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最近各地发运城市班列的数据密集发布。郑州、广州、武汉、太原,几个城市扎堆亮成绩单,看起来像在同一条跑道上比谁跑得快。
但是这些发运数据不一定能在同一个量尺下比较。
不同城市的打法
不是同一条赛道
把数据摊开,你会发现郑州、广州、武汉虽然都叫班列城市,底子完全不一样。
郑州走的是网络型。前三季度开行 2948 班、28.6 万标箱,班次同比增长 30.6%。郑州的优势在线路体系和直达节点,是那种线拉得长、节点扎得密的打法。
广州东部公铁联运枢纽走的是货值型。前三季度 365 列、超 3.5 万标箱,列数同比增长 41.5%。365 列只有郑州的八分之一,增速却是几家里最快的。靠的不是线路多,是跨境电商和高货值货源把单列货值顶上去了。
武汉走的是产业型。前三季度 832 列、货值超 155 亿元,其中去程 464 列。武汉把汽车、新三样、海外仓和门到门服务绑在了一起,班列是产业链条上的一环,不是孤立的运输产品。
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数据的直接排名
有时候不一定客观
2948 班、365 列、832 列,单位都不一样。班列统计里班和列不是一回事,有的按开行班次算,有的按编组列数算。再看周期:郑州、广州、武汉都是前三季度,太原局却写的是 2017 年至今累计去程 1000 列,26 条主干线路。这是九年攒出来的数,跟前面三家放在一起排,本身就是错位的。
太原局这条线其实挺能说明问题。内陆省份从零拉到累计千列,是通道经济的样本。但它的数字是累计值,混在前三季度的表里,恰恰是口径不一致的典型案例。
—03—
下半场在比什么
郑州看网络,广州看货值,武汉看产业。这句话把三家画像点透了。更关键的是后面半句:班列城市竞速的下半场,真正拉开差距的,不会只是列数,而是产业货源黏性、回程装载、海外仓和全程交付能力。
列数是上半场的语言。一个城市能不能持续开行,上半场比的是谁先把线开起来、把列数堆上去。下半场比的是另一组指标:你的货源是不是和产业带长在一起,回程是不是还空着跑,海外仓能不能接住门到门,全程交付能不能在线闭环。
—写在最后—
口径对齐了,才知道力气该往哪使。下半场列数好看固然好,但黏住产业、装满回程、打通海外仓和全程交付,才是真功夫。
下半场的哨声已经响了,比的不再是谁列数多。你所在城市走的是网络型、货值型,还是产业型?除了列数,你更看重哪个指标。
END
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