说老实话，我不知道从什么时候开始，市场变得非常躁动不安。层出不穷的“指数营销”事件。（我之前有写过指数营销的理解，大家可以去回顾），总之让人感觉前10天，后10天（当然有点儿夸张），可以180°的观点相悖。
比如，大约今年年初，还是大批大批的声音，在鼓吹FDE是很缺的岗位，国外某些大厂正在重金聘请这个岗位。然后国内也是各类这种岗位漂浮在招聘软件的列表上…大多可能也是想要了解下方案和执行，总之，概念很好呀。然而，等大家忙活了一年，从实践上看，市场让又多出了另一批声音—— FDE的生意不好做，不成熟，现在就是做数据治理的，好多企业数字化还没跑好，就开始找FDE进场开工…. 都是脏活还没法衡量投产，还要被抱怨不好用。
这种感受跟AIGC刚带来市场变化时候如出一辙。
其实我有思考过这个问题，这种浮躁的市场只会带来两种类型的人：
①躁动冒进者 ：
表征就是觉得“不跟变化，马上要死了”，跟了发现“他妈的，满盘皆输，还轻易下不了船” ...
②静默观望者：
表征就是你可能很少看到他们有实质性的采购意图，但是学习会学的，一直学，永不停歇。入场么？ 那就是一问一个“再看看”。
但以上两者，都很难成为产业中流砥柱的。
泡沫存在么？那句话怎么说来着——短期被高估，而长期被低估。
这个长期甚至目前都没在我们的视野里。AI的变革的确在，但是真的仅仅是AIGC么 ，我觉得领域上，多少有点局限，毕竟人类希望AI解决的，真也不仅仅是它替我们画幅画，设计个图片，做个视频，做个短剧，还是替我们写篇文章，替我们做个报表， 写点代码这些….
我有时候在思考为什么AI的赛道里是AIGC先火了。后来想想——大概是AI最容易实现的部分吧，因为机器应对字符和图像比较容易是嘛？所以具身智能发展的实没有AIGC那么快。我想之后应该有专门的具身智能的企业其影响力会远超过OpenAI、Anthropic等等这类企业。
其实还有很多想象空间。
比如模拟人类五感——看、听、嗅、尝、触… 但目前能实现的有多少？可能只有看 、听 、触（一部分，还不精准） ，更复杂的嗅、尝，都还没有很好的被涉及到。它大有可为，但不应该是少数人攥着入场门票，然后在一级和二级市场疯狂制造泡沫。
也许用AI的企业不该竞赛，研发AI的企业才该竞赛。
但是对于普通人，我们在看入局，我觉得应该少一些应用市场的焦虑，而多一些想象。重点是，你想如何用AI构建你理解的世界。
回头再说FDE这个事儿要不要做。要做，但是不需要过分焦虑它的发展，目前的风吹草动，是敏感且不完善的。是好似青少年期的肆意、张狂，大起大落。但当它成熟以后，我觉得：
第一、你是否足够理解这个行业的know-how，理解一家企业的核心需求（非常重要！比你会用工具重要）而且我觉得大致上你入场，应当是这企业自身能够清晰总结出自身问题的时候，而不是依赖你去做总结。
第二、期待一下模型本身的发展，又或者AI在应用市场的发展。像期待你炒菜做饭的时候，锅碗瓢盆、油盐酱醋得一应俱全一样。
等发展成熟。也许可能是一个新生事物的三年以后...所以现在学习lay back也应该没什么不好。（以上，是我一些粗糙的理解）
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