武汉地区科技成果转化现状及其未来发展趋势

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武汉科教资源丰富，创新创业氛围浓厚。近年来，武汉地区科技成果转化取得了长足的进步，“武创荟”、技术经理人大赛、创新创业大赛等赛会展模式层出不穷。但企业承接能力有限、科技中介成熟度不高、复合型人才严重缺乏^[1]等等问题依然存在，技术转移服务体系有待进一步完善。有效解决上述痛点难点问题，抢占新一轮科技革命与产业变革制高点成为各地区战略重点。

武汉地区科技成果转化形式多样，有市、区两级“武创荟”科技成果转化对接活动，面向技术经理人的专业型大赛等，同时，在人才队伍建设方面，建成了具有武汉特色的“1+15+60”科技网格服务体系，每年都会从高校科研院所选派科技人才到中小微企业担任“科技副总”，组织近千名科技特派员深入农业第一线、解决农业生产中的技术疑难，武汉地区创新创业生态不断向好。2025年，新建概念验证中心16家、中试平台20家，推动32项重大科技成果转化落地。推动上技所中部中心建设运营，初步搭建技术确权确价体系，完成14项科技成果挂牌交易。探索科技成果“先用后转”模式，征集科技成果102个、典型案例10个。配合推进科技“汉交所”建设，指导武创通公司参与组建、资源整合、实体运行等。完善湖北科创供应链平台武汉节点功能，实现DeepSeek大模型本地化部署，打造“武晓创”AI助手，发布应用场景209项，上线运行高校师生成果转化专区，采集各类创新需求33134条，促成对接7468项。举办“武创荟”成果转化活动74场，培训“汉版”技术经理人1497人、总数超3000 人。（数据来源：武汉市科技创新局官网）

成功的科技成果转化往往需要知识溢出、资金支持、政策推动、产业对接等多方资源结合^[2]。高校、科研机构拥有大量的R＆D资源并开发具有潜力的变革技术^[3]，但高校、科研机构的科研活动与产业部门的生产活动相分离^[4]，使研发能力较弱的企业无法有效接收高校、研究机构的知识或科技创新成果^[5]。

2.1  企业创新积极性不够，承接科技成果能力不足

成果端，高校、科研院所评审体系重论文、轻转化的导向未能根本扭转，缺乏从事转化工作的内在激励[6]。截至2025年底，超八成高校专利仍处于“沉睡”状态，产学研深度融合仍面临严峻的堵点制约^[7]。需求端，武汉与北上广深等城市企业主体数量上存在显著差距。相比于珠三角、长三角地区，武汉市企业主体发展不充分，承接科技成果转化能力相对不足。2025年，武汉高新技术企业突破1.7万家，科技企业整体规模较小、承接科技成果转化能力较弱。

2.2  科技中介成熟度不高，赋能成果转化作用有限

近年来，以技术转移成果转化为主营业务的技术转移机构、专利运营机构、投资机构等各种类型的科技中介不断涌现，也有单位探索提供从研发到小试中试再到产业化的全链条服务。然而，科技中介机构数量不足、规模不大、品牌影响力不够、缺乏稳定的收益来源等等问题，影响和制约了整个科技中介行业的发展，导致科技中介赋能成果转化作用有限。

2.3  综合型人才队伍匮乏，服务成果转化效能不高

近年来，尽管技术经理人人才队伍建设越来越受到重视，武汉地区也探索了很多模式积极培育技术经理人队伍，比如成立武汉市技术转移研究院等，但从市场发展的需求和实际现状上来看，技术经理人仍比较匮乏，综合型技术经理人因其培养难度大、培养周期长，市场上更是凤毛麟角。技术经理人特别是综合型技术经理人的匮乏，使得技术经理人队伍服务科技成果转化的整体效能不高。

为有效解决科技成果转化中存在的诸多问题，特提出如下具体对策与建议：

2.3.1  支持企业创新发展，提升企业承接成果转化能力

完善企业创新发展支持体系。按照企业全生命周期成长规律，整合各级各类创新发展支持政策，进一步优化完善企业创新发展支持体系。针对企业不同阶段出台支持政策，精准施策。

提升企业技术创新能力。鼓励企业提需求，高校院所、新型研发机构通过揭榜攻关、横向课题、企校联合创新中心等模式开展联合攻关，解决企业生产经营或转型发展过程中遇到的迫切需要解决的技术难题、瓶颈。

优化惠企政策兑现流程。政府部门需进一步优化惠企政策兑现流程，探索“免审即享”模式，确保政策红利快速精准触达企业，提高企业创新积极性，为企业承接科技成果转化提供有力的政策支撑。

