是让所有旧岗位永远存在，而是让劳动者有能力适应新的工作方式。

这也让AI的故事，从芯片、资本和产业，最终回到了每一个人的身上。

当技术不断向前，企业能否跟上？劳动者又能否一同前进？这些问题，或许比下一代AI究竟有多聪明，更能决定技术最终创造多少经济与社会价值。

全球AI投资仍在持续，新的技术突破也可能不断出现。新加坡无法决定这轮热潮能维持多久，却可以决定如何利用眼前的机会。

连接世界，让新加坡得以参与全球发展的浪潮；

不断建设自身能力，则让它有机会在浪潮退去后，依然保持竞争力。

热潮带来的是窗口，能力决定窗口关闭之后，还能走多远。这或许才是新加坡在AI时代，真正需要把握的机会。