近日，KeyLogic × 数智华成AI组织转型工作坊（第3期・上海站）圆满落幕。上海兴亚报关携手母公司东方嘉盛及子公司JIT核心管理团队共同参会，深度探索AI时代的组织升级与业务落地，以数智力量赋能关务服务创新。

本次2天1晚的工作坊聚焦AI组织顶层架构设计、业务场景工具落地、数字员工搭建实操等核心议题，通过深度前瞻、案例拆解、场景训战、标杆分享四大模块，体系化输出AI组织转型的方法论与落地方案。

东方嘉盛集团孙卫平总经理、柳攀柳总、汪健汪总、唐昶鸿唐总率队出席；兴亚周颂文总经理、产品部经理朱作人，以及兴亚子公司JIT张启文总经理、管铮管总共同参与研讨，与行业专家、各企业高管深度交流，共探AI时代组织转型的实践路径。

在路演汇报环节，兴亚子公司JIT张启文总代表团队作「用WorkBuddy创建业务专家—— 中美加征关税排除数据专家“小艾贸易合规避雷针”」主题分享。

结合进出口关务的真实业务痛点，张总详细拆解了如何依托AI数字员工工具，搭建关税排除数据智能查询、合规风险自动预警的完整应用方案，将AI能力精准落地到贸易合规的日常工作中，实现人机协同、人效倍增。该实践案例紧密贴合行业需求，展现了兴亚在「AI+关务」场景的先行探索成果，获得现场专家与参会同仁的高度认可。

经过两天的高密度学习研讨、小组共创与实战演练，会议尾声隆重举行颁奖仪式。兴亚团队凭借扎实的业务实践、创新的落地思路与优秀的现场表现，荣获本次工作坊重磅奖项 ——「启智数字员工创新奖」。

这份荣誉既是本次工作坊评审专家组与参会企业同仁，对兴亚在数字员工落地应用、关务数智化场景探索成果的认可，也印证了公司 “人机协同、人效倍增” 的转型方向切实可行，为后续全公司范围的数智化升级积累了宝贵的实践经验。

本次AI组织转型工作坊，从战略认知刷新到落地方法赋能，从工具实操演练到组织转型规划，为兴亚团队带来了体系化的数智化升级思路与可落地的行动指南。

数智化是外贸关务行业升级的必然趋势。未来，兴亚报关将持续深耕AI技术在报关通关、合规风控、物流协同等核心场景的落地应用，不断推进组织能力升级与服务模式创新，以更智能、更高效、更专业的服务，助力客户全球贸易顺畅发展。