为贯彻落实中国联通董事长董昕提出的“搭桥梁、补短板、做加法”指示精神，摸清集团自研产品在全国的转化落地现状，找准产品成果转化中的卡点堵点，推动自研产品对外销售上规模、上水平，10月19日至20日，中国联通山东省分公司创新成果转化和交付事业群总经理王健率集团产品成果转化专题调研组一行，到中国联通辽宁省分公司开展专题调研。辽宁省分公司创新成果转化和交付事业群总经理朱庆华及相关负责人参加调研座谈。
调研座谈会上，朱庆华首先代表辽宁省分公司对调研组一行的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。他表示，本次集团专题调研是对辽宁省分公司产品成果转化工作的全面检视和精准指导，将主动建言献策，积极配合调研组把问题找准、把对策提实，推动调研工作形成有分析、有建议、能落地的成果。
王健对辽宁省分公司的精心筹备和大力支持表示感谢。她指出，本次专题调研是集团落实创新驱动发展战略的重要举措，是做强差异化核心能力的关键抓手，要坚持问题导向、目标导向，切实把一线实情摸准、把问题根源挖深，全力推动自研产品加快落地转化、做优做强，持续释放创新成果的业务价值与产业赋能效能。
调研组先后听取了辽宁省分公司创新成果转化和交付事业群、产品创新市场部、机构产业服务事业群、战略客户（政务）营服中心、战略客户（企业）营服中心、中国联通智慧教育军团、沈阳市分公司、大连市分公司关于自研产品转化成效、融自研工作推进、属地交付能力建设等情况的汇报，并详细了解一线产品推广、项目交付、市场拓展等实际情况。调研组对辽宁省分公司产品成果转化工作取得的阶段性成效给予充分肯定。双方围绕“摸实情、找问题、促转化”核心目标，聚焦自研产品供需对接现状，深入查摆成果转化过程中的卡点堵点，共同研讨拉通产销两端、优化产品供给的对策建议，为下一步产品成果转化工作推进提供清晰指引。
下一步，中国联通辽宁省分公司将深入落实集团创新成果转化各项部署要求，持续完善产品推广体系、建强属地交付能力、畅通产销协同链路，推动自研产品在辽落地见效、提质扩面，为集团打通成果转化全链路、锻造差异化核心能力贡献力量。
