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SpaceX首次盈利,远没有表面数字那么简单

SpaceX首次盈利,远没有表面数字那么简单 财经ThinkTank
2026-10-21
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导读:2026年10月20日,SpaceX交出了上市后的第二份季度财报。

2026年10月20日,SpaceX交出了上市后的第二份季度财报。这份财报的意义远超数字本身:净利润44亿美元,上市以来首次实现季度盈利;AI业务收入同比暴增830%,首次超越星链成为第一大收入来源;马斯克在电话会上亲口证实,与特斯拉的合并已进入委员会讨论阶段。


三个信号在同一晚释放,指向同一个结论:马斯克构建的“烧钱—变现”闭环,第一次在财务报表上完成了自我证明。但拆解这份盈利的质量会发现,真正赚钱的仍是星链,真正烧钱的仍是AI与星舰。SpaceX的盈利故事,远没有表面数字那么简单。

盈利拆解:44亿净利润里,多少是“赚”出来的?


先看总账。第三季度营收145.75亿美元,同比增长161%,远超分析师预期的127.2亿美元;营业利润27.91亿美元,上年同期为亏损2.73亿美元;净利润44.04亿美元,摊薄后每股收益0.35美元,而市场预期仅为0.15美元。

但44亿净利润的构成值得细看。除了27.91亿美元的营业利润,SpaceX账上巨额现金带来了8.73亿美元利息收入,另有10.25亿美元投资等其他净收益以及3.9亿美元税务抵免。这几笔非经营性进账,将最终净利润推高至44亿。换句话说,SpaceX的经营性盈利能力确实转正了,但净利润的“含金量”需要打个折扣。

更具参考价值的是调整后EBITDA:88.09亿美元,同比增长306%。这个数字剔除了折旧摊销和股权激励等非现金支出,更真实地反映了现金创造能力。SpaceX三季度资本开支高达195.9亿美元,主要用于AI基础设施和星舰研发。经营现金流能够覆盖近200亿美元的季度资本开支,这才是“闭环验证”的真正含义。

AI业务的“纸面繁荣”与星链的“沉默兜底”


财报最抓眼球的部分,是AI业务(SpaceX称之为“超级智能”板块)的爆发。营收75.6亿美元,同比增长830%,环比增长195%,占总营收的52%。增长来源有三:新签云服务协议落地(客户包括Anthropic、谷歌)、8月完成收购的AI编程公司Cursor并表贡献6.08亿美元、Grok模型在企业和消费者端的使用量提升。

但利润端完全是另一幅图景。AI业务营业利润仅为4.31亿美元,利润率约5.7%,且这4.31亿还计入了收购Cursor产生的12亿美元股权激励费用——若剔除这一非现金项目,AI业务的真实盈利能力其实更高,但绝对规模仍然有限。更重要的是,AI收入的爆发很大程度上依赖的是“算力租赁”这一相对初级的变现方式。SpaceX将闲置算力出租给Anthropic和谷歌,本质上是在卖基础设施,而非卖AI产品的高毛利服务。

真正的利润支柱仍然是星链。连接业务三季度营收52.5亿美元,同比增长69%;营业利润23.67亿美元,同比增长99%。也就是说,星链以36%的营收占比,贡献了AI业务5.5倍以上的营业利润。星链用户数达到1360万,环比增加160万,虽然略低于分析师预期的1420万,但每用户月均收入(ARPU)从66美元提升至69美元,环比增长5%。在用户增速放缓的情况下,ARPU回升说明星链的定价能力和用户结构在改善。

政府和企业客户是星链更隐蔽的增长引擎。该部分收入同比增长91%至21.3亿美元,其中航空互联是亮点:截至三季度末,超过3800架飞机配备了星链服务,美国航空等主要航司均为客户。航空场景的ARPU远高于个人消费者,且合同周期长、续约率高,这部分收入的战略价值被市场低估了。

