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电子商务企业必须追踪的10个关键指标

电子商务企业必须追踪的10个关键指标 电商实践
2018-06-19
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导读:大多数电商店主擅长提升销售额和优化运营流程。然而,在改善企业现金流生成能力方面

大多数电商店主擅长提升销售额和优化运营,但在改善企业现金流方面,往往只能寄希望于一切顺利。

现金为王。唯有拥有充足现金,才能维持经营并实现增长。

本文将回顾每月需跟踪的10个关键指标,以助力生成更多现金。

这10个数字单独看意义有限,置于具体情境中才能呈现完整财务图景。建议每月监控每个数字,并与(a)上月、(b)去年同月及(c)目标或预算进行对比:

  • 上月:对比发现趋势与变化;
  • 去年同月:电商销售具季节性,同比数据可提供有效参考;
  • 月度目标或预算:为每项指标设定目标,并将实际表现与预算比对。

10个关键电商指标

销售额和退货额

按主要产品线/类别及营销来源跟踪销售额与退货额。

以某在线自行车店为例,一月份销售额达18,590美元,优于去年同期的15,400美元,也超出预算14,410美元。

一月销售额 上一年度
实际值
本年度
目标值
本年度
实际值
自行车 9,568美元 10,000美元 11,258美元
零件 4,450美元 5,000美元 6,840美元
配件 $392 $400 $492
商品销售总额 $14,410 $15,400 $18,590

同时,应追踪各产品线退货额占销售额的百分比,若该比例上升需及时排查原因。

按营销来源追踪销售额,有助于评估广告及促销活动的实际效果。

一月按
营销来源划分的销售额
上一年度
实际值
本年度
实际值
Google AdWords $2,870 $3,461
Bing Ads $2,460 $3,077
Google Organic $3,280 $3,077
Bing Organic $1,640 $1,923
电子邮件列表 $820 $1,154
社交媒体 $410 $769
推荐合作伙伴 $820 $1,538
按营销来源划分的总销售额 $12,300 $14,999

订单数量

按产品线和营销来源跟踪订单量至关重要,因单笔订单金额差异可能扭曲分析结果。

例如,两日销售收入同为10,000美元:首日仅1笔万元订单,次日则为100笔百元订单。

追踪订单数量可揭示关键细节,亦有助于计算转化率等其他指标。


平均订单金额

在掌握销售额与订单数后,即可计算平均订单金额(即每单平均消费),旨在提升客户单次购买力。

平均订单价值 = 销售额 ÷ 订单数量


销售成本

销售成本包括:(a) 产品成本;(b) 履约直接成本(如信用卡手续费、运费等)。

应将销售成本占销售额的百分比作为核心指标,并与预算、上月及去年同期对比。

一月
销售成本
上一年度
实际值
本年度
目标
本年度
实际值
商品(自行车) 40.0% 40.0% 37.2%
商品(零件) 30.2% 30.0% 22.0%
商品(配件) 6.8% 7.0% 10.7%
商家费用 2.4% 3.0% 2.0%
运单标签 4.3% 5.0% 4.0%
销售成本平均百分比 40.4% 41.2% 35.0%

毛利率

毛利 = 销售额 − 直接成本;毛利率 = 毛利润 ÷ 销售额。

该比率反映各产品的盈利水平。需分别追踪全店及各产品线的毛利率,目标是逐月提升;若出现下滑,务必深入分析原因。


按营销来源划分的访问量

成交始于流量。按营销来源追踪访问量,可精准评估各渠道引流效能。


转化率

转化率 = 购买访客数 ÷ 总访客数。需分别监测全店及各渠道转化率。

全店转化率 = 月订单数 ÷ 月总访问量;
分渠道转化率 = 该渠道订单数 ÷ 该渠道访问量。

持续提升整体转化率是核心目标。

一月按来源划分的转化
率
上一年度
实际值
本年度
实际值
Google AdWords 2.92% 3.21%
Bing Ads 3.73% 4.42%
Google Organic 2.11% 1.81%
Bing Organic 2.35% 2.54%
邮件列表 7.87% 7.32%
社交媒体 4.35% 3.07%
推荐合作伙伴 3.73% 6.25%
转化率(全店) 2.85% 3.07%

营销成本

即便销售相同产品,不同获客成本也会导致净利润差异。因此,必须按来源将营销成本占销售额的百分比纳入考核,以评估各渠道真实ROI。

一月按来源划分的营销
成本
上一年实际值 本年目标值 本年实际值
Google AdWords 34.1% 35.0% 29.7%
Bing Ads 36.2% 35.0% 31.1%
Google Organic 30.5% 30.0% 32.5%
Bing Organic 61.0% 30.0% 52.0%
邮件列表 0.0% 30.0% 0.0%
社交媒体 7.1% 10.0% 5.3%
推荐合作伙伴 9.1% 10.0% 6.2%
按来源划分的总营销成本百分比 32.3% 27.5%

间接费用

工资、租金等间接费用多为固定支出,无论销量高低均需承担。

但只有当某项支出能切实促进利润增长时,才值得投入;否则即为无效开销。


净利润

净利润 = 销售额 − 所有成本与费用,是企业经营的最终“成绩单”。建议同时以绝对金额和销售占比形式追踪。

一月净利润
计算
上一年度
实际值
本年度
目标
当前年度
实际
商品销售额 $14,410 $15,400 $18,590
商品退货 $(959) $(1,128) $(1,153)
商品成本 $(4,845) $(5,116) $(5,376)
其他销售成本 $(974) $(1,232) $(1,129)
营销费用 $(3,974) - $(4,124)
薪酬支出 $(1,725) $(2,000) $(2,150)
一般及行政费用 $(895) $(500) $(956)
净利润(美元) 1,038 5,424 3,702
净利润率 7% 35% 20%

全面概览

实践中,企业主常陷入两个极端:要么追踪过多指标而疲于应付,最终因难见实效而放弃;要么仅依赖总销售额或银行余额等单一数据决策,无法把握全局,易致误判。

上述10项指标则提供了平衡而全面的视角。坚持月度追踪,财务状况将日渐清晰——哪些环节运转良好、何处亟待优化,一目了然。据此做出的决策,方能切实提升利润、增强现金流。

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