对话AI时代的远程开发者：我们凭什么立足？｜第四届远程开发者峰会圆满举办

10月17日，第四届远程开发者峰会如期举办。本次峰会由北京盛安德科技发展有限公司主办，苏州峻德信息、软件项目交易网、全球非秃头程序猿协办，以“AI赋能、远程进化、超级个体成长”为核心，汇聚学者、企业管理者与一线工程师，共话AI浪潮下远程开发者的前路。

大会合影

盛安德创始人、董事长张纪伟，从一件让他反复琢磨的事讲起：一位合作多年的海外客户结束了合作。这位客户没有更换其他外包服务商，而是请了一位懂AI的CTO，用AI把系统重做了一遍。

张纪伟说，同样在用AI，人和人看到的却不是同一个AI。很多工程师觉得“AI不过如此”，就以为自己看到了全貌。客户在往上走，而且走得比程序员快。

“AI消灭的不是人，是中间人。”张纪伟认为，项目经理站在客户和团队中间，程序员站在客户和系统中间，只做"翻译"的那一环最容易被绕过去。程序员要直接贴近客户业务，而平台的价值不是赚信息差，而是赋能开发者，给开发者信任与选择权。

张纪伟也表示，AI降低了软件开发门槛，中小企业的数字化需求会进一步扩张，市场机会也会变大。

北京理工大学管理工程系副主任高慧颖副教授从学术角度梳理了AI编程的演进：从AI代码补全，到AI原生IDE，再到2025年起出现的AI智能体，AI编程已经不只是辅助工具，而是成了工程基础设施。

她也指出，单个环节提速不等于整体变快。AI让写代码、写测试都快了，需求协同、代码审核、安全合规这些系统层面的卡点反而更显眼，整体交付时间有时还会变长。对远程团队来说，信息分散、工具链割裂、对AI生成代码的信任和调试成本，都是看不见的负担。

"没有工具可以彻底消除上下文缺失。"高慧颖认为，开发者的角色正在从写代码的人，变成“任务指挥官、质量把关者、业务价值共创伙伴”，团队里那些隐性的知识，仍然要靠人一点点沉淀下来。

来自云南昆明的全栈工程师娄潇尘，是这次登台的远程程序员代表。他用自己的经历讲述了软件开发的变化。第一份工作时，一个需求要经过项目经理、架构师、程序员和代码评审，一步步走完。现在，他用一段提示词把任务交给AI，AI会自己准备环境、读代码、写接口、跑测试，最后提交PR请他审核。

在他看来，“需求、功能、架构、代码”这条传统链条中，“写代码”这一段正在被压缩。原来“客户—项目负责人—BA—开发经理—架构师—程序员”的长链条，有可能缩短为“客户—程序员—系统”。

娄潇尘说：“别再写代码了，我的意思不是彻底放弃编码，而是思维的转变：AI擅长解决问题，但AI不会定义问题；把机械实现交给AI，人把重心放在定义问题。定义真实业务问题，才是程序员不可替代的价值。”

在他看来，超级个体，不是一个人干完所有活，而是一个人可以调度一套AI小团队完成完整的项目。做得更少，才能做得更多。把重复的实现交给AI分身，我们才有精力去做更高价值的事。

知名科技博主“未来博士wepon”，教授级高级工程师王鹏博士围绕今年在硅谷很热的FDE（Forward Deployed Engineer，前线部署工程师）展开。他认为，AI落地的难点已经从“模型能不能做”变成了“组织怎么用”。从演示版本到真正上线，中间隔着系统对接、权限梳理、流程改造、合规审计、组织适应等几道坎，"这不是模型的问题，是知识的问题"。AI做Demo不难，真正的难题是跨过鸿沟，把AI能力真正落地到企业生产业务当中。他引用数据称，87%的工业AI项目从未进入生产环境。

FDE的核心，是把客户现场的隐性业务知识，沉淀为可以复用的行业资产。他提醒“不要神化FDE，判断真假要看项目结束后留下了什么，交付完项目就走的，只是外包。”

