近日，茵曼创始人方建华对位于广东佛山的仓库进行了一次“突击检查”，并发布探访Vlog。此次检查涵盖服装品检标准（如条纹对齐、缝合细节）、童装验针工序及多穿立体库自动化拣货作业等环节。
方建华感慨道：“即使天天蹲守仓库，过去仍难免发错货或退货处理滞后。一个小小的仓库，实则蕴含大学问。”这一经历也凸显了专业供应链服务的重要性。
该仓库由百世供应链运营。方建华表示：“选择与百世供应链合作后，发货再无出现问题。”
深耕鞋服供应链，自动化赋能高效履约
百世供应链自2012年起与茵曼所属汇美集团合作，服务范围涵盖线上线下仓配、新品质检、商品修复及逆向物流。
针对服装行业SKU繁多、质检标准复杂的痛点，百世供应链持续优化流程，将服装从入仓到上架的操作时间压缩至10小时以内。2019年，茵曼里水仓完成自动化升级，引入RFID芯片、货到人拣选系统、多穿立体库及电子标签等设备，仓库自动化水平达80%，出库效率提升一倍。凭借优质运营，百世供应链多次荣获茵曼“年度优秀服务奖”。
备战双11：全链路保障大促平稳运行
随着今年双11大促启动，茵曼仓库迎来订单高峰。百世供应链提前制定专项保障方案，统筹人员、设备及场地资源，确保各电商平台促销节奏下的订单高效处理。
仓内作业：人机协同提升处理效能
在仓内作业方面，项目组根据订单量及商品结构分波次安排拣货、验货和发货，灵活调整人员及作业区域。通过自动化设备与人工拣选协同，提升高峰期处理能力。同时，加强关键岗位培训、库存核对及异常订单管理，严格保障发货质量。
配送与逆向物流：实现快速周转
在配送环节，百世供应链提前协调快递承运商资源，制定应急处理方案，确保无订单积压和延误。
针对大促后的退货高峰，项目提前部署退货作业人员培训及设备准备，动态调配资源，保障收货、拆包和质检有序进行，实现退货“当日入库、次日再售”的高效周转。
依托近二十年鞋服行业服务经验，百世供应链结合仓储管理系统、自动化设备及现场运营能力，能够灵活应对不同渠道订单需求及业务波动，提供定制化仓配解决方案。
结语：专业分工创造核心价值
目前，百世供应链在全国运营360个云仓，总管理面积近300万平方米。依托深厚的行业积淀，其为品牌提供仓储运营、B2B/B2C订单履约、逆向物流及熨烫、消毒、包装、修复等增值服务。
正如方建华所言：“专业的事情还得找专业的人来干，我们只需要安安心心地把衣服做好就够了。”让品牌客户专注于产品研发，正是百世供应链致力于创造的核心价值。
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