QuestMobile 的 2026年2月数据显示，红果短剧的月人均单日使用时长已达到 125 分钟。换算下来，就是两个多小时。
一个短剧 App，能吸引用户投入这么长的使用时间，值得做内容的人研究。现在AI又让小团队有机会参与制作，那普通人的机会，究竟藏在哪一步？
我的判断是，先想清楚你能给谁做，再练出一项能交付的能力。
你好，我是海强哥。
今天给大家聊聊AI短剧，这个赛道我更关心的是：怎么把一个想法做成作品，再让内容服务于品牌表达、获客和业务交付。
不知道大家还记不记得 3 月份刷屏的《霍去病》。它由3 名核心创作者分工合作，累计有效工作时长 48 小时，算力投入 3000 元，出圈之后全 网播放突破 5 亿，在海内外引发了广泛关注。
看这组数字，我会接着问：剧本怎样确定？人物能不能一直保持一致？哪些镜头要重做？一部作品交出去之前，谁来检查？这些工作，最后都会落到具体的人身上。
这就是我想聊的机会。AI让更多人有条件开始制作，接下来，要把自己的能力放到一个真实需求里。
01｜短剧市场到底有多大？
先看市场。中国网络视听协会公开信息显示，2025年微短剧市场规模突破 1000 亿元，较2024年翻番。同年国家电影局公布全国电影票房为 518.32 亿元。微短剧市场规模已经超过当年院线票房，足以让我们重视短剧巨大的产业空间.
再看整个微短剧行业。截至 2026年6月，国内微短剧用户规模已突破7.18 亿。
具体到平台，QuestMobile 2026年7月数据显示，红果短剧独立 App 日活已达1.68 亿，超过爱奇艺、优酷、腾讯视频、芒果 TV 四款长视频 App 日活的总和，四家合计约 1.55 亿。
平台和行业都已有相当大的用户基础，AI会怎样改变其中的制作和服务机会？这才是我想继续往下研究的问题。
在AI剧、漫剧这个方向，DataEye 剧查查 8 月11 的报告预测，2026年国内全年市场规模有望超过 400 亿元。要知道 2024年AI短剧市场规模仅 50 亿，2025年增长至近 200 亿，2026年冲击 400 亿，2027年预计突破 1000 亿，3年实现20倍增长。
说实话，普通人更能感受到的变化，是制作资源可以重新组织了。过去要协调演员、摄影、场地、服装和道具，现在部分环节可以在电脑前完成。一个小团队，也有机会把想法推进到样片。
我简单给大家对比下真人短剧和AI短剧的核心差别，就能看懂这种资源重组带来的机会。
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02｜做一部短剧，钱到底从哪里来？
你可能会说，我先做出来，有了播放量再考虑收入。我的建议是，动手之前，就把收入路径放进来想。不同的路径，对作品的要求可以差很多。
先讲流量。开场要让人看懂：谁遇到了什么麻烦，接下来为什么值得看。后面的人物、情节和视听质量，要接得住这份兴趣。上线后，再研究渠道、运营和推广怎样触达目标用户。
再讲收入。我会把参与方式分成四条路。你可以对照自己的资源，先选其中一条。
内容发行。通过观众付费、平台分账、版权合作等方式获得收入。这条路要懂内容，也要懂平台规则、发行和结算。作品做好之后，怎样让人看到，同样需要投入。
制作服务。把剧本、分镜、AI镜头、配音或剪辑，做成明确的交付项目。客户为什么找你？因为有一个具体任务需要完成，而且你能按要求做出来。专项技能、理解需求和按时交付，都重要。
品牌定制。围绕产品、品牌和传播目标开发剧情。客户要讲清什么，给谁看，希望用户看完做什么，先谈明白。再把商业要求写进人物处境和故事里，这考验策划、叙事和沟通。
企业 IP 应用。把行业经验、产品场景和客户问题，变成更容易理解的剧情内容。它可以用于老板 IP、门店内容和品牌传播。效果要看是否引来了相关客户，是否产生有效咨询，后续能否继续沟通。
你想想，同样会用工具，一个人只展示生成效果，另一个人能讲清楚作品给谁看、要解决什么问题、多久能交。站在客户的位置，第二种能力是不是更容易判断价值？
