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3.4 万岗位 、 37.1% 份额 ——南非工会大会通过决议,要求封禁 Shein 与 Temu。但真相,比"封禁"两个字复杂得多。
—— 特柯洛海外仓
2026 年 10 月 15 日,南非工会大会(Cosatu)第 15 次全国代表大会在约堡 Emperors Palace 进入第三天。南非服装纺织工人工会(Sactwu)提出动议,要求政府封禁跨境电商平台 Shein 与 Temu 。动议经大会表决通过并获背书,工会还号召全体会员删除这两个 App、只从本地零售商采购。
需明确的是:这是工会的 政治表态与倡议 ,并非已落地的政府政策。但这声警报将南非服装产业积压已久的焦虑摆上台面,值得每一位深耕南非市场的中国卖家密切关注。
本文看点
01
一场表决
02
数字两面
03
一盆冷水
04
卖家机会
工会为何急于推动封禁?
理解这场表决,需先审视南非服装产业的困境。Sactwu 主席 Susan Khumalo 指出:“Shein 和 Temu 在南非的销量已超过任何其他全球零售商”,并指责其压低工资、福利及工作条件。
现场数据显示:若不干预,至 2030 年,南非服装、纺织、鞋类、皮革及化妆品相关行业可能流失 3.4 万个岗位 。截至 2024 年底,两家平台在南非销售额约 R73 亿,占服装/纺织/鞋/皮革(CTFL)线上零售的 37.1% 。同期,BER 半耐用品零售商信心指数从 2024 年一季度的 68% 骤降至二季度的 38%。
逻辑链条清晰:本地制造基础薄弱,线下零售承压,而跨境低价平台份额快速上升。压力之下,工会将矛头指向 Shein 和 Temu。
数据另一面:增速因税改放缓
片面看待数据会得出错误结论。拉长时间轴可见关键事实:两家平台的增速已被税改打断 。
南非税务局(SARS)于 2025 年取消 R500 以下进口商品免税待遇。此后,Shein 年增速从 30%–50% 降至 11%(2025 年) ;Temu 同期月均表现下滑约 42% 。
37.1%
CTFL 线上份额
11%
Shein 年增速(2025)
-42%
Temu 月均表现
换言之,“封禁”呼吁的紧迫感部分建立在税改前的数据上。监管并非缺席,而是已通过提高合规成本先行介入。这反映了南非政府的真实态度:持续收紧合规成本 ,而非简单放任或全面禁止。
理性视角:封禁可能适得其反
独立经济策略师 Refilwe Moloto 提醒:3.4 万岗位流失是基于税改前数据的测算,可能已经过时 。
她指出另一层风险:保护主义措施可能促使交易转向“台下、非正规、不受监管”领域,反而削弱税收征管。本地产业的结构性问题在于电价、铁路衰退与行政成本,这些并非封禁两个 App 所能解决。
准确判断应为:这是一次政治表态,而非既定判决。真正的变量不在于“封不封”,而在于合规成本与本地化程度。
对中国卖家的启示
回归商业本质,有三点值得铭记:
低价直邮红利退坡
R500 免税取消已成事实,Shein 与 Temu 增速下滑即是直接反应。纯靠低价与直邮跑量的模式,正面临更高的合规与成本压力。
本地化是穿越周期的护城河
落地南非主体、备货本地仓、确保税务合规,这三件事的价值不因表决而减弱。相反,监管每收紧一次,本地化的相对优势便凸显一分。
平台选择看重“长期友好度”
与其博弈“是否封禁”,不如将业务构建于监管更友好的渠道。如 Takealot、Makro 等以本地履约与主体为基础的平台,天然契合“合规经营”导向。这不仅是站队,更是降低不确定性。
监管风向虽变,但核心逻辑不变:货品存放得当、主体落户正确、税务处理规范,方能从容应对任何风向。
结语:警报而非判决
工会表决是一声警报,提醒所有在南非从业者:市场监管环境正在变化,矛头指向“只靠价格、不做本地”的模式。
真正的机会属于提前布局本地化的人。与其猜测政策,不如扎根当地,将合规与本地化作为长期战略.
END
我们是特柯洛海外仓,专注南非跨境一站式全链路服务:资质落地、店铺入驻、货盘供给、海外仓履约、运营陪跑、联营合作。
数据来源:Daily Maverick 2026 年 10 月 15 日现场报道(记者 Naledi Mashishi)、Sactwu 现场口径、SARS 税改政策、BER 调查及 Refilwe Moloto 公开表态,经 Joburg ETC、Wisevoter 等公开资料整理,仅供参考。文中"工会决议"为行业倡议,不代表政府已出台封禁政策;市场有波动,合作需谨慎,本文不构成任何收益承诺或投资建议。