航天发射业务则依然扮演“苦力”角色。营收17.7亿美元,同比增长仅6%,营业亏损700万美元。星舰研发投入持续拖累该板块,三季度航天业务总成本同比增加3.67亿美元,公司归因于星舰项目的加速开发。猎鹰火箭的发射服务本身并不亏钱,但星舰的研发开支让整个板块在账面上处于亏损状态。这是马斯克主动选择的代价:用猎鹰的稳定现金流供养星舰的未来。

与特斯拉合并:财报电话会上的“第二枚炸弹”


如果说财报数字是预期之内的“好消息”,那么马斯克在电话会上确认与特斯拉的合并讨论,则是意料之外的冲击波。他表示SpaceX与特斯拉已成立委员会讨论合并事宜。

这一消息的时机耐人寻味。SpaceX上市仅四个月,股价经历过山车:发行价135美元,上市首日市值一度突破2万亿美元,随后在7月下探至108美元附近。三季度财报发布后,盘后股价上涨超7%至159美元附近,重新站上发行价上方。

合并的逻辑或许可以从两个角度理解。对特斯拉而言,其自动驾驶和机器人业务需要海量算力,而SpaceX正在建设的AI基础设施(三季度末算力规模1.7吉瓦,一年前仅0.6吉瓦)可以形成内部协同。对SpaceX而言,特斯拉的现金流和制造能力可以为其星舰量产和AI数据中心建设提供支撑。但合并的代价同样显著:两家公司的治理结构、股东利益分配、监管审批,每一项都是巨大的不确定性。马斯克在电话会上轻描淡写地证实此事,更像是在测试市场反应,而非宣布一个已定型的决策。

前瞻指引的“马斯克系数”


管理层对未来的指引延续了马斯克一贯的激进风格。CFO Bret Johnsen预测明年一季度营收将在330亿至370亿美元区间,而分析师平均预期仅为222亿美元。马斯克本人更进一步:到明年年底,年度经常性收入将达到5000亿至1万亿美元。

作为对比,SpaceX今年前三季度累计营收为270.83亿美元。从270亿到单季330亿以上,意味着在接下来两个季度内营收要翻两倍以上。这一预测的依据是“未来六个月计算合同项目的可视性提高”,即AI算力租赁合同的加速落地。

问题在于,算力租赁市场的竞争正在加剧。微软、亚马逊、谷歌云都在大规模扩建AI基础设施,SpaceX的1.7吉瓦算力规模在全局市场中并不具备不可替代性。Grok模型本身面临OpenAI、Anthropic、谷歌Gemini的激烈竞争,Cursor的编程AI赛道也涌入大量玩家。SpaceX的AI收入能否维持830%的增速,存在巨大的不确定性。

但有一件事是确定的:星链的基本盘足够稳固。1360万用户、69美元ARPU、23.67亿季度营业利润、航空和企业市场的增量空间——这些数字不依赖马斯克的宏大叙事,而是由一张已经部署完成的低轨卫星网络和持续增长的订阅收入支撑的。星链的商业模式已经被验证:规模效应摊薄卫星制造和发射的固定成本后,利润率会持续爬升。二季度星链运营利润率达到38.7%,已超过美国三大电信运营商20%至25%的水平。

闭环成立,但“谁养谁”需要重新审视


SpaceX赚钱了吗?答案是肯定的,但赚钱的方式与外界此前的预期截然不同。

上市之前,市场对SpaceX的估值叙事是“火箭发射+星链互联网”。上市之后,AI业务在短短一个季度内成为第一大收入来源,这既展示了马斯克将SpaceX从航天公司重塑为AI基础设施公司的能力,也暴露了一个尴尬的现实:AI收入虽然在规模上超越了星链,但在利润贡献上远不及后者。星链用23.67亿营业利润养着AI的4.31亿和星舰的亏损,这才是当前SpaceX真实的财务结构。

这并不意味着AI业务没有价值。算力租赁合同的可见性、Cursor的并表贡献、Grok的企业端渗透,都在为未来的利润增长蓄力。但投资者需要清醒地认识到:SpaceX的盈利质量,目前高度依赖星链这一“沉默的现金牛”。当马斯克在电话会上谈论5000亿至1万亿美元的年度经常性收入时,真正支撑这一豪赌的,是那1360万星链用户每月支付的69美元。

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