所以我更建议从熟悉的行业、题材或制作环节切进去。你理解客户的生意，也就更容易判断内容该怎么做、哪些地方需要改。
03｜个人、团队和老板，第一步该怎么走？
如果你是想探索副业的个人，先练一项。擅长写，就练剧本和分镜；有剪辑基础，就练镜头、声音和节奏；熟悉视觉制作，就练角色与场景的一致性。拿出作品，让别人看得清你具体能做什么。
如果你是小团队负责人，先跑通一次协作。少一些人物，少一些场景，控制成片时长。把剧本确认、分镜确认、画面制作、后期和验收接起来。每一步谁负责、谁确认，都要明确。
我建议先拿一小段测试片确认人物和视觉，再继续往下做。客户的要求越早对齐，后面越容易控制修改。整条流程走完，再看适不适合承接制作或品牌定制。
个人，先练一项能力
团队，先跑一条流程
老板，先解一个问题
如果你是企业老板，就从业务里找选题。客户为什么犹豫？产品适合什么场景？服务为什么值得信任？这些问题，已经给出了内容方向。先选一个，做一条，再看相关客户有没有看懂、有没有追问。
老板 IP 也可以这样做。把真实经验和判断讲清楚，把客户的疑问讲具体。行业经验一旦能被理解，就有机会成为后续沟通的起点。
第一次练习，我建议留下四样东西：一份明确需求、一条完整样片、一张投入记录、一轮真实反馈。做完一轮，你就知道自己卡在哪里，也知道下一次该补什么。
04｜准备开工，这五笔账你算清了吗？
第一笔，是完整成本。工具费、人工时间、废弃镜头、重复生成、客户修改、素材授权和推广，都要记。《霍去病》约 3000 元的算力支出之外，剧本、分镜、画面筛选和后期制作，也需要投入人的时间。
第二笔，是结算。播放量、收入和利润，分开记录。做发行，先了解钱怎么结；做客户项目，先把交付范围、修改轮次和付款节点谈清楚。看到热度之后，还得看实际回款。
第三笔，是人工修改。人物有没有前后变样，镜头接不接得上，台词和动作是否自然，情节有没有推进，都要有人检查。生成完成，到能交给客户，中间还有筛选和返工。
把投入记下来
把结算问清楚
把修改算进去
第四笔，是授权和上线安排。剧本、图片、音乐、人物肖像和声音，先确认使用范围。正式发行的项目，提前了解适用的审核、备案、许可和平台发布要求，把准备工作排进流程。
第五笔，是自己的预算。几十秒的练习、完整系列和商业定制，投入不会一样。你做多长、多少镜头、什么精度、改几轮，要从自己的项目往回算。热搜里的最低成本，代替不了你的预算表。
我的建议很直接：先把一个小项目做完，看看需求、成本、效果和交付有没有对上。能够继续完成下一次，再考虑扩大投入，心里会更有底。
05｜怎样把学到的工具，变成自己的样片？
说到这里，真正可以动手做的事已经很清楚了：选一个你熟悉的方向，写清需求，做一条样片，拿去听反馈。你会发现，问题一旦具体，学习也就有了方向。
我们关注 AI 短剧，也延续了《OPC 超级流量一人创业》的学习思路。把内容能力、客户需求和业务交付接起来，让每一次学习，都能回到一个具体任务。
如果你想系统学习 AI 短剧制作、探索内容副业，或想用剧情内容服务企业客户，可以先从 6.6 元入门课了解学习内容与实操方向。
课程围绕短剧策划、AI 制作和样片实践展开。从想法到故事，从故事到分镜，再到画面、声音和剪辑。带着作品里的问题继续练，才能知道每一步为什么这样做。
也会带着大家上手实操我们自己的导演工作台，这套工作台对比外面的工具，核心优势就是成本更低，帮大家省下不少工具开销，轻成本去做短剧创作。
工具会更新，理解需求、组织制作和完成交付的能力值得持续练习。
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我是海强哥，多年大数据和人工智能经验，曾在IBM，阿里巴巴，字节跳动等头部企业，擅长企业AI升级改造、是技术+业务破局专家。专注：AI营销拓客、AI私域运营、老板IP打造，企业经营管理AI化，定制企业AI工作流
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