这段时间,笔者跑产业一线跑得比较勤,接连参加了几场产业带出海主题的培训活动。有一说一,场子里坐着的,多是工厂老板、外贸经理、跨境电商的操盘手,问的问题也很实在:产品不错,订单也有,但,怎么在海外把自己的牌子立起来?这个问题,值得做产业的同学们停下来想一想……今天就来做个小结,聊聊笔者在这几场培训活动里看到的门道。
先交代下背景。最近产业带出海的培训活动明显多了起来,笔者看到的这一场,主题叫"IP全球化,一站式出海增长",全国巡回,桐乡也排上了档期,就落在濮院时尚科技创业园,10月28日开讲。内容排得很满:从全球IP打造,到海外品牌解码,再到高净值人群的精准获客、多语言的社媒矩阵打法,一路讲下来,最后还留出一个小时做资源链接。主办方把企业创始人、CEO、品牌出海操盘手都圈进了"适合人群",这个动作本身,就很说明问题……
热闹看完了,笔者照例提炼三条干货,供同学们参考。
第一条,出海先出内容,没有IP的出海,本质还是代工。同学们想想,过去产业带企业出海,靠的是展会接单、贴牌生产,订单是别人的,牌子也是别人的。现在不一样了,海外消费者认的是内容、是人设、是IP,产品只是IP的载体。企业不把自己的IP立起来,做到最后,利润的大头永远在别人口袋里。这场培训把"全球IP打造"放在第一讲,笔者认为,是摸到了产业带的脉搏……
第二条,私域不是加好友,是本地化的运营功夫。场子里有位老板问,我们也做了海外社媒,怎么就没效果?一句话点破:把国内打法原样搬出去,语言不通、节奏不对、平台玩法更是两回事。同样做海外私域,别人能拿到结果,差就差在本地化上,多语言适配、本地节奏、社媒矩阵,一样都省不得。这点上,笔者还是那句话,掌握流量的人才是运营的王者,海外市场也一样……
第三条,AI把出海的门槛打下来了,产业带企业该补课了。培训专门安排了"AI时代制造企业出海营销新模式"的板块,AI做内容、AI做多语言、AI做矩阵投放,过去要养一个团队才敢干的事,现在一个小团队就能跑起来。笔者认为,这对产业带的中小企业是实实在在的机会,过去缺人缺钱不敢出海,如今工具就在手边,缺的是认知和方法……培训的价值,就是把认知落差抹平,先把路修好,跑车才不会翻。
写到这里,笔者想多说一句。产业带从来不缺产品,缺的是把产品变成品牌的方法,和敢出海的人。培训、沙龙这类活动,看着不直接产订单,但,它是在给产业带修路。10月28日,桐乡场就开在濮院时尚科技创业园,就在产业带的腹地上讲出海,笔者认为,这个安排比把会场设在市中心写字楼里实在得多。感兴趣的同学们,不妨到现场去聊一聊……
产业发展任重道远,你我仍需砥砺前行!谨此献给奋战在产业发展一线的同学们。
只说干货,浅显易懂实战心得,做产业我们是认真的。

