导语:从农业大国迈向农业强国,破局之路在哪里?
中国农业最大的痛点,可以用八个字概括:大国小农,产销分离。
我国是全球最大的农产品生产国与消费国,但小农经济、小农经营主体高度分散的特征依旧十分突出,并且这一现状短期内难以消除。
时至今日,我国仍有2.3亿小农户,占农业经营主体的98%,占农业就业人口的90%以上。全国农户人均耕地仅4.04亩;美国农户人均耕地2000亩,即便是国土狭小的日本,人均也有30亩。由此可见,我国农业呈现高度分散的特征。
我国农业劳动生产率仅为美国的9.1%,第一产业GDP占全国GDP的7.3%。这些年,我国大力推进农业合作化,但合作化率至今仅达到25%。
第二个痛点是产销分离,这是我国农业的结构性顽疾。农产品生产者与消费者大多互不直接对接,中间流通链条层层加价,造成供需信任断裂、利益分配失衡,优质难以实现优价。
对比来看,美国农业依托规模化经营,日韩依托农协组织,欧洲依托特色农业。而我国同时面临经营分散、产销脱节两大难题。
目前,农产品流通环节平均仍有4至6层,果蔬冷链流通率仅35%,前端流通损耗超过27%,大量价值损耗在流通环节。
类似河南西瓜卖到一毛钱一斤的现象每年都会出现,正是产销分离长期积累带来的结果,造成产业链利益割裂、信任缺失。农户在整条产业链中,仅能分到约15%的利润。尽管近年来各地推行直采、农超对接等模式,但覆盖占比很低,没有从面上改变格局。
出路在哪里?福来咨询深耕农业研究与咨询多年,结合在全球十几个国家的考察经验,核心启发是:未来要打造农业产业“航空母舰”——联合体企业,将家庭农场、小农户以及中小经营主体整合起来,实现产供销一体化,以统一品牌面向市场。
通过打造农业联合体、导入品牌订单模式、健全社会化服务体系这三条路径,整合小农资源、打通产销链路,持续提升农业合作化水平与农业社会化服务程度。
唯有如此,“大国小农、产销分离” 的矛盾才能逐步得到根本性缓解,推动我国由农业大国迈向农业强国,从传统农业转向品牌农业、绿色农业、科技农业、质量农业,这也是中国农业发展的必由之路。
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2002年创立于北京,以“战略寻根,品牌找魂”的福来方法论,“正念、正道、正能量”的价值观,“责任至上、团队制胜”的服务理念,帮助客户找到“根与魂”,实现“战略定向、品牌定形、营销定势、思想定心”,绘制清晰明确的经营蓝图,深入客户经营,持续改善,循环往复,长期服务,不断为客户创造价值,助力客户少走弯路!
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