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猪的伙食为什么越来越差了

猪的伙食为什么越来越差了 BAI Capital
2026-10-21
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导读:蛋白质统治世界
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在意大利,帕尔马火腿和帕尔马干酪之所以出自同一片土地,背后藏着一段延续了几个世纪的养猪智慧。

制作奶酪会产生大量乳清。过去,奶酪制造商留下凝乳,把剩余的乳清拿去喂猪。吃着奶酪厂副产品长大的猪,最终成了闻名世界的帕尔马火腿,还为火腿增添了一丝独特的坚果甜香。欧洲不少著名奶酪与腌制肉制品的产地重合,都与这种物尽其用的传统有关。

但最近,猪可能要失去这份待遇了。

随着全球消费者对蛋白质的热情一路高涨,原本被当作副产品处理的乳清突然身价倍增。荷兰乳业巨头 FrieslandCampina 已经不再把乳清蛋白卖作动物饲料,而是计划将更多奶酪生产过程中剩余的乳清,提炼成供人类食用的高浓度蛋白质原料。某种程度上,奶酪已经反过来成了乳清的副产品。

这件事或许听起来有些荒唐,却真实反映着食品行业正在发生的变化。蛋白质,这个长期以来主要受到健身爱好者追捧的营养成分,已经成为全球食品公司的新宠。从奶酪、酸奶到薯片、饼干,甚至果冻和啤酒,越来越多的食品都在想办法增加蛋白质含量。

乳业公司忙着扩建工厂,食品巨头争相收购营养品牌,农产品加工商则开始研究如何从原本廉价的副产品中榨取更多价值。一场由蛋白质驱动的食品工业大洗牌,就这样开始了。

蛋白质的走红并非一夜之间发生。如果追溯这股热潮的起点,大概要回到 21 世纪初。当时,随着健身文化兴起,乳清蛋白粉、蛋白奶昔逐渐进入大众视野。健身房里那些随身携带巨大摇摇杯的人,成了蛋白质消费最早的忠实拥趸。不过,那时蛋白质仍是一门相对小众的生意。人们买蛋白粉,通常是为了增肌;普通消费者逛超市,也不会特意检查每袋饼干的蛋白质含量。

真正的转折来自减肥药。近年来,以 GLP-1 为代表的新一代减重药物迅速普及。它们能够帮助使用者减轻体重,但快速减重也可能伴随肌肉流失。为了尽可能保住肌肉,摄入足够的蛋白质变得更加重要。这为蛋白质食品打开了一个庞大的新市场。健身人群之外,越来越多希望减重、维持肌肉量或改善身体状态的普通消费者,也开始关注自己的蛋白质摄入量。

社交媒体进一步放大了这股热潮。TikTok、Instagram 等平台上,人们热衷于分享如何在每一餐中加入更多蛋白质。从早餐酸奶到晚餐意面,几乎所有食物都可以被重新改造成高蛋白版本。这种追求甚至有了专属名称,Protein-maxxing,意思是尽可能提高日常饮食中的蛋白质摄入量。

到了 2026 年 1 月,美国政府发布新版膳食指南,进一步强化了蛋白质的重要性。指南建议成年人每日摄入每公斤体重 1.2 至 1.6 克蛋白质,相比长期以来每公斤体重 0.8 克的推荐摄入量,提高了 50% 至 100%。蛋白质的地位,至此又上升了一个台阶。

食品公司自然不会放过机会。毕竟,相比重新发明一种食品,在原有产品上增加蛋白质含量,再换一套包装,往往更容易让消费者产生购买兴趣。于是,一些过去很难让人联想到健身和营养的食品,也开始积极加入这场运动。

美国消费者可以买到高蛋白版通心粉奶酪 PowerMac、Pop-Tarts Protein 蛋白夹心糕点。百事公司推出了添加牛奶蛋白的 Doritos 薯片,英国市场上则出现了蛋白胶原果冻、白巧克力蛋白抹茶拿铁等产品。过去吃薯片可能还要承受一点心理负担,如今包装袋上印着大大的 Protein,似乎连垃圾食品都有了几分健康的底气。

Doritos® Launches Boldest Innovation Yet: Doritos® Protein

这些产品也确实卖得不错。市场研究机构 NIQ 的数据显示,截至 2026 年 3 月 28 日的一年间,美国标榜高蛋白的零食销量增长了 9.6%,同期零食整体销量仅增长 0.9%。高蛋白标签,已经成为食品货架上相当有效的销售工具。

曾经被视为老派减肥食品的 Cottage Cheese(茅屋奶酪),也意外迎来了自己的第二春。美国乳制品生产商联合会的数据显示,2024 年和 2025 年,美国茅屋奶酪销量连续实现两位数增长。这种过去常常出现在节食者餐盘里的朴素食品,如今摇身一变成了社交媒体上的明星。有人把它打成冰淇淋,有人用来制作高蛋白甜点,还有人把它加入各种意想不到的食谱。

同样受到追捧的还有冰岛传统发酵乳制品 Skyr。北欧乳业巨头 Arla 表示,过去三年,其欧洲市场 Skyr 和茅屋奶酪的销售额年均增速分别达到 33% 和 25%。公司已经开始调整牛奶的用途,把更多原料投入这些高蛋白产品的生产。超市里的乳制品区,已经快变成蛋白质专区了。

蛋白质热潮带来的变化,对食品工业而言,更深刻的影响发生在生产端,尤其是那些过去被当作副产品处理的原料,正在被重新估价。

牛奶中的蛋白质主要分为酪蛋白和乳清蛋白。制作奶酪时,酪蛋白形成凝乳,剩下的液体便是乳清。很长一段时间里,乳清都是奶酪生产过程中需要处理的副产品,通常用于动物饲料、肥料或者低附加值食品原料。如今,通过复杂的过滤、浓缩与提纯工艺,乳清能够被加工成不同纯度的蛋白质原料,广泛用于蛋白粉、营养棒、功能性饮料和运动营养产品。