2.3.2  鼓励机构做大做强，增强机构赋能成果转化作用

整合资源。支持科技中介机构积极整合人才、资本、技术、市场等各方资源，提供早期风险资本投入、概念验证，中期中试放大，后期产业化投资等全链条、全生命周期服务。

创新模式。鼓励高校、科研院所成立具备独立法人资格的成果转化中心，依托高校、科研院所科研背景，引入市场运营团队，强强联合，探索市场化运作模式，积极拓宽收益来源。

规范行为。建立和完善科技中介机构行业规范，减少行业内部无序不良的竞争行为，通过引导打造行业标杆，鼓励机构做大、做强、做优，增强机构赋能成果转化作用。

2.3.3  加强人才队伍建设，提高人才服务成果转化效能

政策引导。出台政策，有效引导和激励相关单位重视科技成果转化工作，并将技术经理人人才队伍的建设纳入单位人才培育计划甚至中长期人才储备规划。

加强培训。政府层面组织一些公益性质的培训，邀请行业专家对技术经理人进行专题培训，培训内容包括但不限于知识产权运营、商务谈判、商业计划书的撰写、技术合同认定登记等等。鼓励高校、科研院所、企业等制定培训计划，编制培训预算，为单位人员参加培训提供政策和经费上的支持，提高技术经理人服务能力。

以赛促转。继续举办技术经理人大赛、创新创业大赛等，加大宣传力度，吸引更多的技术经理人参与到大赛中来。通过参与大赛，技术经理人可以不断积累实操经验，吸收好的经验和做法，同时，同台竞技，也能很好的查缺补漏。

3.1  行业规范逐步完善，集聚人才畅通渠道

随着相关法律法规和行业规范的出台，技术经理人队伍得到合法、合规保护，越来越多的持证技术经理人活跃在成果转化一线，全程介入，签订多方合作协议，提供全方位、一站式服务。为技术经理人提供增值服务支付佣金和酬劳，逐渐形成行业共识。越来越多的高素质人才加入到技术经理人队伍中来，技术经理人在促进科技成果转化过程的角色越来越重要，甚至不可或缺。绕开技术经理人的风险越来越高，成果转化各方更多考虑的是如何借助技术经理人的力量促进成果转化，而非绕开技术经理人私下谈合作。

3.2  人工智能广泛应用，线上线下共促转化

未来线上平台将会有更多人工智能元素加入，各方信息差问题不再存在，平台会根据偏好、契合度等因素，实现供需双方精准匹配，定制化信息精准推送。线上达成合作意向后，线下，技术经理人团队会迅速跟进，安排面对面对接，探讨交流进一步合作的可能性，对在合作过程中可能会遇到的资金、知识产权等问题提供专业化服务。“人工智能+科技成果转化”模式越来越丰富，应用场景越来越广，OPC（单人公司）模式在技术经理人行业越来越受欢迎。技术经理人团队可能由多个技术经理人组成，也可能是OPC模式，单个技术经理人运用AI智能体协助其完成科技成果转化相关工作。

3.3  科技金融深度参与，资本赋能效果明显

2026年作为“十五五”开局之年，科技创新被摆在国家发展全局核心位置。“短平快”（短 ：建设或开发周期短，资金占用时间少； 平 ：投资规模小、门槛低、风险相对可控；快 ：投产后能快速盈利、回款迅速、见效明显。）项目只能维持科技金融机构基本运转，机构要发展，必须深度参与科技创新，选择更多的早期项目投入、布局未来产业项目。天使投资基金、创业投资基金、产业投资基金覆盖企业全生命周期的基金支持体系日渐完善，量子科技、脑机接口、具身智能等高精尖、高投资、高风险、高回报项目将会被科技金融机构追捧，资本赋能科技成果转化作用明显。

展望未来，各参与主体唯有主动适应趋势、加快能力升级，才能把握机遇，推动更多科技成果高效落地，为构建创新型国家持续注入新动能^[8]。

参考文献

1  孙凤,王虹燕. 上海高校技术转移服务体系高质量发展的路径研究[J]. 中国高校科技, 2024(3):23-28. 

2  Conlé M., Kroll H.，Storz C., et al. University Satellite  Institutes as Exogenous Facilitators of Technology Transfer  Ecosystem Development[J]. The Journal of Technology  Transfer, 2023,48(1):147-180.

3  Sun Y., Cao C. Demystifying Central Government R ＆ D  Spending in China[J]. Science, 2014,345(6200):1006-1008.

4   Chen K., Zhang C., Feng Z., et al. Technology Transfer  Systems and Modes of National Research Institutes: Evidence  from the Chinese Academy of Sciences[J] . Research Policy,  2022,51(3):104471.

5  Motohashi K., Yun X. China’s Innovation System Reform  and Growing Industry and Science Linkages [J] . Research  Policy, 2007,36(8) :1251-1260. 

6  吴寿仁. 科技成果转化若干热点问题解析：兼论职务科技成果赋权改革[J]. 科技中国, 2023(10): 23-27.

7  张文杰,朱琼,刘雅旋.校企合作研发对专利创新质量的影响——基于国家级“小巨人”企业专利数据的实证研究 [J]. 华东师范大学学报(教育科学版), 2025,43(11):13-23.

8  王文杰, 李伟, 李宏.高质量发展导向下技术转移转化行业的未来发展趋势展望[J]. 高科技与产业化. 2026, 32(6): 94.