哈里·乔伊纳于2005年创立了他的电子商务招聘公司。他经历了繁荣、萧条和不断的变化。我会定期联系他，了解美国电子商务高管就业的最新情况。
我们上周的谈话涉及了疫情后的影响、远程工作的需求、领英的主导地位等更多内容。该讨论的完整音频已嵌入下方。文稿经过编辑，以使其更清晰简洁。
凯瑞·默多克：高管电子商务就业的现状如何？
哈里·乔纳：这就像Baskin-Robbins，有31种口味的候选人可供选择——包括临时工、长期兼职、全职、按项目聘用、现场办公、远程办公、部分远程以及按比例分配时间等。这令人难以置信，所有人才与参与方式的组合都存在。
默多克：这是由雇主还是员工的需求驱动的？
乔纳：两者兼有。求职者抱怨他们的求职过程耗时过长，且原本支持远程办公的职位正在转回现场办公。这是新冠疫情的影响，当时许多工作转为远程进行，而员工现在希望获得这些角色并选择不搬迁家庭。
这种犹豫延长了求职周期。候选人开始四处寻找临时项目、过渡性工作、咨询机会——任何能想到的都行。这造成了真正的混乱。我看到去年的求职过程长达八个月。人们最终从事短期任务，其中一些人再也无法回到全职工作。
因此，无论是对于求职者还是寻找人才的雇主来说，这都是一个艰难的时刻。
默多克：候选人与职位空缺之间是否存在不匹配？
乔纳：据我所知并没有。当我在2005年开始从事电子商务招聘时，电子商务高管的平均任期约为五年，因此每年大约有20%的市场岗位可供争夺。随着时间的推移，这一周期已经缩短。
随着新冠疫情的发生，我们看到了大规模裁员和大量寻找工作的人群。如今感觉电子商务高管的典型全职任期约为两年，因此每年有一半的市场岗位可供争夺。此外，找到一份工作可能需要六个月的时间。
这意味着每个人都在不断地寻求机会，即使他们的领英个人资料上没有“Open to Work”（开放求职）标识。雇主现在不断收到声称自己可以做任何电子商务工作的人的简历。要从这些杂乱的信息中脱颖而出非常困难。
此外，在领英上申请工作太容易了，只需点击一下按钮。一家正在招聘副总裁的电子商务公司可能会轻易收到数百份简历。
默多克：这意味着雇主应该在LinkedIn以外的地方发布广告吗？
乔纳：我会在LinkedIn上投放广告，因为候选人就在那里。如果给我400份简历，至少1%可能会是杰出人才。投放广告的成本可能为500美元或更高，但这是值得的。
但如果我经营一家电子商务公司，我会不断建立人脉并四处打听。谁是这个领域的冉冉升起的新星？谁做得非常出色？我会建立一个潜在雇员的数据库。
默多克：电子商务雇主最热门的专业领域和最急需的职位是什么？
乔纳：所有专业领域或需求都持续竞争激烈。不存在单一的人才短缺问题。管理者需要在各个方面具备专业知识。
我问雇主：“你们希望五年后成为什么样的企业？哪些类型的候选人有助于实现这一目标？”通常，顶级公司寻求我所谓的“A类”人才——无论面对什么挑战，他们都能展现才华的人才。
今年我们将接到150家公司的联系。我们会接受其中大约60个合作机会，约占三分之一。