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不烧钱的企业间(B2B)电子商务

不烧钱的企业间(B2B)电子商务 电商实践
2020-05-26
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导读:新冠疫情正让许多B2B商家陷入两难境地。他们意识到,强大的电子商务存在感对企业的长期生存至关重要。然而,在疫情期间,他们对投入资金进行有意义的数字化升级持谨慎态度,这是可以理解的。但这并不意味着非此即

新冠疫情迫使许多B2B商家陷入两难:既深知强大的电商能力关乎长期生存,又因谨慎支出而对数字化升级犹豫不决。

然而这并非二选一。B2B卖家完全可以投资电子商务的同时保留现金。

以下是五种低成本改善B2B电商的策略:

经济实惠的B2B电商策略

1. 利用内置功能

B2B电商平台已趋成熟,预建复杂功能不再是B2C专属。如今B2B卖家也能享受同等特性,有效避免开发时间与费用。

例如,平台与后端系统的集成历来昂贵耗时,但现在多数平台提供默认集成或第三方连接器,显著降低了成本并缩短了设置周期。

2. 保持设计简洁

现成模板已成主流且易于定制品牌风格,无需从零开发即可打造美观实用的网站。建议优先基于用户体验选择主题,再添加Logo、字体及配色。这种方式上线快、成本低,且便于日后迭代优化。

3. 限制项目范围

控制预算的最佳方式是明确优先级,切勿贪大求全。无论是提升品牌体验还是实现四周内在线订购,明确重点有助于团队按时按预算交付。

确定优先级时可自问:

  • 哪些功能能直接提高收入?
  • 哪些产品最为核心?
  • 日均订单量是多少?
  • 价格变更频率如何?

较少的产品和数据更易上线;若涉及迁移,可通过脚本处理,减少历史订单等数据量可降低成本。此外,初期可选择手动录入订单而非对接后端软件,以加快流程。具体是否集成取决于订单量、定价复杂度及是替换旧站还是新建站点。

为满足所有利益相关者往往导致范围膨胀和成本失控。建议指定专人负责协调跨职能团队(开发、管理、销售、客服),确保反馈聚焦于核心优先事项。

4. 争取折扣与激励

疫情后许多电商平台推出优惠政策。建议主动询价,即便未公开折扣也可能获得优惠。部分平台为获客提供三个月免费许可或固定费用套餐,助力小范围项目快速启动。利用这些优惠可降低前期投入,后续再用新站收益反哺升级。

5. 拓展DTC业务

电商使B2B企业得以直接向消费者销售。疫情带来的市场 disruption 正是拓展DTC渠道的良机。

快速发布,迭代优化

通过合理控制范围,一个月内上线有效的B2B电商网站完全可行。关键在于先运营创收,再随业务发展逐步完善功能。

【声明】内容源于网络
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