本文改编自长城战略咨询《企业研究报告》
(总第424期)
《构建“模数飞轮”,持续释放数据价值》
作者:黄波、张静、王涛、刘梦涵
2026年4月,工信部与国家数据局联合实施“模数共振”行动,面向钢铁、汽车、医药等20个重点行业和领域,提出到年底基本形成“数据—模型—场景应用”良性互促的循环。政策信号明确:数据要素市场正从“建制度、搭平台”进入“转飞轮、出价值”的新阶段。
在实际推进过程中,问题依然不少。各地数据交易所纷纷设立,公共数据平台陆续上线,但不少地方仍面临“数据供得出、流不动、用不好”的尴尬。平台有了,数据有了,价值却没有自然释放,这是为什么呢?
一个重要原因在于,数据的价值往往需要在实际使用中不断形成。与土地、资本等传统要素相比,数据可通过加工、共享和反复使用创造新的价值。如果只是把数据盘点出来,却没有后续的产品开发和场景应用,数据的价值就很难真正释放。
要理解数据价值释放的路径,首先要厘清数据价值的双重定义。
技术内生价值,是不依赖外部交易,通过数据加工处理与模型训练,在组织内部转化为降本增效、提质创新的现实生产力。原始数据往往难以直接发挥价值,需要经过持续加工,才能更好地支撑模型构建和业务应用,逐步形成可持续的数据应用能力。
市场衍生价值,是指具备成熟应用能力与稳定场景价值的数据资源,在合规前提下通过数据资产化、市场化运作,经由确权、估值、流通、收益分配乃至资本化等环节实现商业变现。这是数据价值的放大通道与长效保障。
两大价值维度相辅相成。技术内生价值沿“基础数据—治理加工—数据产品”的能力链生成;市场衍生价值沿“产品—交易—场景落地”的市场链实现。数据价值释放,本质上就是这两条链条不断循环互动、持续迭代升级的结果。
那么,如何让数据在内部持续增值,同时通过市场应用获得回报,再将收益和反馈用于下一轮开发?这就需要引入“飞轮”机制。
飞轮概念源自机械动力学,指初始阶段需持续外力驱动、突破临界点后可依托自身惯性实现加速运转的系统。将这一原理引入数据领域,便构建出一体化正向价值循环体系——“模数飞轮”。
“模数飞轮”以数据与模型作为飞轮本体的两大叶片,以技术内生价值、市场衍生价值作为驱动飞轮运转的两股核心动力。
具体来说,数据经过治理加工后,可以用于模型训练和业务应用。模型在实际应用中产生新的数据和反馈,又能推动下一轮数据治理和模型优化,形成持续循环。
一是以数据产品为枢纽,打通价值循环。数据产品是连接内部价值创造与外部市场应用的重要纽带。通过数据治理和模型开发,可以形成高质量数据集、算法模型和应用服务等产品。这些产品进入市场和实际业务场景后,产生的收益、新需求和反馈数据,又可以反过来推动数据治理、模型优化和产品升级。
二是通过持续迭代,让数据和模型越用越好。每一轮有效运转,都有机会积累新的数据、优化模型能力,并逐步拓展到更多应用场景。
三是吸引多方参与,扩大数据应用范围。“模数飞轮”可以整合不同市场主体的数据、算力、技术和应用场景,弥补单一主体在资源和能力方面的不足。通过多方协同,推动数据产品进入更多应用场景,在更大范围释放数据价值。
以江苏医保基金监管为例。江苏通过汇聚医保结算、诊疗项目、药品耗材等数据,围绕医保反欺诈等场景训练模型,将过去大量依靠人工排查的工作转变为智能监管。通过智能模型识别异常行为、发现风险线索,推动医保基金监管从人工排查向智能监管转变,提高监管效率和精准度。
2026年1月,工信部等八部门印发《“人工智能+制造”专项行动实施意见》;2026年6月,国家数据局发布《关于推进行业高质量数据集建设行动的实施方案》,提出构建“数据飞轮”机制,形成“场景牵引数据、数据驱动模型、模型赋能应用、应用创造价值”的良性循环,为数据价值释放提供了更清晰的路径。
从市场需求来看,人工智能应用正在加快落地,模型服务也逐渐成为数据价值转化的重要载体。相比直接提供原始数据,通过API提供模型服务,并按照Token用量等方式计费,通常更便于计量和收费,也为数据产品的市场化运营提供了新的路径。
以“模数飞轮”为抓手,可以把政府的公共数据、场景、制度资源,跟企业的算法、产品、工程、市场能力拼在一起,让数据价值开发从政府单向推动,转向政企协同、市场化运营、持续迭代。
具体而言,可从三个方向推进落地。
以模型为切口,推动数据产品化。数据资源盘点完成后,需要进一步考虑如何将数据转化为可用的产品和服务。可围绕模型训练和应用需求,持续开展数据治理、加工和更新,形成高质量数据集、行业模型和智能服务等成果。这样既能让数据开发有明确方向,也有利于形成可复用、可推广的产品。
以场景为牵引,让数据真正解决问题。数据产品的价值,最终要通过实际应用来检验。可以先从工业质检、金融风控、城市治理等具体场景入手,找到数据能够解决的真实问题,再围绕这些问题开展数据治理和模型开发。在实际应用中持续收集反馈、优化产品,等到单个场景取得效果后,再逐步拓展到更多领域。
以创新中心为载体,推动多方协同。“模数飞轮”要在更大范围发挥作用,还需要把政府、企业和专业服务机构组织起来。可以依托现有的数据平台和创新资源,建设“模数飞轮”创新中心,为企业提供数据供给、场景对接、模型训练、产品评测等服务,帮助企业获得可用的数据资源和真实的应用机会。同时,通过创新中心对接技术、资本和市场资源,推动成熟的数据产品和模型服务进入更多行业,让单个场景中形成的经验和成果能够复制推广。
数据价值释放,不会一蹴而就,也不会自然发生。对地方政府和企业来说,关键还是要让数据真正用起来,让模型在实际应用中不断优化,并通过持续的反馈和迭代,推动“模数飞轮”转起来。
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