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连续电商创业者表示:不要向现有客户投放广告

连续电商创业者表示:不要向现有客户投放广告 电商实践
2020-06-12
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导读:泰勒·霍利迪(Taylor Holiday)运营着三家成功的电子商务企业,一家蓬勃发展的专注于电商的广告代理公司,以及一个面向广告领域的教育型会员社区。我最近就他的创业项目、电子商务行业的现状以及广告

泰勒·霍利迪(Taylor Holiday)经营着三家成功的电子商务企业、一家专注于电商的广告代理公司,以及一个面向广告领域的教育型会员社区。他在获取客户和广告表现等方面形成了独到见解,核心观点如下:

  • “终身价值(LTV)是主观的,我更倾向于使用‘现金乘数’这一术语。”
  • “归因对我们来说并不重要,它并非广告单元存在的理由。”
  • “我们不相信用广告预算向现有客户进行营销。”

作为电商广告领域的权威人士,霍利迪就创业项目、电商现状及广告宜忌分享了深入看法。以下是经过编辑整理的对话精华。

埃里克·班德霍尔茨:请介绍一下你自己。

泰勒·霍利迪:我们的机构Common Thread专注于帮助人们发展电子商务业务,主要服务于年收入从零到约3000万美元的早期消费品电商公司。工作涵盖付费获客、转化率优化和创意制作等关键环节。

同时,我们将所学应用于自有品牌Fielder’s Choice Goods、Bambu Earth和Slick Products。通过与客户并肩作战,我们深谙电商发展的方方面面。

班德霍尔茨:你拥有三个电商网站、一家机构和一个在线社区,是如何管理多家企业的?

霍利迪:关键在于构建生态系统而非亲力亲为。在4×400电商集团中,我担任董事长负责协作,CEO由安德鲁·法里斯担任;会员社区ADmission由格兰特·扎尼尼和阿德里安·维海恩运营;我目前主要负责管理机构事务,依靠优秀人才建设其余板块。

班德霍尔茨:这些公司是独立的吗?有母公司吗?

霍利迪:它们均由控股公司Dream Labs拥有。Dream Labs还持有商业地产股份,并拥有一家文化发展机构和一家小型网红营销机构。我的合伙人乔什负责处理法律和并购等事务。

班德霍尔茨:我在建立Beardbrand时曾因Facebook广告支出回报率约5倍而撤出平台,事后看这是错误的。你还看到电商卖家有哪些其他广告错误?

霍利迪:许多企业家都有过类似经历。当日常物品产生高回报率时,保持专注并认清机会窗口很难。疫情期间电商经历巨大增长,四月成为创纪录的收入增长月。当前电商领域存在重大机遇,但机会窗口有开有关。

目前我们观察到的是需求创造、转化率和交易量,而非单纯的盈利能力。疫情初期CPM极低且效率极高,但随着广告价格回升,该窗口期已关闭。若业务拥有强大的终身价值,建议暂缓部分短期盈利目标,趁消费者上线之际立即捕获客户。

部分业务实现了效率与规模的双重提升,这并非依赖特定格式或渠道,而是通过YouTube和搜索获得了更高的盈利性规模。

Bandholz:关于LTV(客户终身价值),你们如何计算?是一年、两年还是整个生命周期?

Holiday:行业对LTV定义多样,我更倾向使用“现金乘数”,即60天LTV。现金流为王,我们应关注可承受的回报周期。因此聚焦于30天、60天和90天周期,重点放在60天。大多数电商客户的第二次购买发生在首次购买后60天内。

我们应用“30/100原则”:希望60天内LTV提升30%,一年内提升100%。达到这两个指标表明与客户建立了持续关系,反映了良好的产品市场契合度。

Bandholz:归因方面呢?客户可能通过Google或其他渠道进入,商家如何判断广告是否有效?

Holiday:媒体组合越单一,解决问题越容易。关键在于理解广告漏斗各阶段的作用。以Fielder’s Choice Goods为例,媒体组合简单(Facebook、Google、YouTube),Facebook广告纯粹用于触达未访问过网站的人群,即需求生成。

只要用户从未访问过网站且点击了广告,即可视为需求生成指标。我不关心最终购买被归因于何处,只关注购买的初始动力源自哪里。归因不是设置广告单元的目的,它是填补转化漏斗、确保捕获需求创造的环节。

随着向下移动转化漏斗,重点在于潜在客户开发。Facebook再营销将归因窗口从28天缩短为7天;针对弃购订单仅考虑1天内点击,以避免数据嘈杂。

我们不主张用广告支出来营销现有客户。Facebook的核心目的是创建自有受众群体。当客户处于活跃窗口期(如平均70天重复购买时间),应将其从付费媒体支出中排除,仅通过邮件、自然流量等免费渠道沟通。不想为第二次购买付费,尤其是在使用LTV计算的情况下。

向现有客户投放广告虽可能报告极高的ROAS,但这往往源于邮件营销与广告投放的组合效果,这种混淆视听的方式不可取。

Bandholz:你的客户广告预算是多少?

Holiday:增长型客户通常年收入在200万美元以上,月广告支出约3万至5万美元,这是进入代理系统的门槛。对于月支出少于1.5万美元的早期客户,聘请代理不划算,我们通过ADMission社区提供辅导和培训。

大型企业可享受规模经济,代理机构收费约为广告支出的4%。但若月花费1万美元支付2500美元服务费(25%加价),盈利将非常困难。因此,对早期阶段客户的最佳帮助是指导其自行操作。

班霍尔茨:大家去哪里获取更多信息?又在哪里可以关注你?

霍利迪:欢迎在Common Thread与我交流。

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