我是卢明浩
【千万粉丝私域操盘手】
【深度私域陪跑服务企业超60+】
【私域三心力与三步曲首创】
这是我的第 870 篇原创文章
感谢您的悦读
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今年，好多做私域的老板给我的反馈是，
私域越来越难做了。
过去可能奏效的私域运营策略，放到现在效果微乎其微。
很显然，私域已经到了阵痛期，那对于当下做私域的企业来说，我认为核心就两个字，改变。
倘若你还是停留在过去的思维模式中，其实无论是做公域还是做私域，都很难获得更好的结果。
如何盘活这盘棋，也就成了企业老板必须要思考以及面对的问题。
01.
流量红利消失殆尽
不知道你有没有吃到过流量红利？
我陪跑过的几个客户中，都不约而同的说，过去几年吃到了平台的流量红利。
店铺一旦上架，自然流很多，不需要付费，也不需要你多专业的运营。
探店短视频一拍，好多客户就会慕名而来，投产比ROI一比十甚至更多。
而现在，还有这样的流量红利吗？
很显然没有了。
实际情况是，资本连钱都不一定烧得出去，在平台商业化日渐成熟的今天，连付费都不一定买到流量，免费流量还有多少呢？
不鸣则已。
02.
信任红利正当时
既然没有了流量的红利，怎么办？
信任红利依然还在势头上。
其实我很早就说过，私域压根就不是流量的逻辑，之所以，你会认为私域就是多搞流量，多变现，本质上还是吃了流量的红利。
用雷军的话来说就是，在风口上猪都可以飞起来。
现在没有风口，只有菜刀在打磨准备宰猪崽。
从现在开始，你的思维一定要转变，你不是在经营流量，而是在经营人心，经营信任。
你的私域运营模式，不应该围绕着流量来展开，而是如何构建起用户信任机制。
03.
私域转型需要变量
转型的根本逻辑不是在原有的因素上优化或者改良，而是要注入新的元素，正如创新理论一样，不是沿着第一曲线延伸，而是要寻找第二增长曲线。
那么，在当下我们可以为私域寻找并且注入新的元素？
1.私域复合型人才
人是私域里最大的一个变量与因素，同样一件事情，同样的资源，不同的人来做，效果自然不一样。
现在做私域除了在某方面需要突出的专才，还需要各方面的综合能力。
2.AI赋能
AI+私域，在未来很长的一段时间，都是不可避免的话题，如何借助AI来解决私域存在的卡点，从一定程度上来说，决定了私域能够走多远。
3.新的商业模式
在产能过剩，产品同质化严重的今天，卖产品已经不属于好的商业模式，由卖产品到卖解决方案，针对性解决用户的问题。
4.线下门店
线上私域结合线下门店，两种不同的场景相互结合，发挥私域更多的价值，丰富用户的场景体验。
最后，
私域能够走到今天，这是自然规律，任何事物都是从无序到有序，从野蛮增长到规范化运营。
这是一项挑战，更是一项机遇。
小到平台搭建、账号设置、导流设置，大到销售话术、供应链选品、团队架构、销售额目标等，写的非常齐全，做私域的看这套方案就够了。
还有35页，篇幅有限，这里就不一一截图了，想要源文件私信进群领取！加泡泡，a735864640。