10月13日，中铝物流与中铝高端在重庆举行物流业务合作专题交流研讨会。中铝物流总经理闫晓军、中铝高端副总经理张荣旺出席会议。双方紧扣集团产业链一体化发展部署，聚焦运输时效、货损管控、退货处置、成本优化、安全管理及长远合作模式开展深度磋商，系统梳理业务堵点、凝聚协同共识，共同谋划高端铝材物流保障提质增效新路径。
会议盘点了双方五年携手同行的发展答卷。五年来，通过运力统筹、模式创新与全链条协同，累计实现物流降本约4800万元。随着中铝高端市场版图持续拓展、产销量稳步扩容，物流保障需求持续走高，协同优化的空间与价值也进一步放大。座谈中，双方业务骨干直面现实痛点：运输周期波动、高价值A品货损风险、小批量退货流程繁琐、产销与物流计划衔接偏差、综合成本承压等，并围绕运力动态储备、仓储标准化管理、在途数字化监控、多式联运落地、装卸设备技改、承运商全周期管控等实操课题交流经验、碰撞思路。
中铝高端对中铝物流长期以来的保供稳价、服务实体降本成效表示充分肯定，并明确后续合作要求：坚持A品运输最高优先级不动摇；规范退货处置流程，守护客户端体验；织密货物安全防护网，清晰界定各方责任边界；固化月度碰头、季度复盘常态化沟通机制；推动生产、销售、物流计划前置共享，区分个案问题与系统性难题，清单化推进整改销号。
面向下一阶段，双方锚定共建“2+4”服务体系发力：依托集团数字化货运平台做实全程在途可视化，加快仓运配一体化布局，大力推广“公转铁”、铁水联运，盘活前置仓资源，从严强化高价值货物安全管控。下一步，双方将把本次会议共识转化为合同条款与实操动作，补齐仓储、运力、安全管控短板，以更稳、更快、更省的物流服务，共同筑牢中铝产业链供应链安全高效运行的坚实屏障。
END
文 | 刘芷含
审核 | 安琳
编辑 | 薛荣果