中国企业的流程更多靠对话和默契推动，这恰好和以自然语言为入口的AI相匹配，有机会走出一条“轻驻场、重沉淀、靠生态”的路。对工程师个人来说，从“写功能”转向“对结果负责”，可能正是“35岁程序员的春天”。

圆桌论坛上，中央广播电视总台央视频记者张晨宜对话四位拥有十五年以上实战经历的程序员。他们有的是软件公司负责人，有的是团队负责人，但共同点都是依旧在一线面对客户，分享项目里摸爬滚打沉淀下的真实思考。

圆桌论坛现场

被称作“革命乐观主义程序员”的赵磊谈到：“问题总会不断出现，但解决问题的方法会比问题更多。”

来自天津的程序员董晓元表示：AI是全能型选手，但“必须把老虎放在笼子里”。工具可以快速生成代码，但软件开发不等于写代码，业务理解、需求分析、架构判断、风险把控，依旧要依靠人的经验。“最大的差别在于，你是在引导AI，还是被AI引导。”

圆桌收尾，嘉宾们回应了“AI不会淘汰程序员，但会淘汰怎样的开发者”这一行业叩问。来自郑州的团队负责人翁玉礼表示，AI淘汰的是不愿意拥抱变化、拒绝和AI一起成长的开发者。来自西安的王德水认为：程序员不会被AI淘汰，程序员会被会用AI的程序员淘汰。

依赖AI本身并不可怕，真正危险的是全盘甩锅，放弃独立思考。大家一致认为，作为程序员，不光要完成客户交代的任务，更要思考需求背后的业务逻辑，把工程师的职责边界再扩大一点。

下午的远程开发者峰会展开了一场充满思辨的集体探讨。大家直面行业普遍的焦虑：软件会不会消失？程序员这个职业会走向何方？AI带来的生产力溢出该去往哪里？

现场形成了多元碰撞，但也在焦虑和思考中逐步达成了一些共识：广义的软件不会消亡，但软件的交付、交互形态正在发生巨大的改变。笨重的全套定制系统不再是唯一解法，对话式、轻量化、按需生成正在成为新趋势；而绑定私有业务数据、法律风险、人为决策责任的部分，依旧无法被AI简单替代。

关于AI释放出的生产力，现场也出现了不同的视角：一部分观点认为，AI可以拓展客户的需求边界，新的业务机会会消化新增产能；也有观点提出，效率红利会在客户与开发者之间重新分配，单纯依靠AI信息差赚取超额收益的模式，长期看必定难以持续。

很多参会者提到，手写大段代码的场景正在变少，但人的价值并没有因此削弱。AI不会为线上故障承担责任，客户可以用AI生成代码，却不敢贸然直接上线；梳理隐性业务规则、把控项目边界、管控需求膨胀、深入真实生产场景给出业务建议，这些都是工程师不可替代的价值。

AI发展的浪潮下，不必过度恐慌，但要保持持续思辨；失败项目沉淀的经验是宝贵财富，要学会利用富余时间沉淀工具、知识库，跳出只写代码的定位，向业务顾问、风险把关人转型。软件服务企业的核心竞争力，也不再只是编码速度，而是信任、安全保障与真实业务落地能力。

开放沙龙自由发言探讨

活动现场，北京盛安德科技发展有限公司董事长、创始人张纪伟接受了中国新闻网记者的采访。他认为，AI对行业具有颠覆性，单纯编码的程序员将消失，但工程师更可能沉淀到各行各业，借助AI或软件帮助企业提升管理能力和管理效率。谈及办会初衷，张纪伟表示，希望人的价值能够被看到，远程“只是一个幌子”，核心是“以人为核心”，这样人的价值才能被发挥出来，而不是反过来让人去为组织去服务。

峰会落幕的第二天恰逢重阳节，部分参会开发者相约登高，漫步香山，在漫山秋色里继续轻松交流，把技术之外的相逢与陪伴延续下去。

远程开发模式仍在持续演化，AI放大了这种工作模式的可能性，也抛出全新挑战。AI正在重塑软件开发行业，远程开发者唯有持续迭代能力，深耕业务与工程价值，才能在技术浪潮中找准自身定位，与AI协同前行。