10月19日下午，市产业集团召开“冲刺四季度、奋战全年红”工作推进会议，进一步统一思想、压实工作责任、凝聚攻坚合力，确保圆满完成全年各项目标任务。集团领导班子、专职外部董事，集团本级中层副职以上干部，下属子公司经营班子成员，见习总助等90余人参加此次会议。
会上分别通报了子公司三季度经营业绩完成情况、合规管理落实情况和子公司、部室绩效考核结果；各分管领导分别部署了四季度工作计划。
集团总经理姚世民详细复盘了前三季度的各项工作情况，并对四季度重点任务进行部署：一是紧盯年度经营指标。聚焦痛点难点攻坚破局，推动各业务板块提质增效，确保年度目标圆满完成。二是加快重点业务转型与创新。各单位要及时复盘自省，着力优化经营模式，积极探索转型路径，瞄准新赛道、拓展新业务、发展新客户。三是狠抓关键项目落地与资产盘活。聚力推进项目招商，提速综保区建设进程，高效推进闲置资产盘活，切实把各项发展任务落到实处。
集团董事长沈志伟充分肯定了集团前三季度各项重点工作取得的成效，并对下阶段工作提出要求：
一是全力冲刺四季度，实打实实现全年红。各单位要对标对表，找准差距、瞄准突破口，落实好上级考核要求；班子成员要靠前落实，重抓营收、利润、降本，整合利用好内外部各类资源，充分激发队伍干事创业活力，全力冲刺年度目标。
二是再造增长曲线，谋好谋实明年转型重点。要清醒认识自己，再选择路径，恪守“搞清楚、想明白、再行动”原则，沿着主责主业链条，再往上下游客户探索，找准转型机会和路径；坚持资本撬动，坚守产业为根，转型要始终服从产业逻辑，坚持利润导向而非规模导向；要持续迭代风控体系，统筹盘活集团沉淀“三资”，确保集团转型发展行稳致远。
三是要以稳定优良的作风保障目标实现转型有效。要全面提升执行效能，强化工作闭环管理，确保决策事项件件有回音、事事有结果；要敢于直面问题，坚决杜绝回避推诿；要绷紧廉洁自律之弦，筑牢纪律防线。
根据三季度考核结果和现场评议，飞英融租、安达股份、东尼新能源、金融事业部、投资管理部等单位获得本季度“奔跑者奖”，2项工作被评为“蜗牛奖”事项。
