消费者、员工和投资者日益青睐具有社会意识的公司。B Lab作为一家非营利组织，负责依据严格的社会效益标准评估企业是否获得“认证B型企业”资格（“B”代表Benefit，即利益）。随着各方寻求在经营中不仅关注利润的公司，该认证正成为企业的竞争优势。
B Lab通过《B Impact Assessment》（B影响力评估）衡量公司的社会和环境影响表现。企业需在该评估中达到最低分数方可获得认证，评估内容涵盖对员工、客户、社区及环境的影响。
每份B Impact报告均公开发布于Bcorporation.net。获认证的B型企业还会修改法定治理文件，要求董事会和高管在履行受托责任时纳入所有利益相关者的利益。
首家B型企业于2007年获认证，目前全球64个国家共有2,933家此类企业。B Lab会定期重新评估，部分企业因此失去资格或自愿放弃（如Etsy为保持C型企业身份于2017年退出）。在美国，包括特拉华州在内的34个州已通过支持B型企业的立法。
为什么选择B型企业？
社会对企业角色的期望正在转变。年轻消费者（千禧一代和Z世代）在购买决策时会评估品牌的社会责任，并据此选择雇主。他们看重企业对社会的承诺及环保表现。
千禧一代有时愿为社会责任接受较低薪资。消费者与政治家正挑战“股东至上”，转向支持利益相关者治理。初创投资机构也愈发致力于资助B型企业。此外，增强环保意识通常有助于企业节省成本。
示例
Leesa：这家在线床垫销售商每售出10张床垫，便捐赠一张床垫并种植一棵树。其已向无家可归者收容所等机构捐赠超35,000张床垫，并在着陆页醒目展示。Leesa还鼓励员工参与志愿服务，并邀请消费者订阅社会影响力邮件。
Leesa
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Bombas：自2013年起，该袜类品牌通过“买一捐一”项目向收容所捐赠近2,500万双袜子。针对无家可归者无法使用洗衣机的情况，Bombas专门设计了经抗菌处理的袜子以防异味和细菌滋生。
Bombas
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BeautyCounter：该公司致力于避免在产品中使用有害化学物质，并公布了1,500种禁用成分清单。其旨在推广更安全的个人护理产品，教育公众规避有害成分。BeautyCounter于2013年以DTC模式推出，现可通过北美超25,000名独立顾问及官网购买。
BeautyCounter
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Warby Parker：彻底改变了眼镜购买方式，提供五副眼镜免费试戴服务。每售出一副眼镜即捐赠一副，该项目已分发超500万副眼镜。此外，还与国际社会创业组织VisionSpring合作，帮助低收入人群通过销售平价眼镜维持生计。
Warby Parker
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All the Wild Roses：这家澳大利亚在线服装卖家由越南移民创立，目前在越南雇佣缝纫工利用库存尾货制作手工服饰。通过与澳大利亚机会国际组织合作，每笔订单都会为第三世界国家的女性企业提供小额贷款。
All the Wild Roses
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Tentree：这家加拿大生活方式服饰品牌每售出一件商品即种植10棵树。公司与全球非营利组织及教育机构合作，确保植树行动惠及当地社区。迄今已种植超2,500万棵树，并设定了2030年前种植10亿棵树的目标。
Tentree
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Better World Fashion：这家丹麦公司将可持续时尚拓展至棉花之外，利用皮革、亚麻和金属等98%的回收材料打造首批皮革夹克系列，产品既可销售（附带回购保证）也可租赁。
Better World Fashion