以“一经、一课、一师、一基地、一生态”为建设方向，梳理本企业的商学行动地图。

带着自己的问题，到真实现场找启发。

与参会的校长院长、企业负责人及机构伙伴深入交流。

彼此深度交流、课题共创、闭门研讨。

参与联盟发展研讨，贡献自己的想法；

通过身份授牌见证同行，在晚宴交流中增进理解。

让每位成员被看见、被倾听、被尊重。

05  资源价值｜不只听资源介绍，更把供需对接直接展开

带来企业课题、课程、研学基地或渠道需求，与伙伴交流可开放的资源，寻找产品共创、人才培养、品牌传播与市场合作的方向。

●带走四个“一”让此行更有收获

l一张本企业的商学行动地图！

l 一份资源与合作需求清单！

l一个可落地的共创方向！

l  一批能够持续交流的同道伙伴！