大数跨境

企业家在生产力问题上自欺欺人

企业家在生产力问题上自欺欺人 电商实践
2018-03-05
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导读:关于如何让创业者更高效、更有成效,建议可谓层出不穷。多年来,我在提升这两方面能力上取得了进步。但我有时自以为在高效工作,实际上却是在浪费时间。以下是创业者常常在“生产力”问题上自欺欺人的三种方式。

上个月,我在《我对产品评论的体验》一文中提到,曾向Blenders Eyewear发送裸体自拍却未获回应。随后我将文章转发给该品牌,其员工迅速通过Twitter、评论区、邮件及语音信箱给予了热情反馈。

这就是极致的客户参与度。Blenders甚至表示会将这些照片贴在办公室冰箱上。因此,不妨购买其太阳镜并分享创意自拍。

三个效率陷阱

关注紧急事项而忽视重要事项:在艾森豪威尔矩阵中,我常误将精力投入第三象限(紧急但不重要),如回复低价值邮件。然而真正的陷阱是第一象限(既重要又紧急),完成它们虽带来高效错觉,却挤占了第二象限(重要但不紧急)的时间。例如维护伴侣关系或商业规划,这些事项不紧急但至关重要。“每花1分钟规划,就能在执行中节省10分钟。”

无谓的社交:盲目参加线下聚会或喝咖啡并非建立人脉的最佳方式。相比随机社交,蒂姆·费里斯提出的“即时人脉”理念更为有效:寻找当下急需的合作对象建立联系,而非追求可能互利的泛泛之交。深厚纽带需要时间沉淀,而非靠无效社交堆砌。

过度规划:创业者常陷入“研究过多、行动过少”的误区,沉迷于观看营销视频或阅读博客。作为企业家,我们应是创造者而非单纯的消费者。避免在行动前试图学习一切,投身实践才是推动公司发展的关键。

你是如何在不知不觉中拖延的?欢迎在评论区分享你的看法。

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