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10月21日,甘肃国际物流集团皋兰物流园召开2026年三季度生产经营分析会,全面总结前三季度生产经营工作成效,全面部署四季度重点工作。公司领导班子成员、初级管理人员及机关全体工作人员参加会议。
会议传达了集团公司三季度生产经营分析会议精神,传达学习了集团公司《关于转发<甘肃省过紧日子负面清单>并做好贯彻落实工作的通知》。通报了公司1-9月份生产经营、财务运行、安全环保、项目推进等重点工作开展情况。
会议指出,2026年以来,在集团公司党委的坚强领导下,公司上下凝心聚力、实干攻坚,生产经营总体稳中有进,重点项目建设有序推进,历史遗留问题稳步化解,企业经营质效持续向好。在肯定阶段性成果的同时,全体干部职工要保持清醒头脑,坚持问题导向,常态化检视工作漏洞,狠抓问题整改提升,以精准施策推动企业管理提质增效。
会议强调,一要紧盯年度目标,强化统筹调度、细化推进举措,逐项查漏补缺、补齐短板,全力以赴冲刺全年各项指标任务。二要深耕精细管理,严格落实“过紧日子”工作要求,各职能部门主动下沉一线、靠前服务,统筹做好监督管理与服务保障,全面提升履职效能。三要守牢安全底线,扎实开展安全隐患再排查、再梳理、再整改,抓实冬季防火、现场管控等重点工作,坚决筑牢安全生产防线。四要深化改革提质,持续推进改革与能力提升年行动,确保各项改革举措年底落地见效。五要夯实发展根基,加快项目建设进度,严守合规管理底线,积极拓展市场业务,提前谋划2027年增量工作,为企业长远发展蓄势赋能。
会议要求,全体干部职工要进一步压实岗位职责、转变工作作风,坚决杜绝形式主义,从严从细抓好各项工作落地。要严守经营、合规、安全各类风险底线,以攻坚克难的干劲、务实高效的作风,全力冲刺四季度、圆满决胜全年度,奋力谱写公司可持续发展新篇章。
供稿|综合管理部
责编|党群工作部

