布拉德·费尔德（Brad Feld）是一位资深科技企业家、早期阶段投资者，也是 Techstars 的联合创始人。Techstars 是一家风险投资基金和初创企业加速器。他还是一位多产的作家。我问他写作如何帮助塑造他的想法，以及是什么促使他出版了最新著作《Give First》，该书聚焦于导师制的价值。
让·加齐斯（Jean Gazis）：“Give First”的起源是什么？
布拉德·费尔德（Brad Feld）：这个想法在我脑海中盘旋了十多年。早在2012年，当我在撰写《Startup Communities》时，我意识到科罗拉多州博尔德市成功的一个秘密是一种我称之为“先给予后获取”的理念。这是一个简单的理念：愿意帮助他人，而不明确期待从中获得什么回报。
这并非出于利他主义；而是一种更有效的、构建健康系统的长期方式。与此同时，这种理念已深深融入 Techstars，我们将它描述为“以导师为主导的加速器”。
随后在 2014 年，我在 Techstars 的朋友们——由大卫·科恩（David Cohen）和格雷格·科克伦（Gregg Cochran）领导——开始在 Twitter 上使用标签 #GiveFirst。这个标签更简洁、更具粘性，且抓住了这一理念的精髓。那时我就知道，它值得写成一本书。
加齐斯（Gazis）：能否举例说明你是如何从这种先给予的心态中受益的？
布拉德·费尔德
费尔德（Feld）：我最常用的例子是Techstars本身的起源故事。我曾经举办“随机日”活动，任何人都可以预约与我进行15分钟的会面。这是为了在不打乱我日程表的前提下保持开放和可接近性。
这就是我与大卫·科恩相识的过程。2006 年，他带着一份针对初创企业的导师制和投资计划宣传册来到我们这里。
我非常喜欢这个想法。在我们 15 分钟的会面进行到十分钟时，我已经决定投资，并起身打电话给我的朋友贾里德·波利斯（Jared Polis）。当时他是一名企业家，如今是科罗拉多州州长，他当场同意加入我们。这次未经计划的时间与资本馈赠最终促成了 Techstars 的诞生，该公司至今已资助了超过 4,000 家企业。当初谁也无法预测这样的回报。
另一个例子是 Pledge 1% 的演变。这一理念始于 2007 年，当时我与 Rally Software（一家网络开发平台）的瑞安·马滕斯（Ryan Martens）共同创立了科罗拉多州企业家基金会（Entrepreneurs Foundation of Colorado），其灵感来自 Salesforce 的 1% 模式，即创始人承诺将公司 1% 的股权、技术和员工时间用于改善世界。
Pledge 1% 已为全球社区带来了近 30 亿美元的资金，并催生了一个强大的创始人互助网络。财务回报惠及社区，而网络和关系带来的回报则无法估量。
加齐斯（Gazis）：你写《Give First》这本书的目标是什么？
费尔德（Feld）：我希望读者能跳出交易型思维模式。我们生活在一个“这对我有什么好处？”的世界里。《Give First》代表了一种不同的哲学。它不是关于成为殉道者或免费工作，而是关于向一段关系或一个系统投入精力，而不事先定义回报的参数。你仍然期望得到回报，但你不知道何时、从何人处、以何种形式得到。
结果是一场正和的长期游戏。随之而来的知识、信任和机会往往远超通过等价交换（quid-pro-quo）方式所能构建的任何成果。我的目标是让人们认识到，这是一种构建职业生涯、公司和社区的强大且可持续的方式。
加齐斯（Gazis）：你为什么写书？在数字时代它们还有相关性吗？
费尔德（Feld）：绝对有。在这个充满无限干扰的时代，书籍是一个锚点。它是一种用于专注深度思考的技术，这是推文、帖子或播客无法复制的。长篇写作迫使作者和读者都慢下来，去应对细微差别。书籍是一种持久的产物。在 fleeting 的数字内容世界中，一部论证充分、长达250页的叙事作品是一个强有力的信号，表明这个想法值得花时间关注。
写作有助于理清我自己的思路。数十年的投资和导师经历让我脑海中涌现出许多想法和故事。将它们整理成连贯的叙述的过程迫使我澄清自己的信念。这就是我在噪音中找到信号的方法。
第二个原因是规模效应。我只能一对一地指导有限数量的创始人。书籍让我能够将经验教训——以及那些宝贵的“伤疤”——分享给任何地方的人。我在博客中以及在 Techstars 的实践里探索“先给予”哲学长达 15 年。将所有内容整理成书，使这一框架对任何人都易于获取。
加齐斯（Gazis）：你写过关于商业中的导师制。你有导师吗？
费尔德（Feld）：我在商业和生活中最重要的导师是伦·法斯勒（Len Fassler）。我将《Give First》献给了他。他教会了我如何在商业关系中行事，以及如何为他人挺身而出，尤其是在困难时期。我永远忘不了2001年在他的家里，我因互联网泡沫破裂而彻底崩溃。他把双手放在我的肩膀上说：“振作起来。他们杀不死你，也吃不掉你。我们会挺过去的。”那是一个故事，而不是电子表格。它一直指引着我。
至于写作，亚当·格兰特（Adam Grant）的著作《Give and Take》为我多年来直觉探索的理念提供了框架。而多夫·西德曼（Dov Seidman）的著作《How》则强调，做事的方式比事情本身更重要。两位作者都以清晰性和道德信念著称，这也是我所向往的。
加齐斯（Gazis）：你读哪些书？
费尔德（Feld）：我是一个如饥似渴的读者。我和妻子艾米每季度都会断网一周，通常每天能读完一本书。这种持续的沉浸状态是我进行深度思考和模式识别的最佳方式。
我的阅读范围非常广泛，并且我会通过Goodreads追踪每一本读过的书。我堆积如山的藏书包含大量小说、传记、历史、哲学作品，以及一些由朋友撰写的商业书籍。我热衷于探索不同系统的运作机制，无论是公司、大脑还是虚构宇宙。这种多样性至关重要，它滋养着我的好奇心，而好奇心正是驱动我所做一切（包括写作）的燃料。