即将离任的首席执行官的坦诚之言。
Nelly在第三季度重新实现增长，但这需要大幅折扣和昂贵的营销来吸引客户。如今，这家时尚巨头正通过缩短交货周期并在其位于哥德堡的新总部取消远程办公来加快步伐。
经历了一个动荡的第二季度后 销售额下滑，Nelly集团再次回到了增长轨道。在第三季度，这家时尚零售商的净销售额增长了10.3%，达到3.131亿瑞典克朗，而去年同期为2.837亿瑞典克朗。与此同时，营业利润略有下降至4240万瑞典克朗，而前一年为4330万瑞典克朗。
强劲的夏季促销拉开了该时期的序幕，清除了春季和夏季的服装，随后推出的秋季系列比上半年表现更好。由于时尚趋势的明显转变，裤子、针织衫和上衣等类别的表现尤为出色。
被迫诉诸折扣
但销量的增加是有代价的。尽管活跃客户数量和订单量有所增加，但北欧地区的流量有所下降，尤其是在自然流量渠道方面。为了推动增长，Nelly因此不得不加快活动节奏并增加营销预算。公司即将离任的首席执行官Helena Karlinder-Östlundh在报告中对此进行了清晰的自我批评分析。
Helena Karlinder-Östlundh在首席执行官声明中写道，增长需要更高的折扣水平和营销强度，这意味着营销成本占净销售额的比例上升至10%。总体而言，这一发展表明，目前的商品组合尚缺乏足够的内在吸引力，且Nelly的品牌定位需要进一步细化。
为解决系列商品面临的挑战，管理层与董事会今年早些时候成立的新商品和战略委员会正在紧密合作。目标是系统性地提高采购的精准度和时尚内容，并更早地识别趋势。
这项工作已在秋冬季节初开始取得具体成果。得益于更短的交货周期，采购团队能够迅速将新的流行色添加到已计划的产品中。未来，预计整个供应链的发展将更加协调一致，并对支持系统和数据投资加大力度。
取消远程办公
为了进一步加快变革步伐，公司在9月实施了一项重大的内部变革。Nelly随后搬入了位于哥德堡的全新总部，并利用这个机会收紧了员工工作地点的管理。
9月，Nelly的总部迁至哥德堡的新址，我们同时开始以办公室办公为主要原则。这些变化是改进工作的一部分，旨在加强跨职能协作，并进一步缩短从决策到实施的路径，Helena Karlinder-Östlundh解释道。
公司正在为高层的双重权力交接做准备，而这一转型过程正在进行中。8月，情况变得明朗， Helena Karlinder-Östlundh将离开首席执行官职位 去接管美容连锁店Kicks，随后不久又宣布首席财务官Josefin Dalum也将前往Blomsterlandet担任新职务。目前，他们的继任者招聘工作正如火如荼地进行，但两位管理者将在过渡期内留任。
如今，这家电商公司正带着对盈利性增长的专注、在德国市场的持续深耕以及强化在北欧地区品牌定位的目标进入关键的第四季度；其中重要的一环是 公司的第三家实体旗舰店，它将于秋季在哥德堡 Fredsgatan 以全新的门店概念开业。