笃行二十载，赋能新发展｜湖南安迅物流 “五五规划” 第二次战略研讨会暨二十周年发展大会圆满落幕

笃行二十载，赋能新发展

     大会伊始，一段温情满满的祝福视频率先播放。视频由公司各区域一线同事自发拍摄录制，镜头里有坚守场站的运营伙伴、奔走市场的营销人员、默默支撑后方的职能同事。一句句真挚祝福，一张张朴实笑脸，跨越山海、同频共振，承载着全体安迅人对公司二十华诞的美好祝愿，也为本次大会铺垫了温暖而昂扬的基调。

     总经理潘坚作主旨发言。他紧扣本次大会主题，回望安迅物流二十年栉风沐雨的发展历程，细数一路成长与蜕变，复盘过往积累的宝贵经验，立足行业大势，为公司下一阶段的发展锚定方向、明确核心战略思路。

     省交通科学研究院朱全军教授受邀分享，围绕《“十五五” 交通物流发展趋势及安迅物流发展启示》展开深度解读，剖析行业政策走向、市场变革机遇，为安迅落实 “笃行二十载，赋能新发展” 的发展目标提供专业、前沿的思路参考。

     常务副总潘硕麟以详实数据为支撑，系统总结公司近年经营现状，客观分析发展优势与待提升点，清晰拆解未来五年整体经营目标，为 “笃行二十载，赋能新发展” 的宏伟蓝图划定量化标尺。

     战略中心四位副总依次发言。谢重阳、赵三三、万春明、彭龙紧扣潘坚总经理的战略部署以及大会主题，分别围绕营销拓展、生产运营、综合管理、财务管控四大板块，阐述分管条线落地思路，层层承接顶层规划。

     下午研讨环节，参会人员划分为营销业务组、生产运营组、职能管理组、新兴力量组。各组围绕 “笃行二十载，赋能新发展” 的核心主题深度交流、头脑风暴，从四大维度梳理痛点，研讨形成对应板块的战略实施计划与优化改善举措。

     夜幕之下，研讨继续深化。参会人员按所属区域重新分组，锚定潘坚总经理报告精神，把公司整体战略任务层层下沉、分解到属地单元。各区域团队立足属地市场特点、现有资源条件，逐项研讨明年重点工作事项、推进节奏、核心战略指标，梳理重难点任务和保障措施。真正做到战略到区域、任务到团队、指标到节点，让宏大蓝图转化为各区域看得见、抓得住的年度行动清单。

     会议之余，开启武夷山团建行程。大家一同攀登天游峰、乘竹筏漫游九曲溪，沉浸式观赏《印象大红袍》实景演出，走进茶厂，亲身感受茶叶从采摘到制作的完整工序，在秀美山水间放松身心、增进默契，积蓄奋进力量。

     本次会议，既是一场回望来路的周年庆典，更是一次统一思想、凝聚共识的战略动员会。两天的研讨与同行，全体安迅人收获思路、坚定信心。站在二十周年新起点，安迅物流将带着本次大会成果同心共进，稳步推进 “五五规划” 落地，奔赴下一场山海！