Temu 欧洲站从第三季度起把本土仓发货的订单占比做成硬指标，八成。与此同时，广州、东莞、肇庆等地的小型集货仓从 8 月 10 日起停止收货，直邮小包被系统性切换出去。
一、合规是底层推手
7 月 1 日起，欧盟对每类商品征 3 欧元固定关税，政策期到 2028 年 7 月 1 日，叠加增值税后综合税费约 3.6 欧元一件。欧盟还依据数字服务法对 Temu 开出 2 亿欧元罚单。直发的成本和合规空间两头收窄。
二、费率结构变了
半托管综合费率从 2% 到 5% 涨到 8% 到 15%，本土发货时效压到 0 到 2 个工作日，首页推荐和佣金补贴往有本地库存的店倾斜。
三、盘子还在长
Temu 在欧洲月活约 1.3 亿，按数字服务法 6 月口 径。波兰 8 月 1282 万，比 7 月的 1311 万回落，是当地监测里首次下降。本地卖家计划覆盖 37 个市场，波兰仓的货能卖到其他欧盟国家。
四、账要合并算
一个 5 欧元手机壳加 3 欧元关税，税比货贵，全托管单量会直接掉下来。
但也不是所有低价商品都应该直接转本地仓。更稳妥的做法，是先从已经有稳定订单、退货率较低、供应链补货可靠的 SKU 中挑选测试款。对这类商品，卖家至少掌握了一部分真实需求数据，可以据此估算欧洲仓的备货量；对于刚上架、销量波动大或季节性明显的商品，则应谨慎压货。转仓前可以分别计算直邮和本地履约的单件总成本，把进口税费、头程运输、仓储、拣货、末端配送和退货处理都算进去，再决定哪些商品值得提前备货，而不是因为平台鼓励本地发货就把整条产品线一起搬过去。
本地仓能省掉这笔，但要加上仓租、头程和滞销风险。备货提前，资金占用也拉长。
转仓前，卖家可以先把商品按销量稳定性、毛利空间和补货周期分成几类。销量稳定、体积小、补货周期长的商品，可以优先测算本地备货；季节性强、需求波动大或单件利润很薄的商品，则不宜因为平台鼓励本地发货就一次性压入大量库存。测算时还要把头程运输、进口清关、仓储、拣货、当地配送、退货处理和滞销清货费用放在一起，再与直邮模式比较。只有当本地履约节省的单票成本和可能带来的销售提升，足以覆盖新增费用时，转仓才真正有意义。
五、三个判断
- 先算全账再备货，半托管费率加仓租加时效，三笔一起看。
- 一仓卖多国，用 37 个市场摊薄目录和备货成本。
一仓覆盖多个国家，能够减少重复备货，但并不意味着所有商品都能无条件跨境销售。卖家还需要确认仓库所在国与目标市场之间的配送时效、退货路径、税务安排和商品准入要求。尤其是带电产品、儿童用品、化妆品等涉及专项要求的品类，不能只因为商品已经进入欧盟仓库，就默认其他国家的销售条件全部满足。库存分配也要根据各国的实际订单表现调整，避免热门市场频繁缺货、需求较弱的市场却长期占用库存。共仓真正节省的是重复仓储和备货的部分成本，前提是跨国履约与合规流程能够配合起来。
- 同一套本地履约能力可以复用到别的平台，别只押一个渠道。
Temu 欧洲的门票，已经从价格换成了库存位置。