5→3 是利好覆盖面，不是利好用户质量

昨天整理微信小游戏2026年的iaa新政的分析，感觉还是少了一些东西。今天再补充一篇，用数据再说说话吧

IAA 新政只剩 72 天：你的买量达标口径可能一直算错了

昨天的结论就是：5->3并不一定是真的更好了。

5→3 是利好覆盖面，不是利好用户质量。

对开发者：达标变容易、激励池变大，是好事。

对买量：别拿达标数当回收，新增那批人基本不值钱，素材和回收模型都得重算。

本质是算账方式变了——从"冲单日 5 分钟"改成"拉累计 3 分钟"。

怎么推的：一个示意 cohort

假设某次买量带来 1 万名新用户。按历史累计时长和单日最大时长，切成三群：

这里埋了个硬约束：单日能玩过 5 分钟的人，累计必然过 3 分钟，所以 A 群在旧口径达标、在新口径一定也达标——旧达标集合是新达标集合的真子集，逻辑上不会反过来。后面你会发现，这个约束是判断数据对不对的命门。

算账（示意）

把两道口径各跑一遍：

激励比例按长线 35% 测算，具体以官方最新公告为准。

好的一面（确实是利好）

• 达标容易了。达标率从 20% 蹦到 60%，账面 KPI 好看，更多用户进了激励池。

• 激励池变大。总激励额 +24%，白拿的钱多了。

• 对轻中度、靠留存的小游戏尤其友好。你本来留不住人冲单日 5 分钟，现在累计 3 分钟就够——等于把"留存"直接换算成了"激励资格"。

坏的一面（也是坑）

• 别被达标数骗了。达标数翻 3 倍，钱只多 24%。因为新增那批（B 群）人均流水只有原达标的 1/8，是凑门槛的边缘用户，不是变优质了。

• 单用户价值被稀释。你冲"达标人数"去买量，买到的是便宜但不产广告的用户，回收密度反而掉。

• 口径变了，动作得变。

• 
  

• 旧：让他一天内玩够 5 分钟 → 素材讲"深度单局、一局上头"。

• 新：让他累计玩够 3 分钟 → 素材讲"每天回来戳两下、轻量回访"。

• 回收模型从"看单日时长"改成"看累计时长 + 留存 + LTV"。

一句话：5->3 不是放宽，是换了一把尺子。尺子短了，量出来的人多了，但人多不代表钱多。对开发者是好事（达标更容易、激励更多），对买量是警报（新增那批人不值钱，模型和素材必须重算）。

最后还有补充一点，如果你的产品不是完全纯单机，因为之前我有合作过一些产品，有cdn资源，有数据库资源，是偏中度一些的iaa产品，那多出的1/4收入，更不一定能cover住这些资源的长线消耗了。