决定是招聘内部搜索引擎优化（SEO）人才还是与代理机构合作，并非易事。在为公司做出决策时，请考虑以下几点。
内部 SEO
内部 SEO 的优势主要源于控制权、协作性和成本效益。
如果您希望团队紧密围绕在您身边，那么内部人才的选择也会显得更具吸引力。您可以更密切地管理他们，并确信他们负有责任。
由于 SEO 管理者的生计依赖于此，他们会百分之百投入到你企业的成功之中。他们也会百分之百专注于你的工作和优先事项，而来自代理机构的人员可能需要同时管理多个客户。
优先级变化迅速，内部 SEO 管理者可以轻松跟上这些变化。她将与其他团队成员更紧密地接触，从而实现更无缝的协作并建立更强的工作联系。由于 SEO 主要通过用户体验、开发、文案创作和创意等其他学科来实现，因此能够直接与团队合作是一个关键因素。
最后，人们在招聘内部人员时会提到成本问题。你无需为多层战略监督付费。此外，你可以聘请初级人员并在内部培养他们，以节省成本。
代理机构 SEO
与 SEO 代理机构合作的益处归结为专业知识、经验和外部视角。
SEO 代理机构的主要优势在于其专业知识。专家负责招聘，专家负责管理并监控 SEO 策略。专家会制定他们认为最有效且高效的标准化方法论和工具集。
代理机构的专业知识还可以促进决策过程。即使代理机构推荐的内容与员工建议相同，代理机构的建议往往也更容易被接受。
在预算和内部流程方面，有时外包给代理机构比雇佣全职 SEO 员工更容易。
由于代理机构团队通常由担任不同角色的多个人组成，你可以在合适的任务上获得合适水平的经验。高级成员将制定年度 SEO 策略，而初级成员则负责运行报告。这再次转化为更高的效率和更强的结果。
此外，SEO 代理机构拥有广泛的各种客户经验和技能。如果出现不寻常或非直接 SEO 相关的问题，代理机构很可能有多样化的员工来提供他们的 expertise。
最后，代理机构的外部视角是一个常被忽视的优势。当内部团队在假日销售旺季忙得不可开交，无暇规划下一年时，代理机构可以避免这种混乱，专注于战略。
竞争项目也是如此：代理机构的合同时间专门用于 SEO——而不是额外的内部任务。
两者兼得的最佳方案
如果你或团队中的某人已经是 SEO 专家，能够负责招聘、管理和制定策略，或者你负担得起聘请这样的专家，那么内部 SEO 是一个不错的选择。但如果你缺乏这方面的招聘经验，最终可能会导致 SEO 项目缺乏增长所需的策略，甚至对增长造成负面影响。
由于 SEO 机构专注于此，它们擅长组建具备适当专业水平和经验的强大团队。
但这并不意味着你必须二选一。
内部员工可以日常管理代理机构的工作。这个人可能是一位学习能力强、表现出色的新星。你可以要求代理机构在提供 SEO 建议的同时，帮助提升该员工的 SEO 技能，从而实现知识转移。最终，你可能不再需要依赖代理机构。
然而，许多公司同时采用两种方式。它们设有内部的 SEO 经理或团队，同时也与代理机构合作。对于这些公司来说，这是在竞争激烈的搜索环境中开展业务的必要成本。来自自然搜索的流量通常是主要的客户获取渠道之一。
请记住，SEO 并非免费。虽然 SEO 不涉及广告或投放成本，但你所得到的与你投入的资源相匹配。请据此合理配置人力。尽可能多地雇佣 SEO 专业人才，无论是通过内部团队还是借助代理机构。