当变化成为常态，组织如何持续进化？
当AI加速进入工作现场，人才价值又将如何被重新定义？
“智汇人才，重塑价值”2026人力资源大会上海站近日圆满落幕。超1000位人力资源专业人士齐聚现场，围绕组织进化、整体奖酬、岗位重塑、领导力与人才保障等关键议题，展开深度对话。
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本次大会以多元视角回应变化，旨在帮助组织在新周期中寻找增长与韧性的更多可能。
品牌焕新：Marsh整合专业能力提升服务能级
大会开场，Marsh人才与投资业务亚洲区总裁 Peta Latimer 介绍了Mercer正式焕新为Marsh品牌。她强调，品牌更新并未改变长期积累的客户信任、深厚的专业能力与始终如一的服务承诺。
▲Marsh人才与投资业务亚洲区总裁 Peta Latimer
面对复杂的商业与人才挑战，Marsh将进一步联动风险、战略与人才领域的专业能力，为企业提供更加整合、务实的解决方案，共同塑造未来工作方式。
主题分享：组织进化与薪酬重塑
穿越新周期：以组织进化驱动价值重塑
Marsh人才与奖酬业务中国区人才咨询业务负责人 徐青肖 Masha Xu 指出，外部环境加速变化及AI的应用正在重构增长逻辑。面对新周期，组织需要一套系统性的进化方案：从战略澄清与组织设计，到人才规划与能力发展，再到绩效、激励与薪酬体系的协同重塑。
唯有选好路、布好阵、用好人、搭好台、分好钱，组织才能在复杂变化中提升敏捷性与韧性，将不确定性转化为可持续的竞争优势。
▲Marsh人才与奖酬业务中国区人才咨询业务负责人 徐青肖(Masha Xu)
引领薪浪潮：AI重塑工作下整体奖酬新命题
Marsh人才与奖酬业务中国区资深合伙人 沈剑文 Justin Shen 表示，随着任务在人、AI与内外部平台之间动态分配，企业需重新思考岗位、技能与贡献之间的关系。整体奖酬不再仅围绕固定岗位，而应通过更加动态、差异化的方式，识别关键人才、激发组织活力，建立与未来工作方式相适配的人才回报体系。
▲Marsh人才与奖酬业务中国区资深合伙人 沈剑文(Justin Shen)
数据洞察：2026—2027年度薪酬趋势发布
在分会场环节，Marsh人才与奖酬业务人才信息咨询团队发布了覆盖上海全行业、生命科学、汽车及消费品四大行业的2026—2027年度薪酬数据。数据从市场薪酬水平、行业人才趋势、外部竞争环境及企业内部薪酬管理等维度，为组织决策提供清晰的市场参照。
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多维探讨：岗位、文化与领导力
硅基时代的岗位与组织架构再设计
Marsh人才与奖酬业务中国区资深合伙人 龚鹏飞 Patrick Gong 分享了《硅基时代的岗位与组织架构再设计：岗位设计方法论的案例与应用》。他指出，AI从工具走向工作现场，改变了岗位边界与协作方式。企业需重新理解岗位，推动人机协同，让组织架构更好地回应业务发展需求。
▲Marsh人才与奖酬业务中国区资深合伙人 龚鹏飞(Patrick Gong)
文化即业务：驱动高绩效行为
Marsh人才与奖酬业务中国区文化与敬业度咨询总监 詹翎皙 Sissy Zhan 强调，文化并非口号，而是体现在决策、协作及被认可的行为中。当文化真正进入业务，价值理念才能从共识转化为行动，并最终沉淀为持续的高绩效行为。
▲Marsh人才与奖酬业务中国区文化与敬业度咨询总监 詹翎皙(Sissy Zhan)
AI重塑经营，领导力助力增长
Marsh人才与奖酬业务中国区合伙人 李盼泮 Lareina Li 认为，面对增长承压，企业需识别不同业务战场，匹配相应的增长策略与领导者能力。领导者不仅要判断方向、聚焦资源，更要重新思考人与AI的协同，带领团队在保持业务交付的同时推动工作方式转变。
▲Marsh人才与奖酬业务中国区合伙人 李盼泮(Lareina Li)
全球视野与合作伙伴分享
2026薪酬管理的潜力：全球调研与洞察
大会合作伙伴ADP大中华区人力资源总监 王欣 Ada Wang 从全球视角出发，聚焦薪酬管理在组织信任、合规治理、员工体验与战略决策中的新价值，探讨如何借助AI与自动化，推动薪酬团队从事务处理走向战略伙伴。
▲ADP大中华区人力资源总监 王欣(Ada Wang)
构建贯穿员工全生命周期的保障体系
Marsh健康与福利业务客户关系管理中心高级总监 柯琦 Grace Ke 带来《从“员工福利”到“人才价值”》分享。她指出，企业对人才的关注正从单一回报走向更加完整、长期与多元的价值体验，需构建覆盖员工全生命周期的保障体系。
▲Marsh健康与福利业务客户关系管理中心高级总监 柯琦(Grace Ke)
上海站的分享暂告一段落，但关于人才与组织的思考仍在继续。更多城市、更多行业洞察与实践对话正在陆续展开。