随着终端消费需求快速增长,这些原料的价格也一路飙升。2026 年 9 月,欧洲蛋白质含量达到 80% 的乳清蛋白浓缩物,每公斤基准价格达到 23.875 欧元;蛋白质含量至少 90% 的乳清蛋白分离物,则达到 30.749 欧元。两年前,它们的价格分别只有 6.475 欧元和 8.350 欧元。短短两年,价格涨到了原来的三倍多。原本需要想办法消化的生产副产品,突然成了奶酪厂最值钱的东西之一。

FrieslandCampina 过去三年宣布了三项大型投资,每项规模约为 5000 万至 1 亿欧元,用于升级荷兰的加工设施,从乳清中提取更多高价值蛋白质。Arla 也在今年 10 月宣布投资 6300 万欧元,扩大德国的 Skyr 和瑞典的茅屋奶酪产能,相关新增产能将陆续在 2028 年前投入使用。即使这样,Arla 的管理层仍觉得自己有些跟不上竞争对手的脚步。

更微妙的是,乳清价格高涨,也开始反过来影响奶酪生产。为了获得更多乳清,一些企业增加奶酪产量。美国新建奶酪工厂推动产能扩张,今年新增产量约有 90% 被海外市场吸收,同时也给美国国内奶酪价格带来下行压力。原本由奶酪生产决定乳清供应,如今,乳清的商业价值也开始影响奶酪厂的投资决策。

当某种营养成分成为消费者愿意额外付钱的理由,食品巨头们很快就会把它变成一门资本生意。2026 年 9 月,达能完成了对 Huel 的收购,交易金额约为 10 亿欧元。Huel 主要销售代餐粉、即饮奶昔和营养棒,长期以高蛋白、便捷营养作为核心卖点。同年 6 月,全球最大乳业集团 Lactalis 收购了英国运动营养品牌 Protein Works。后者在利物浦生产蛋白奶昔、营养补充剂及零食,并通过线上渠道直接销售给消费者。

对传统乳业巨头而言,收购这些品牌,可以迅速获得成熟的产品体系、运动营养领域的专业能力,以及已经建立起来的线上消费群体。毕竟,生产牛奶和销售蛋白奶昔,看似都离不开乳制品,实际上却是两门不同的生意。前者长期依赖超市货架、规模化生产和成本控制,后者则更擅长围绕健身、体重管理和健康生活方式建立品牌认知。消费者可能愿意为一瓶高蛋白奶昔支付远高于普通牛奶的单位价格,购买的既是营养成分,也是一种对身体管理的期待。

肉类加工企业也在寻找机会。全球最大肉类加工商 JBS 正在发展胶原蛋白和明胶业务,希望把屠宰和肉类加工过程中产生的副产品,转化为更高价值的原料。过去,胶原蛋白通常以粉末形式出售,由消费者自行添加到奶昔等饮品中。如今,JBS 的巴西客户已经开始将其用于蛋白水、奶酪抹酱,甚至无酒精啤酒。从乳清到胶原蛋白,一批原本价格不高、应用有限的食品加工副产品,正在被重新估值。

当乳清价格一路走高,食品制造商也开始寻找更便宜、供应更稳定的替代品。大豆蛋白、豌豆蛋白,以及其他植物来源的蛋白质原料,都获得了新的发展机会。农业食品巨头 ADM 在今年 5 月推出八款大豆和豌豆蛋白原料,其中包括专门为饮料开发、更容易均匀混合的蛋白质。另一家全球农产品贸易巨头 Louis Dreyfus 则在加拿大萨斯喀彻温省建设豌豆蛋白分离物工厂,不仅提取豌豆中的蛋白质,还将剩余的纤维和淀粉进行商业化利用。

食品企业还在认真研究植物蛋白的时候,中国健身爱好者寻找平替的思路已经跑得更远了。最近,随着乳清蛋白粉价格上涨,一种令人意想不到的产品突然登上热搜:蟑螂粉。一些电商商家宣称,美洲大蠊粉末的蛋白质含量高达 70% 至 80%,价格却远低于传统蛋白粉,甚至直接打出增肌、蛋白粉平替等卖点。营养专家很快发出提醒,这类产品缺乏作为普通食品使用的安全性依据,营养价值也不能简单通过蛋白质含量判断。

当然,替代蛋白并没有想象中那么简单。即便是已经广泛用于食品工业的植物蛋白,也仍面临溶解性、风味和口感等问题。有些带着明显的豆腥味,有些则会让食品变得粗糙、黏稠,破坏原本的质地。对食品公司来说,找到更便宜的蛋白质原料只是第一步,如何把它变成消费者愿意反复购买的产品,才是真正的考验。

蛋白质热潮能持续多久,同样关系着食品公司的下一步投资。乳清提纯设施需要高额投入,从研发、建设到投产往往需要数年。如果消费者只是短暂迷恋高蛋白零食,今天为满足需求而扩建的产能,未来就可能成为负担。

FrieslandCampina 等乳业公司对此仍然相当乐观。它们押注,随着 GLP-1 减重药物在中国、印度等市场进一步普及,以及更多消费者长期改变饮食习惯,蛋白质需求还有增长空间。但即使这场热潮能够持续,最终胜出的也未必是蛋白质含量最高的产品。消费者或许愿意为健康支付溢价,却未必愿意牺牲口味。对食品行业而言,蛋白质可以成为吸引消费者的理由,却很难单独成为让消费者持续买单的理由。


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