2026年10月21日，深圳市江西商会物流专业委员会第一届第七次主任办公会在轮值主任委员李志方单位福海供应链（深圳）有限公司召开。会议旨在复盘阶段性工作，明确四季度工作目标，规范财务管理，扎实做好委员服务。轮值主任委员李志方，轮值副主任委员宗明君，副主任委员黄林兵、温耀西、谭礼富、詹俊峰、陈寿根、何鹏、李聪、林秋成、王鑫、彭金维、于成龙、杨鹏、汪晓彬、韩淑珍等班子成员参会。会议由秘书涂越主持。
会议按照既定议程有序开展。会上，先后听取二、三季度轮值团队工作汇报。
第二季度工作由副主任委员林秋成汇报：二季度新增副主任委员单位 7 家、理事单位 2 家；常态化开展企业片区走访，深入多家委员企业；组织多场班子专题交流会及端午联谊活动，积极配合总会各项活动落地实施；持续运营公众号、推送宣传推文，委员队伍稳步扩容，专委会平台活力持续提升。
第三季度工作由副主任委员谭礼富汇报：三季度新增理事单位 1 家，累计走访委员企业 11 家，同步产出宣传推文及短视频；全力保障总会换届大会顺利举行，成功举办中秋晚宴暨委员生日宴；主动对接跨境电商产业机构，进一步拓宽外部资源对接渠道。
会上，轮值主任委员李志方汇报四季度工作计划及轮值交接安排。四季度将坚持以委员需求为核心，启动委员需求调研，常态化开展片区企业走访，筹办跨年晚宴暨委员生日会，适时组织文体联谊活动，深化与兄弟商协会联动，推动专委会服务从“计划供给” 转向 “按需服务”。现场同步举行第三、第四季度轮值团队交接仪式，接续接力，稳步推进专委会各项工作。
随后，副主任委员温耀西作专委会 2026年1—9月财务工作报告，向班子成员通报阶段性收支明细、会费构成、各项经费使用情况，并汇报四季度预算规划。报告指出，2026年1—9月专委会财务运行平稳，资金安全可控；四季度将优先保障刚性支出，弹性支出严格执行审批管控，结余资金结转作为下一年度运营储备，持续推动财务管理合规有序。
会议同期举行副主任委员单位授牌仪式，本次授牌副主任委员单位分别是：深圳市新胜供应链管理有限公司、深圳市远川国际物流有限公司、深圳市昊诚报关有限公司、祥龙运通控股集团、深圳市鸿博达国际货运代理有限公司、深圳市开源瞬丰供应链有限公司。向以上获授牌的单位表示热烈祝贺，期待各单位深度参与专委会各项建设，充分发挥自身行业优势，实现资源互通、携手聚力、共谋发展。
轮值主任委员李志方充分肯定了二、三季度轮值班子的扎实付出与履职成果，向全体班子成员的担当奉献致以感谢。他提出，专委会要持续做好委员发展扩充，严守财务合规底线，深耕委员服务，主动链接外部产业资源，凝聚赣商物流合力，助力各委员企业协同共进、抱团发展。
自由交流环节，各位班子成员踊跃建言、畅所欲言。与会人员共同探讨对接跨境电商头部机构、兄弟商会等外部组织的资源合作路径，商议联合商协会开展羽毛球文体活动的方案，围绕企业人才招聘、团队建设等共性经营痛点交换思路、碰撞想法。
办公会结束后，接续召开第一届第九次班子成员主题交流会。本次交流会特别邀请行动教育深圳分校郑斌涵老师，带来《精准识别 A 级人才》专题分享，聚焦 AI 时代下企业人才招聘与团队选拔，为参会班子送上实战管理干货。
分享中提到，在 AI 深度融入职场的当下，选人重于培养，人才选拔对团队成败的影响占比可达 60%70%。讲师结合冰山模型、人才画像工具，拆解领导力、理性思维、创造力、品性四大人才评价维度；提出知识技能可以后天培养，但价值观、内在动机很难重塑，企业招人要穿透履历表象，深挖候选人底层特质。同时现场分享 OBDR 行为面试实操方法，借助开放式提问核验候选人真实能力与岗位匹配度，并结合稻盛和夫绩效公式，解析思维方式、热情、能力对人才成果的影响，为企业识人、选人、搭建团队提供可落地的方法。
专题授课环节结束后，与会人员共叙乡情、互通业务资源，在轻松温暖的氛围中拉近彼此距离、凝聚发展共识。轮值主任委员李志方在交流中谈到，物流专委会搭建平台的初心在于利他，始终秉持利他理念，扎实做好委员服务工作，方能推动平台行稳致远。
本次系列活动集议事决策、管理赋能、乡情交流于一体，既明晰了下一阶段重点工作方向，也为副主任委员企业实现管理赋能提升，进一步增强班子凝聚力。下一步，深圳市江西商会物流专业委员会将抓好本次会议共识落地，有序开展企业走访、需求调研、资源对接、学习赋能等各项工作，持续用心用情做好赣商物流委员企业服务。
物流专委会副主任委员：谭礼富
联系电话：186 8219 5181
物流专委会秘书：涂越
联系电话：158 7001 3148
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编辑|涂越 校对|谭礼富 陈慧芳 审核|龙家新
