锚定目标 提质增效 谋篇来年｜集团召开2026年第三季度经营管理工作会议

为及时对标目标达成情况，分析经营管理问题，部署下季度工作，10月18日，集团组织召开2026年第三季度经营管理工作会议。集团董事长及各公司、职能部门管理人员参会，会议由董事长励祥敏主持，全面复盘三季度经营成果，剖析现存问题，部署四季度攻坚任务，并谋划2027年发展蓝图。

会上，综合物流园区事业部、供应链事业部、车后市场事业部依次开展工作汇报，通报各板块三季度考核指标完成情况，分别围绕租赁、运营、专项业务逐项复盘工作成效，直面经营过程中的难点堵点。集团职能部门就综合经营管理、财务管控等工作作专题汇报，对标年度目标找差距、明方向。

励董围绕"锚定目标、提质增效、谋篇来年"主题，从业务、运营、综管三方面部署四季度工作。业务端要抓好物业去库存、租金收缴、应收账款清欠，全力冲刺智创二手车回收、冷链增值服务、二手车出口等专项业务；运营端聚焦降本增效，压实安全管理责任，优化业务流程；综合管理层面完善制度建设，强化财务风险管控，推进数智化能力试点建设，全方位做好服务保障。

会议提出，2027年作为集团五年战略规划的关键 “突破年”，将抢抓循环产业机遇，推进报废车回收产业布局，做强冷链仓运贸一体化服务，稳固传统物流租赁业务基本盘，同步根据业务经营及人员履职情况实施战略与人员结构性调整。

会议对全体管理人员提出工作要求，强调管理者要强化自驱力，看重结果、务实担当，破除内部消耗，一切工作落脚到 “做实做透”。四季度既是全年目标的冲刺收官阶段，也是谋划来年的关键窗口，全体人员要一手抓当下目标攻坚，一手播种未来增长动能，守牢风险底线，以扎实行动交出2026年度合格答卷，为集团高质量发展筑牢根基。