
这些年身在亚布力,看着一届届论坛人来人往,我一直在琢磨一件事:一个企业家平台真正的生命力,到底是什么。
亚布力论坛汇聚了84派、92派,还有李彦宏那一代最早回国的海归创业者,他们见证了中国商业从破土萌芽到蓬勃壮大的全过程。与此同时,夏立雪、姚颂这样一批90后科创创业者正在快速崛起,扎根AI芯片、算力基础设施、商业航天这些最前沿的硬科技赛道。几代最优秀的商业头脑同在一个平台,本该彼此滋养、接续传承,可现实里,我们始终能看见一道无形的隔阂。
每一年盛大的年会晚宴上,灯火璀璨、宾客云集,人群却总会悄悄自发分成不同圈层。老一辈理事坐在一起,聊周期、产业、组织与长期定力;年轻创业者聚在一旁,讨论大模型、算力迭代、新消费逻辑。明明身处同一场域,人心却隔着一段很远的距离。
很多人以为,这是年轻人不够主动、不懂社交。但深耕圈层这么多年,我看到的真相完全不同:这是双向的胆怯,是两代企业家共同的社交顾虑。
年长的企业家并非不愿接触新生代,更多是长期圈层沉淀下来的自我保护。半生驰骋商海,他们早已不需要泛泛的人脉寒暄,更害怕热闹背后的消耗。他们怕坐下就是被索取资源、被合影消费,怕自己的长期经验被简单贴上“传统陈旧”的标签,更怕面对瞬息万变的新技术时代,无从开口、无话对接。
而年轻创业者的顾虑同样真实。他们带着顶尖技术、前沿认知、全新思维走进顶级圈层,内心却始终带着一份拘谨。怕主动攀谈显得功利唐突,怕稚嫩的创新想法被前辈轻易否定,怕一腔热忱最终只是一场无人回应的热闹。
前辈怕被消耗,晚辈怕被忽视。
正是这种双向的心理防御,让亚布力论坛最珍贵的代际资源,长期处于“看得见、融不入、遇不见”的状态。
也正因如此,我们下定决心,彻底重塑亚布力成长计划的内核与场景。
过去大家理解的青年成长,多是单向的师徒传承、前辈提携、经验灌输。但走到今天,我愈发笃定:新时代的企业家成长,不再是单向传授,而是双向共创。
老一代企业家拥有穿越周期的产业定力、真实落地的实业场景、几十年沉淀的风险判断与组织智慧。这是任何书本、模型、算法都学不来的商业底层逻辑。
新生代创业者拥有的,是全新的技术范式、前沿的AI能力、对未来用户的敏锐洞察、不受传统路径束缚的创新勇气。夏立雪带领无问芯穹深耕算力底座,破解国产异构算力落地难题;姚颂从AI芯片赛道走向商业航天,持续探索硬核科技的产业边界。他们手握最前沿的技术能力,最缺的,恰恰是真实的产业场景、落地的业务土壤、周期历练的商业判断力。
而我们众多深耕实业的理事企业,当下最缺的,早已不是资金、不是渠道,而是AI转型的务实解法、产业升级的新生逻辑、面向未来的年轻视角。
一边是有场景、缺技术,一边是有技术、缺场景。这不是高低之分、不是师徒之别,这是天然、精准、完美的互补。
为了实现这“完美的互补”,我们将摒弃所有无效寒暄、身份客套、排位社交。只用90分钟,以小范围、私密化、问题导向的方式,让资深理事、新生代创业者、优秀学员围坐一桌。所有人提前提交真实困境,整个过程我们将按问题匹配、而非按身份匹配。
落座不谈履历、不比规模、不求资源。只谈难题、只解问题、只做共创。年轻人先以新技术视角,为传统产业的转型困惑提供新思路;前辈再以周期经验,分享曾经踩过的坑、走过的弯路,只讲教训、不讲说教。最后双方共同定下一件微小、具体、可落地的共创约定。
在这个场景里,没有大佬、没有后辈,只有面对难题、共同求解的同行者。身份被消解,辈分被抹平,双向的社交恐惧,被一个共同的任务彻底化解。
而我始终强调:这一场景,不是年会的临时活动,它就是亚布力成长计划本身。
我们打造成长计划,终极目的从来不是办几场培训、做几次分享、搞一轮青年对话。
我们真正要落地、要深化、要常态化固化的,就是这一套“老中青同频、代际共创共生”的全新成长生态。
年会,是这套生态的集中亮相、集中碰撞、集中成果展示。
日常,我们将持续把共创问桌、代际结对、场景共研、企业互访、八周课题攻坚全面常态化、体系化、产品化。
让成长计划不再是一个“项目名称”,而是亚布力独有的、可持续运转的代际融合场景底座。
让每一位资深理事,在这里获得新技术、新视角、新启发;
让每一位中坚企业家,在这里承接代际接力、链接新旧动能;
让每一位新生代创业者,在这里落地技术、对接场景、解决真问题、实现真成长。
亚布力论坛二十余年,承载的从来不止是一场论坛、一次相聚。
84派、92派奠定中国实业根基,初代海归打开中国企业的国际视野,90后、00后科创力量正在定义下一个时代的商业未来。
传承,不是复刻过往。
创新,不是颠覆根基。
亚布力成长计划的使命很简单:拆掉代际的墙,搭起共创的桥,让每一代企业家的智慧,都能被看见、被激活、被接续。
让资深者不陈旧,让新锐者不孤单,让中国商业的每一代力量,在亚布力论坛长期共生、接续生长、向新而行。
特别提示:亚布力成长计划第六期班正在火热招募中,如果你想与行业领袖为伍、与优秀的同辈共同成长,欢迎加入!
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