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采购人员在采购工作中最关心的事就是供应商的价格。所以在采购工作进行前,采购人员要对所采购的产品资源市场做调查,了解该产品的市场价格、质量情况、市场发展情况等内容,选择最符合公司生产要求的供应商。即一个企业的成本意识就在此体现出来。
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提高全员的成本意识,是组织成本管理的重要基础工作,是组织加强成本管理的重要内容,是组织降低、控制或保持成本水平的有力保证。提高全员的成本意识是组织较长时期的工作任务。因而,可通过以下工作或活动来提高全员的成本意识:
1、在企业内部培训中强调成本的重要性和控制成本的必要性。
2、加强员工成本意识的教育,通过内部培训和教育来提高全员的成本意识。
3、建立奖罚机制,运用“成本考核”和“成本否决”等手段从严管理,对于解决企业成本的员工进行有效的奖励等。
4、建立“资源节约型”和“低成本化”的企业文化。
5、积极倡导成本是企业的核心竞争力,同时也是员工的核心竞争力。
其实在这里介绍成本意识,不仅仅是企业、企业管理者要求做到做好的,需要每一个企业员工都有这方面的意识。当一个采购人员时刻把成本意识放在心中,无论做什么事情、在任何行业都处于优势地位。通俗的讲就是"成本意识是采购员的核心竞争力"。
所以成本意识不仅在企业、采购部、更要深入到每一个采购人员的心中。
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