现在做 TikTok 还能赚快钱吗?
先回答:有。
但这半年下来,问这个问题的坑变深了。有人问还能不能做,有人问现在进场是不是晚了。我给同一个答案,加一句话:能赚到的那部分,归跑得快的人。
两年前快钱来自消息。哪个品在爆,哪个类目还没被做烂,哪个站刚开,哪条规则还有缝。这些都还成立,只是不值钱了。消息传得太快,等你听到,同行在测第三版素材。
我把现在这轮钱叫速度的钱。你在三个星期里跑完选品、素材、测品、回本这一轮,窗口对你还开着。跑不完,窗口开着也跟你没关系。
空隙型的钱,赚的是平台还没学会管的钱。规则一收紧,它直接归零。哪天收,不由你定。
速度型的钱,赚的是你比同行快的那一段。规则收紧对它影响不大,它本来就不靠空隙活着。
|
|
|
|
|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
判断窗口不会消失,有个很具体的理由:眼下好几个市场在先后开,没有哪一个市场能一直长下去。
平台现在开到二十多个市场。东南亚六国、美区、英国、欧洲几个国家、拉美、日本,还有几个在排期。名单以商家中心当期公告为准,隔一阵就多一个。
每开一个市场,等于把供给空缺和爆品平移这两件事重新开一次。
同一个品,东南亚跑通了,能搬到美区、欧洲、拉美。搬的先后不同,窗口就不同。有人一个品能赚三轮,卖的还是同一个品,靠的是市场的先后顺序。
形状也确实这样。东南亚的电商渗透率还在一成上下,跨境 GMV 一年涨了一倍多。同期,全球不算中国内地的电商渗透率只有一成多。渗透率低的市场,不止东南亚一个。
美区是另一种形态。盘子大,客单高,门槛也硬。它卡资质,卡履约。一批人进不去,后面的人反倒看见空位。
所以窗口关不掉,真正的原因在这儿:很多条线在不同时间开。你在东南亚碰上一道门关了,美区或者欧洲那道可能还开着。
平台自己也在造窗口。3.3、9.9、11.11、12.12 这些大促按档位给流量和补贴。一年至少五六个节点,每到节点,流量重新分一次。
窗口不会消失。消失的是某一个市场的窗口长度。
把这两年收紧的东西排一排,会发现没一条冲着快去。
履约:下单 48 小时内要打包好、更新成待揽收,96 小时内到仓扫描、更新成已发货。
体验分:每天更新,0 到 5 分。商品满意度四成、履约物流四成、客服两成。分数不够,联盟营销、直播送好礼这些工具开不了。
大促报名:审核制。六项准入,审核五到十四个工作日。
这三条卡的都是空:没备货、不履约、店是空壳。以前这些能用信息差盖住,现在盖不住。
你跑得快,48 小时打包本来不难。你只是不能再靠拖发货周转现金流了。
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第三类不用等平台。前两类要等品、等市场,第一类还得判断市场顺序,第二类得盯哪个市场刚开。第三类只看你自己的产能:一条素材能裂几条,一天能测几组,投放素材的过审率是多少。
这三类还支持同一个动作:把一个市场跑通的东西搬到下一个市场。同一套素材换语言、换人群、换场景,比重新做一个便宜得多。
效率差一般出自两处。一处是素材模板,把跑通的钩子拆成三段,换品只换中间那段。一处是测品节奏,一天测三组和一周测三组,试错次数差七倍。前者靠体力,后者靠排期,都不用天赋。
这句话我在课上常讲:前两类是抢别人的验证,第三类是抢自己的产能。
|
|
|
|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一行多说一句。以前多开一个店就多一份分发。现在体验分按店算,分数不够连联盟营销都开不了。店多的好处在能养分,不在数量。
第四行补一句。课上讲过一个泰国洗护的案例,不点店名。13 元定价起量,第一波用八成佣金找 KOC 发了五千个样品,冲上细分第一,再把佣金回调到 5%,绑住几个核心 KOC,最后进了线下。
讲师讲这段的原话是:这个打法很伤害达人,我不推荐,但当时确实靠它快速做起了体量。
这套东西今天还能跑,只是有效期更短。而且跑完必须立刻做那一步:把速度换成关系。不做,第二轮没人接你的货。
第一道,单条回本压在 30 天以内。超过 30 天就是在压货,算不上快钱。
第二道,不押两样东西:不押库存,不押人。一开跑就要加仓、加主播、加运营,说明你在做慢生意,用的是快钱的心思。这两种钱混在一起,最容易把人拖死。
第三道,同一个类目能连做三轮。第一轮的利润够不够买第二轮的素材,第二轮的够不够买第三轮的小批量备货。
第三道最狠。很多人以为自己有速度,其实只是撞对了一次品。连做三轮的意思是在同一个类目里,用同一套打法连赢三次,而不是重复同一个爆款。赢了三次,你才算有速度。只赢一次,那是运气。
快钱可以赚。没品牌、没供应链、没团队的时候,第一桶金本来就是靠窗口来的。这件事不丢人。
要防的是把快钱当模式。窗口一关,钱留下,人回到起点,再去找下一个窗口。一年三次,每次都从零开始。
我给一个很土的判断标准:这一轮赚的钱,有没有一部分变成下一轮还能用的东西。一个更快的供应链环节,一套能复用的素材模板,一批愿意再接你货的达人。
变了,第三轮你还在。没变,第三轮你就是新人。
三样里最少做成一件,这轮快钱才算没白赚。

