大数跨境

Toolking.com:从eBay到3100万美元的商业帝国

Toolking.com:从eBay到3100万美元的商业帝国 电商实践
2007-05-09
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导读:如果你在 Toolking.com 订购钳子,你并不能简单地只买“钳子”就完事。你需要明确具体是哪一种类型。你想要的是锁紧钳、尖嘴钳、沟槽式可调钳(管钳)、滑动关节钳、电工钳、斜口钳、电工专用钳,还是

如果你从 Toolking.com 订购钳子,不能随便买一把。你需要明确具体类型:锁紧钳、尖嘴钳、活动扳手式钳子(Tongue-and-groove pliers)、滑节钳、鲤鱼钳、斜口钳、电工钳、软管夹钳、超级握力钳、焊工钳、特种钳、围栏钳还是保险丝拔取器?

唐·科恩

人类区别于其他生物的特征是制造和使用工具的能力;而将 Tool King 与其他工具销售商区分开来的,则是其独特的经营之道。

Toolking.com 和 Toologics.com 销售约 17,000 种工具。公司依靠 30 人团队及先进的仓储履约系统实现这一规模。该品牌曾三度入选《Inc. 500》榜单,成为全球工具用户的首选。

创始人唐·科恩是密歇根州本地人,拥有心理学背景。20世纪70年代,他从底特律一家小店起步,后迁至科罗拉多州,并在该州及威斯康星州建立了五家门店。

随后,eBay 的出现改变了这一切。

电商转型的起点

唐·科恩:“2001年,我14岁的儿子在eBay上闲逛,我以增进感情为由让他上架几件工具。原以为花四美元享受几小时乐趣即可,结果第一件没卖出,第二件(得伟无绳电钻)却成交了。于是我们继续上架,很快有了15到20件商品在售。最终我将业务纳入公司管理,关闭除一家外的所有门店,以此构建互联网业务。虽然首笔交易仅赚7美元,但它开启了我们的电商之路。”

Toolking.com 年销售额约 3,100 万美元,其中 65% 来自线上。公司位于科罗拉多州利特尔顿,也是其唯一实体零售店所在地。

科恩:“我们有一家约1万平方英尺的大型实体店,但销售额仅占35%左右,其余均为线上销售。去年互联网业务增长80%,使我们在《互联网零售商》杂志增长率排名中位列前20,工具行业排名第二或第三。”

打造工具社区与内容生态

ToolKing 仍是 eBay 最大工具卖家,也在亚马逊运营。六年前上线的 Toolking.com 已有超 17,000 件商品在售。自称“非工具迷”的科恩刚推出前沿网站 Toologics,旨在打造“工具社区”。

科恩:“我们是唯一拥有社区网站的工具公司。Toologics 体现了沟通与互联是互联网基石的理念。社区允许用户参与论坛、研讨会、互动、开发博客并获取行业信息。我们与主要供应商合作发布重大活动和产品公告。”

“人们使用互联网不仅为购买,更为获取信息和娱乐。通过维护知识型网站,我们能吸引专业买家。此外,我们编写了200篇关于工具用途及品牌的无偏见评测与建议。赋予客户知识和信息,能提供增值购物体验。”

拥抱变化与持续创新

世纪之交时,当博世、得伟等品牌仍停留在传统营销阶段,科恩已走在时代前沿。

科恩:“当时无人支持互联网,多数公司因重资产投入实体零售而视其为威胁。如今观念正在转变,供应商认识到这是可行渠道。更重要的是,大型连锁店并未表现出强烈品牌忠诚度。”

尽管深谙工具行业,科恩初入电商时也经历过“互联网理解缺乏症”。

科恩:“我们起初很天真,做了许多创新尝试。回头看,这些是时机恰当、定位准确且努力工作的典范。我们尽可能利用各类信息,不仅关注工具竞品,还观察各行业优秀公司的做法。互联网的魅力在于能实时看到他人实践及反馈,让我们逐渐明白取舍。”

科恩意识到 eBay 并非终点。当平台变得拥挤,建立独立网站成为必然的学习过程。

科恩:“eBay的拥挤促使我们建站,这涉及技术、客服及订单履行等新挑战。我们发现实体店畅销品未必适合线上。面向全球业务也带来新问题,如某些工具仅在线上销售。相比实体零售,互联网在空间、租金和人力上几乎无限扩展,令人振奋。”

回顾过往,惊喜多为积极。现有业务的销售经验、供应商人脉使转型更易。若无这些基础,从零开始将非常困难。

物流优化与全天候运营

工具重量大导致运输成本高。除利特尔顿仓库外,科恩采用制造商直发及其他渠道配送以应对挑战。

科恩:“我们与UPS合作,供应商将重物运至其全国仓库存储。例如东海岸仓库发货可免区域附加费,成本降低达30%。凭借巨大业务量,我们能争取更优条件。随着DHL进入市场,各方都在精打细算。”

科恩深知互联网业务不同于实体店,需适应其永不间断的节奏。

科恩:“互联网24/7运行,关键在于与媒介特性保持一致。敏锐反应、随变调整,才能领先于思维滞后的公司。无论是价格还是产品调整,我们每小时监控竞品动态,汲取最佳实践融入日常模式。”

未来展望与成功哲学

尽管身兼多职,科恩始终展望未来。

科恩:“我们将构建B2B板块、投标报价区及大客户专属服务。打造类似亚马逊的市场平台,甚至允许竞争对手发布商品。我们谨慎行事,自资运营下先试探再全面投入。就像推出TKRecon一样,现正启动木工及汽车爱好者网站。最终将拥有六七个细分专业网站,方便特定品类顾客搜索。”

凭借心理学背景和34年商业经验,科恩对成功要素洞察敏锐。他反对盲目创业。

科恩:“坚持不懈并以学术态度审视生意至关重要。必须先了解才能获利。太多无经验者以为成功自然发生。只要坚持足够久,大多数人可能成功。热爱并充满激情,是坚持到底并获得成功的关键。”

至于当年在eBay卖出第一件工具的男孩?科恩表示他几周后便离开去追求运动、女孩和汽车了。

科恩:“他目前在UNLV就读长曲棍球队。我想他可能后悔当初没选股票期权,而是接受了我为实验支付的20美元报酬。”

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