莫尔森·哈特于2010年创立教育玩具制造商维亚哈特（Viahart），后发现其他公司非法生产销售其产品。他意识到知识产权盗窃问题远超维亚哈特范畴，遂创办第二家公司。
他表示：“2017年，我与计算机科学背景的兄弟共同创立爱迪生诉讼融资公司（Edison Litigation Financing），专门寻找遭遇知识产权盗窃的企业。市面上仿冒产品的骗子众多。”
爱迪生公司负责定位潜在侵权行为、联系受害方并安排索赔诉讼，并为此收取费用。维亚哈特主要通过亚马逊销售，2021年销售额近900万美元。
以下为莫尔森与Eric Bandholz的对话摘要，原文已编辑以增强清晰度和简洁性。
业务介绍
Eric Bandholz：请介绍一下您的业务。
Molson Hart：我于2010年创立教育玩具品牌Viahart，产品旨在激发儿童自信与能力。主销渠道为Amazon，另有独立电商网站。核心产品包括适合3-13岁儿童的Brain Flakes积木玩具，以及Goodminton球拍和Tiger Tale玩具。
我的第二家公司爱迪生有限责任公司（Edison LLC）专注于为知识产权盗窃提供电商相关的诉讼融资服务，总部位于德克萨斯州奥斯汀。
品牌命名策略
Bandholz：让我们从Goodminton开始吧，您是如何想到这个名字的？
Hart：线上销售必须拥有品牌。打造良好品牌并利用口碑传播的最佳方式之一，是拥有一个令人难忘且能让人会心一笑的响亮名字。当时我们在销售类似羽毛球（Badminton）的球拍游戏，便想出一个既有趣、易记又能让人发笑的名字——Goodminton。
Amazon销售痛点
Bandholz：在Amazon上销售有哪些痛点？
Hart：Amazon有时会错误认定卖家操纵搜索或评论，这种情况约每季度发生一次。若像Brain Flakes这样的英雄SKU被误判，平台会将品牌词搜索结果排在第32位，且无申诉渠道及解决说明。
对于初创企业而言，高昂的运输成本是严峻挑战。我们因已实现规模化，向美国发货使用40英尺集装箱，运输价格较为合理。
过去可通过邮件群发获取评论，如今Amazon取消早期评论奖励计划，需投放按点击付费广告和赞助广告，成本昂贵。我们不通过付费社交媒体引流至Amazon，仅在站内支付广告费。推出新产品需在差异化与创新性上下功夫。
应对仿冒品与IP盗窃
Bandholz：您如何应对仿冒品和知识产权盗窃问题？
Hart：我过去在中国设有办公室。首个仿冒品出现在商标未注册时，中国有人使用我们的Brain Flakes商标销售互锁圆盘产品。由于商标未注册，我无能为力。后来发现竟是该办公室的中国员工所为。我起诉了她，两年后她故技重施，我不得不再次起诉。我还发现另一名员工也在从事同样行为。
三名中国员工中，两人仿冒我的品牌并在亚马逊销售，第三人没有。当我发现时已不再与他合作，但我寄给他5000美元表示赞赏：“当另外两人都这么做的时候，你没做，你是好样的。”
起诉员工后，我成功制止了侵权行为。鉴于他人也面临类似问题，我在2017年与兄弟共同创立爱迪生诉讼融资，寻找遭受类似知识产权盗窃的企业。
我们将遭遇侵权的品牌与律师对接，由律师提交文件，品牌方无需付费。我们从收回资金中抽取一定比例作为报酬。业务现已扩展至报告服务，签约了许多付费客户；当我们注意到诉讼机会时，可利用报告数据支持案件。依托出色的技术套件，我们拥有一家不断增长的SaaS报告业务，不仅律师在使用，越来越多客户也开始使用。
我们承担所有风险：为分得收益而支付所有法律费用；若被反诉，责任也由我们承担。这是我们的核心价值主张——交钥匙式服务，客户无需操心。我们收集并分析所有证据，在德州仓库每天接收成百上千件假冒产品，开箱拍照后作为证据。
软件扫描与监测服务
班霍尔茨：所以你们使用软件来扫描网络并查找侵权者？
哈特：是的。我们一直在寻找拥有卓越案例的人并主动联系。同时提供每月99美元的市场报告服务：客户按月付费，我们监控亚马逊并将常规报告与诉讼所需内容结合，让客户兼得两者优势。
我们监控所有主要电商平台，包括Shopify、亚马逊、eBay、速卖通和沃尔玛，搜寻产品假冒版本。一位客户曾为我们支付15个不同平台位置的监测费用。每家企业结构各异，有的主攻亚马逊，有的通过大型品牌进行零售销售。
照片版权维权
我们业务的另一盈利方式是处理照片版权。若拍摄的照片已注册版权而被他人盗用，根据具体情境可能获得高额赔偿。例如，盗用Beardbrand照片销售Molson胡须霜，后果比购买正品转卖更严重。盗用他人照片不道德，且摄影成本高昂、耗时耗力，被盗用时理应得到补偿。