几年内营业额翻了七倍。
这一切始于丹麦一名青少年的房间，当时16岁的伊达·玛丽·汤姆森（Ida Marie Thomsen）放学后开始打包服装包裹。七年间，这个爱好项目已发展成为一个拥有50多名员工、在丹麦设有五家实体店、总毛利超过1100万丹麦克朗的时尚集团。随着通过瑞典电商平台销售的激增，她和弟弟马茨·埃米尔·汤姆森（Mads Emil Thomsen）如今决定跨越厄勒海峡，开设他们在瑞典的第一家门店。
2026年11月21日，丹麦时尚品牌Pitaya将在瑞典开设其首家实体门店。选址位于赫尔辛堡外的Väla购物中心。
在厄勒海峡的扩张与通过在线商店Pitayacph.se在瑞典市场日益增长的需求相吻合。据《赫尔辛堡日报》Helsingborgs Dagblad报道，该公司在短短几年内营业额增长了七倍。
该品牌的产品范围包括面向年轻目标群体的服装、鞋履和配饰，并通过社交媒体、自有网红网络以及线下客户活动建立了其客户基础。
我们选择Väla是因为我们认为这是一个实力强劲的购物中心，其客群组合与我们的品牌非常契合。我们在瑞典的线上销售取得了巨大成功，现在期待也在瑞典市场建立线下实体存在，Pitaya的首席执行官兼部分所有者马茨·埃米尔·汤姆森（Mads Emil Thomsen）表示。
在校期间雇佣了第一名员工
这家丹麦时尚挑战者背后的创始人是兄妹伊达·玛丽·汤姆森（Ida Marie Thomsen）和马茨·埃米尔·汤姆森（Mads Emil Thomsen）。该公司由伊达·玛丽于2019年创立，当时她年仅16岁，开始在父母家的卧室里售卖服装。
仅仅第二年，即2020年，业务就已超出了女孩房间的承载能力。作为一名17岁的少女，她每天发送五到十个包裹，并将业务搬进了她的第一个小型仓库和办公室。
我至今仍记得那是最好的时光之一，当时我在白天上学期间雇佣了我的第一名员工来帮助打包和回复客户咨询，伊达·玛丽在网站回顾早期经历时写道。
2021年她毕业后，选择全职专注于电子商务。同年，公司搬迁至更大的仓库和办公场所，员工人数增长至七人。全年团队向客户发货超过35,000件商品。
通向实体店的十字路口
从青少年房间到不断发展的电商企业，这一快速扩张并非一帆风顺。
2022年初，公司感受到了成长的阵痛，关于如何推动业务前进的疑虑也随之出现。
整个开局并不顺利，自雇经营的弊端变得严重起来。这是我第一次怀疑自己、我的公司以及我的整个未来。此刻我站在十字路口，要么全力以赴，要么一无所获。我必须相信自己，相信我的项目，伊达·玛丽·汤姆森写道。
解决方案是将线上商店与实体门店相结合，2022年9月，Pitaya在奥胡斯的Badstuegade开设了首家门店。
此后，2024年和2025年以快速节奏推进扩张，共开设五家新店，同时首家门店搬迁至更大的场地。
从卧室起步的 humble 开端，该组织现已发展至拥有超过50名员工，兄弟Mads Emil Thomsen担任首席执行官（CEO）。
丹麦集团实现数百万克朗利润
该企业由母公司Pitaya Holding ApS所有，并通过两家丹麦运营公司进行经营。
在负责品牌和电子商务的主要公司Nordic Fashion Stores ApS中，2025年最新财年的毛利润为840万丹麦克朗。营业利润（EBITA）为330万丹麦克朗，税前利润为310万丹麦克朗。
在净利润层面，该公司报告税后净利润为240万丹麦克朗，权益为350万丹麦克朗，员工人数为26人。
与此同时，丹麦门店业务由关联公司Pitaya Retail ApS运营，同期其毛利润额外增加280万丹麦克朗，员工人数为31人。
总体而言，在Pitaya Holding ApS旗下，两家运营公司的毛利润合计略高于1,120万丹麦克朗。